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万科被野蛮入侵背后的真相,一场大规模洗钱的犯罪

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 楼主| 发表于 2017-1-14 19:18 | 只看该作者
华润退出宝能表态姗姗来迟 各方表态深意解读



 持续一年半之久的万科股权之争事件,似乎到了峰回路转之时。

  1月12日,万科发布公告称收到华润股份有限公司(下称华润)与深圳地铁集团有限公司(下称深圳地铁)通知,其双方已签订股权转让协议,华润集团将持有万科15.3%的股份,以371.7亿元的价格转让给深圳地铁。

  自去年7月以来,万科股权事件跌宕起伏,宝能、华润、恒大等多方介入,万科局势一直变幻莫测。

  深圳地铁几经周折终成万科重要股东,目前,万科的股权结构已形成新的格局,宝能以25.4%的持股位列第一大股东,深圳地铁位列第二大股东,恒大则以14.07%位列第三。另据财新报道,恒大持股明面上仅有14.07%,但若加上疑为其盟友者所持H股,恒大所能控制的万科股份可能逾16%。

  如此背景之下,介入万科股权事件各方的表态透露出大量信息。

  且看看各方是如何表态的:

  一、深圳地铁

  首先表态的是此次事件的主角深圳地铁。

  深圳地铁表示,将支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理。作为国内房地产行业龙头企业,万科拥有优秀的管理团队,丰富的开发经验和扎实的发展基础,入股万科将有利于双方在发挥各自优势的同时,形成更加有效的战略协同。

  解读:

  作为此前万科非公开发行对象,深圳地铁对于万科股权“志在必得”,拟通过注入资产换取万科增发股份,从而达到第一大股东位置,结果遭遇华润、宝能反对。先是,华润方面董事直接在万科董事会会议上投下反对票。此后,华润、宝能相继表态,将在股东大会上对这一方案投下反对票。

  于是,增发方案一直被搁置,直至最近才宣告终止。

  几经周折,深圳地铁如今又如愿以偿成为万科重要股东。深圳地铁表态“支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理”,自然,这也正是王石引以自豪的“万科文化”,即以万科管理团队为代表的“职业经理人文化”,深圳地铁首先表态“万科文化”的认可,同时也认可这一管理团队,这也是双方合作的基础。

  更重要的一点,深铁表明了入股万科的目的,这也是各方最为关注的,即“双方在发挥各自优势的同时,形成更加有效的战略协同”。

  何谓“战略协同”?在更早前,深圳地铁与万科就签署了备忘录,就深化深圳地铁与万科在地铁四期轨网上的战略合作,探索城市轨道建设PPP新模式,以及在更多城市推广“轨道+物业”模式等内容达成合作意向。

  二、万科

  对万科来说,这项交易意味着,换了股东,所以表态很谨慎。

  万科方面表示,深圳地铁成为重要股东将对公司发展起到积极作用,同时衷心感谢华润集团过去16年对万科健康发展的大力支持。今后,万科将和深圳地铁一道,按照国家“十三五”规划发展要求,努力实践“轨道+物业”发展模式,在巩固和发展既有业务的同时,加快向“城市配套服务商”转型。

  解读:

  “辞旧迎新”,万科感谢华润过去16年对万科发展的大力支持,也肯定深圳地铁对于万科发展的意义。

  但这不是万科要表达的全部。万科方面还认为股权事件尚未得到彻底有效解决,局面依然复杂,未来走向有待观察。最令万科担心的是,目前仍为第一大股东宝能,以及不断“买买买”而跻身第三大股东的恒大,依然是左右万科发展的重要力量,这两股力量的利益诉求多变不可控。

  这不是杞人忧天。眼下,恒大所持万科股份需要到2017年5月份才能交易,而宝能方面则要更晚些。尽管目前宝能、恒大均有表态,但万科董事会换届选举的股东大会将在3月份召开,这仍是一场“大考”,届时,宝能、恒大仍具有投票权,任何情况都有可能发生。

  三、华润

  就在万科公告后不久,华润通过官方微信表态称,转让万科股权是综合考虑自身发展战略和产业布局的需要,也是国有资产保值增值的需要。此次股权转让有利于万科健康稳定发展,有利于地方企业资源整合协同,是一个多方共赢的方式。

  解读:

  16年前,华润仅以2.28亿元接手深圳特发集团所持万科国有法人股,如今以高达300多亿元价格转让,加上这十多年来的高额分红,在财务方面考虑华润是成功的。

  华润表态中的“有利于地方企业资源整合协同”,也正表明,支持万科的深圳市政府,已将万科看成重要地方企业,华润作为央企,支持深圳市政府对地方企业的资源整合协同,同时华润以不菲的收益全身而退,保证了“国有资产保值增值”。

  值得一提的是,就在今日,华润又在其官方微信中“晒”华润置地销售破千亿记录的成绩,这也应了那句“综合考虑自身发展战略和产业布局的需要”——自己就有一家“亲生”的房企,而且成绩还不错。

  目前,华润与深圳地铁仅公布了交易对价与方式,华润向国资委提交的可行性研究报告、具体的股份协议转让信息内容、以及受让方情况,将在国资委批准方案后公告,其中较为关键的,深圳地铁将以何种方式支付317.7亿元代价。这或许将进一步帮助我们理解华润为何做出这一决策。

  四、恒大

  紧接着,作为局外人,恒大第一个出来表态。

  1月13日一早,恒大就发布公告,无意进一步收购万科股份,对万科的投资将账列为可供出售金融资产。

  恒大公告称,本集团主要在中国从事发展大型住宅物业及综合商用物业。 万科为中国的最大房地产开发商之一,其表现强劲。本收购为本集团的投资。 鉴于万科的强劲财务表现,董事相信投资万科将为本公司提供一个良好投资机会, 并有助本集团为股东创造可持续及可观的回报。

  恒大公告还表示,鉴于本收购乃按当时现行市价进行,董事(包括独立非执行董事)认为本收购乃按一般商业条款进行,该等条款属公平合理并符合本公司及股东的整体利益。于最后实际可行日期,本公司无意进一步收购万科股份。

  解读:

  恒大官方公告表明并无进一步收购万科的意图,但在更早前,恒大已有较为暧昧的表态。

  有媒体报道引述接近万科股东方的消息人士透露,恒大早于去年12月17日就已向深圳市政府递交书面报告做出五点表态:“不再增持万科;不控股万科;愿将所持股份转让给深圳地铁;愿听从深圳市委、市政府安排暂时持有万科股份;后续坚决听从市委、市政府统一部署,全力支持各种万科重组方案。”

  若如恒大所言,将所持股份悉数转予深圳地铁,那么深铁合计持股将达到29.38%,一举距离万科公司章程所规定的30%控股股东地位仅有一步之遥。

  但这不排除只是恒大的“缓兵之计”。此前,媒体报道,深圳市政府早先同意将国资房企深深房给予恒大,交换条件是恒大退出万科股权之争,将所持万科股份转予深铁,恒大初时应允,后来却私下频频增持万科。

  如前所述,恒大持股万科要到2017年5月底才能解除限售,短期内并不能对万科股份作出交易安排。而这期间,万科将在3月份迎来董事会换届选举,或许,选举结果检验恒大“诚意”的唯一标准。

  五、宝能

  “千呼万唤始出来”,宝能在其官网发布声明:欢迎深铁投资万科,作为财务投资者支持万科。

  宝能的声明称,欢迎深圳地铁集团投资万科,愿共同为深圳及万科企业的发展而努力。宝能看好万科,作为财务投资者,支持万科健康稳定发展。


  解读:

  从这个表态来看,宝能并无退出方案。作为万科第一大股东,宝能持股需有一年锁定期,因2016年7月万科A(21.810, 1.41, 6.91%)股复牌后仍有增持,锁定期至少需到2017年7月。

  宝能通过保险资金及资管计划等持股万科25.40%。据测算,总成本约453亿元,平均每股成本约16.16元。按照万科股票目前价位粗略计算,宝能账面浮盈接近120亿元。

  去年12月3日起,监管部门陆续发声,重拳整治保险资金投资乱象,宝能旗下手握万科20%表决权的前海人寿,也成了众矢之的,不仅保费收入占比高达八成的万能险被暂停新业务,且三个月内不得申报新产品,互联网渠道保险业务也被叫停。保监会还派出检查组进驻前海人寿,重点检查公司治理规范性和财务真实性,预计数月后作出调查结论。

  “监管风暴”的到来,或许让宝能无暇顾及万科,只能表明立场:“只想做一个安静的财务投资者!”
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 楼主| 发表于 2017-1-14 19:27 | 只看该作者
评论:万科获得胜利 是民营实体经济的重大利好


 2008年全球金融危机的直接起因,就是次级房贷被华尔街“野蛮人集团”不断加杠杆,最终资金链断裂引发连环爆炸。资本市场必须坚持市场为主配置资源的原则,但政府应当对资本市场实行强有力的监管。市场配置资本的改革方向要坚持,对资本进行有效约束的监管也不能荒废,更不能对资本放任自流。

  万科股权争夺战最终万科胜出的结果,在本周四晚间提前锁定。这是中国资本市场发展的一个特定阶段,实体经济最终战胜金融资本侵袭的一个经典案例。这与今年继续深化供给侧结构性改革,加大“去杠杆”力度的经济工作方针高度契合。这个案例的市场效应有望持续影响多年,“野蛮资本”打着市场自由交易旗号和法律擦边球,侵蚀和伤害中国金融市场健康发展的行为,将受到监管机构的严厉制裁。

  在万科股权争夺战扑朔迷离的2015年底,表面上看万科节节失守、顾此失彼,似乎败局已定,但善于轧苗头的保险资金和银行资金,已对宝能系“断供”甚至抽资而退。换言之,万科将能笑到最后的结果,在2015年底时已初露端倪。只不过,在一味主张资本自由流动的舆论氛围下,不少人还在等着看王石及万科核心管理团队的笑话。

  进入2016年,随着国有企业深圳地铁主动与万科洽商入股事宜,万科股权争夺战其实有可能在当年上半年就分出胜负。尽管中间发生了央企华润(当时为万科第二大股东)与万科的“别扭门”,依然不影响万科股权保卫战的最终胜利。之所以拖到今年初才一锤定音,不是监管部门缺乏决心和手段,而是鉴于“野蛮资本”已尾大不掉,如果用药过猛,导致资金链断裂,会引发一系列连锁反应,甚至影响金融市场的整体稳定。所以,对“野蛮人”采取了多角度、多层面外围遏制,使药性由外及里慢慢渗透,最后同样收获治疗效果。即使不从坚定捍卫实体经济的角度,单从监管技巧长进的角度,这种“温水煮青蛙”的监管思路,也颇值得总结玩味。

  1月12日晚,万科发布公告称,收到华润股份和深圳地铁的通知,华润股份及其全资子公司中润贸易与深圳地铁签署了关于万科股份转让协议,华润股份和中润贸易拟以协议转让方式,将其合计持有的万科A(21.810, 1.41, 6.91%)股股份转让给深铁,转让完成后,华润股份和中润贸易不再持有万科股份。但就此转让并未撼动宝能系作为万科第一大股东的地位,有评论认为,万科股权之争即所谓“王石难题”仍未解决,因为新的争夺即万科如何面对“野蛮人”的难题依然十分棘手。就事论事看,事情的确如此,但往前走一步看,则结论大为不同。

  不难估计,万科接下来必然要通过合法的定向增发,使深铁成为万科的第一大股东。到了那一天,“野蛮人”要么蚀一把选择退出,若是赖着不走,股权将通过多次定向增发而不断被稀释。其实就在深铁收购华润全部股权的万科董事会上,“野蛮人”挺知趣地第一次投了赞成票。想想也是,去年12月证监会主席刘士余发表强硬讲话,对非特定“野蛮人”提出六条严厉警告,只要被列为重点防范的“野蛮人”,屁股几乎不可能干净,所以“野蛮人”没了脾气知难而退,就是迟早的事了。

  资本市场必须坚持市场为主配置资源的原则,但政府应当对资本市场实行强有力的监管。2008年全球金融危机的直接起因,就是次级房贷被华尔街“野蛮人集团”不断加杠杆,最终资金链断裂引发连环爆炸,整整八年过去,世界经济依然伤痕累累。所以,市场配置资本的改革方向要坚持,对资本进行有效约束的监管也决不能荒废,更不能对资本放任自流。

  市场普遍忧虑的是,“去实玩虚”作为一种危险的市场游戏手段,仍在一些行业和领域蔓延。发展实业和捍卫实体经济,必须树立市场和社会的双重标杆,万科就是中国民营企业中坚持发展实业的一根标杆。鉴于万科如此充沛的现金流和融资能力,它完全可组建起自己的财务公司,在自我封闭的资本市场加杠杆逐大利,但万科始终没有这么做。就凭这一点,在目前中国经济的发展阶段,万科股权保卫战获得胜利,对民营实体经济发展是一个重大的利好信号。
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 楼主| 发表于 2017-1-14 19:46 | 只看该作者
  学了易经后,懂得一个分析问题的逻辑,就是:“贞”。
  
  王石是为万科这个“公”,虽然在股权争夺过程中,犯了一些错误,过程很危险而屈辱,结果却无咎,还有意外惊喜:得到了深铁这个盟友,比华润更可靠,因为“贞”。过程看似凶险,但最终小错而结局“亨”,在于“贞”。
  姚振华虽然计谋很周全,策略很成功,最终还是功亏一篑,原因在于为一己私利而不顾国家利益。看似得逞了而最终仍失败,并且结局应该很“凶”,在于“不贞”。

  曾国藩公曾说“久利之事勿为”,现在理解就是:利之上还有义,只看到利而忘了义,就要犯政治上的大错,或者,“利”毕竟是低级的,而“义”才是上层的。
  一个有作为的人,总要追求上层的,而不能只停留在低级的小利之上,如此,这个人的境界和格局才能升华。
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 楼主| 发表于 2017-1-15 21:28 | 只看该作者
王石抒怀“春天不远了” 分析称深铁将增持万科

 2017年1月13日,离丁酉年的立春还有21天,连日降温后,神州大地一片苍茫。零点36分,万科(000002.SZ,02202.HK)董事长王石发出一条朋友圈——”当你在暗色调的环境里突然看到一抹惹人眼亮的明黄色和一簇绿叶,让你一下子忘记了寒意的萧瑟与枯零,春天不远了。”

  万科的冬天从2015年7月10日开始,宝能第一次举牌万科,打破了万科自1994年君万之争以来21年的平静,并以此开启资本血洗万科的模式。

  此后,宝能对万科追加了4次举牌,而安邦、恒大亦加入战壕。无论是万科股权大战前抑或后,华润始终扮演关键先生的角色,其态度左右万科发展的走向。然而,1月12日,一纸公告宣告,华润将所持万科股份悉数转让给深圳地铁,彻底退出。

  万科股权大战的源头应在于险资是否能举牌、控制上市公司。但经过一年多以来多方资本的介入、利益博弈后,“宝万之争”演变成“华万之争”,万科股权大战的逻辑被改写了。早期关于情怀与规则的讨论再无意义,万科股权大战跳脱出普通商战的范畴,成为政治、资本、规则的多方角力场。

  春天不远了,但始终还没到。告别华润后,万科枕榻上尚有股权大户宝能和恒大,能否妥善解决其两者的退出将成为万科下一个生死时刻,而监管层在此中的态度依然关键,欢迎收看典型的中国资本故事。

  华润套现赚超过400亿

  时光倒流,2000年8月,万科公告,深特发签署股权转让协议,将持有的深万科国有法人股全部转让给华润,转让总价款为2.28亿元,华润成为万科的第一大股东。

  万科脱离深圳国资系统,到资本市场中寻觅更广阔的天地。王石称,“一段磕磕碰碰维持了将近17年的关系戛然而止。”

  历史是一个轮回。17年、华润、万科、深圳国资,关键角色与时间均无改变,一段资本佳话又同样逐渐腐朽变成狗血八卦。

  17年后,因万科股权大战,华润将自身所持有的万科股票转让回深圳国资旗下的深圳地铁。2017年1月12日,华润与深圳地铁签订万科股份受让协议,深圳地铁拟受让其所持有的共16.89亿股万科A(21.810, 1.41, 6.91%)股股份,总代价是371.71亿元,对应的每股交易价格为22元。通过此次股份受让,深圳地铁将成为仅次于宝能的万科第二大股东,而华润将彻底退出万科。

  过去17年,华润在万科发展中所起的作用不能抹去,正正因其“不控制”万科,甘于充当财务投资者的角色,才能让万科管理经营班子自由发挥,万科也成为今日公司治理的典范。

  在万科,华润曾身体力行国资“保值增值”的要义精髓,17年来,确也成功实现。

  根据华润、深圳地铁签约股份转让协议签署前一天万科的收盘价20.4元/股估算,华润持有万科A股票的市值近344.5亿元,套现的价格却是371.71亿元。而当年,华润从深特发手中接盘万科A,加上北京华润置地持有的万科B股的价格不过3亿元。

  华润多年来从万科分得的红利亦不可忽视。根据万科权息资料显示,万科2001年度利润分配是每十股获得红利2元,2002年度起至2007年度的利润分配方案是转增股票+分配红利,2008年度起,利润分配方案是每十股分别获红利0.5元、0.7元、1元、1.3元、1.8元、4.1元、5元、7.2元。可以看出,自2008年度起,万科每年分红越来越高。

  由于前期增发,华润至2008年年末,共持有万科A16.19亿股,与转让给深圳地铁的全部股票16.89亿股万科A差别不大。以16亿股总量估算,第一财经记者粗略算得,光是近8年(参考2008年-2015年度的利润分配方案,2016年的利润分配方案尚未宣布),华润从万科处获得的分红便超过35亿元。

  综上所述,华润持有万科股票17年到如今的套现离场,最少赚了400亿元。根据华润集团官网数据显示,华润全集团2014年的净利润为250.9亿元,2015年为298.2亿元。换言之,华润在万科上获取的收益将近集团连续2年的净利润。

  从直观的层面和一般商业逻辑分析,财经与房地产知名评论员黄立冲认为深圳地铁给的价格不错。“对资本方而言,万科的最大价值在于控制权,但经过宝能和恒大的入场后,华润已失去对万科的控制能力,不如套现离场。”

  恒大的增持逻辑

  万科股权大战终非普通商战,华润做出的选择背后不止考虑商业利益单个因素,更高层面的干预使华润从“咬定”万科变为“松口”。

  来自活跃在内地和香港投资界的一名人士的消息表明,在2016年6月,万科召开董事会审议引进深圳地铁议案的前后,来自深圳市及更高层面的政府高层便频繁与华润高层接触,并给出华润须投同意票的指示,华润本已答应,但却在最后一刻变卦。该人士称,此决定由数位华润高层决定,但董事长傅育宁主要担责。

  华润在万科董事会审议现场投出三张反对票,导致万科引进深圳地铁方案面临流产的威胁。上述人士称,在华润坚决反对的背景下,深圳市政府找到一名“白武士”,便是渴望能深耕深圳、获得地方政府支持的恒大。

  回想恒大进入万科之初的场景,并不符合普通财务投资者的行为逻辑,至此便有迹可循。

  2016年7月4日,万科复牌后一字跌停,7月5日,复牌的第二天,万科A开盘再次跌停,两日市值蒸发近480亿元。万科股价下跌,宝能的资管计划面临强平危机,资金压力巨大。

  宝能从2015年1月开始杀进万科,至2015年7月进行第一次举牌,此后多次增持。宝能收购万科股票的资金除了少部分的自有资金之外,大部分来自保险资金、融资融券、收益互换、资管计划、股权质押等高成本的融资资金。

  宝能系公司钜盛华随即火场救急。2016年7月6日晚,万科被告知,钜盛华于7月5日至7月6日期间,通过资产管理计划在二级市场增持万科A7839.23万股,占公司总股份的0.710%,并与其一致行动人前海人寿完成对万科的第五次举牌,至此宝能系占万科总股本比例为25.00%。

  宝能的增持暂时稳住了万科A的股价,第三个跌停因此并未发生,但万科A股价在此后的一个月内一直徘徊在20元以下,并一度跌破17元。在此小周期之内,万科A股价的转折点最终发生在2016年8月4日,当日万科A以涨停收盘,报收19.67元。

  事出有因,恒大于当日收市后宣布已买入万科股票比例达总股本的4.68%。

  恒大在如此背景下加入万科股权争夺战中,多位业内人士惊叹意外。西南证券(6.930, 0.02, 0.29%)一名追踪A股的分析师事后告诉记者,假如恒大不介入,万科A股价持续下跌的可能性非常大,不排除跌至15元以下,突破宝能的平仓线。

  恒大此后一再增持,至2016年11月30日,恒大于公告日期共持有15.53亿股公司A股股份,占已发行股本总额约14.07%,总代价约为人民币362.73亿元。

  另一个独立信源指出,恒大答允救场的原因是拿下深深房的壳资源。恒大最初的想法是接受宝能所持有的万科股份,但因价钱问题没有谈拢,于是恒大转道到二级市场上收购万科A。

  值得注意的是,恒大不计成本、一鼓作气直下万科14.07%股权,其态度和进一步的动态使其成为万科棋局中的新“关键先生。”

  深铁或继续增持

  疯狂的资本运作会自掘坟墓吗?会的。

  2016年12月,监管机构多次公开表态,以“行业的强盗”、“资本市场的泥石流”等严厉措施形容举牌上市公司的保险公司,并暂停前海人寿的万能险新业务、恒大人寿的委托股票投资业务。行业普遍认为,监管机构的表态和定性,为万科股权大战的解决点名了方向。

  万科股权关系网中,万科、华润、恒大、宝能、监管层之间发生在不同时、地的动作看似一团乱麻,却又纷纷有所指向。

  华润竟成为第一个突破点,是目前为止万科股权大战中最大的意外,这也是央企与地方国资间的妥协。第一财经得到的消息称,华润退出是中央为了支持深圳发展,同时不过是中央国资转地方国资,依然姓党,无任何经济损失。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,华润的退出是一个非常大胆的让步,表明万科管理层在本轮股权之争中已经真正摆脱了困惑和压力。“万科引入深铁有两大意义,一是逐渐强化机构投资者的比重,优化股权结构。二是不断完善万科城市运营商的特征,对新业务开发有积极的作用。”

  据万科相关人士透露,万科内部并未放松警惕,华润的退出只是剧情长片的一个段落,恒大和宝能所持有的股份相加将近40%,依然能决定万科生死。

  从目前表态而言,恒大有可能成为继华润之后,万科股权大战链条上第二道撕开的口子。1月13日清早,恒大在香港市场发布公告,表示无意进一步收购万科股份,于万科之权益将于该集团之财务报表内入账为可供出售金融资产,而万科业绩将不会于集团财务报表综合入账。
 深深房(000029.SZ)自2016年9月14日开市起停牌,并于2016年9月30日转入重大资产重组事项继续停牌,目前重大资产重组所涉及的各项工作仍在推进中,且重组方案涉及的相关审批问题涉及多个监管部门,需得到相关机构的协调和审批。毫无疑问,恒大要吃下深深房,非得到深圳市政府的支持不可。

  宝能目前是万科股权大战中最大的悬念,继续持有抑或退出将取决于宝能与相关部门的利益博弈。未来何去何从,宝能相关负责人以暂无可对外宣布的动态为由婉拒了第一财经的采访。

  经过华润退出深圳地铁接盘的消息刺激,1月13日,万科复牌后高开并表现平稳,最后报收21.81元,涨幅为6.91%,创下2016年12月19日至今的最高价,总成交量为14.12亿元。

  前述活跃在内地和香港两地投资界的人士进一步透露,深圳地铁成功受让万科的股票后,有可能继续增持,而拥有地方国资坐镇的万科将成为经济维稳的重要角色。

  随着华润的退出,万科股权大战上半场结束了,但下半场的局面才刚刚打开。
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宝万之争虽了:外力干预起了决定作用 大股东存多重遗憾


 1月12日,华润决意从万科离场,股权悉数转让给地方国企深圳地铁;1月13日,恒大也公开表态,无意增持万科。“宝能系”也在官网发声明称:欢迎深圳地铁投资万科,愿共同为深圳及万科的发展而努力。宝能看好万科,作为财务投资者,支持万科健康稳定发展。这一态度与之前相比可谓天壤之别,也说明万科股权争夺战在外力之下已经有了逆转。

  万科公司无忧,但相关股东方则很难说没有难言之隐,似乎离“体面的妥协”还有一些距离。整个过程中,外力干预对最终结果起到决定性作用,最终的结果并非通过市场的手段达成均衡。由于有关参与方本身存在若干问题和瑕疵,因此,这样的结果对各方来说也算得上是相对不错的结局。但是,纵观整个过程,总体我们认为中国的市场经济建设依然任重道远。

  万科是中国最优秀的房地产上市企业之一,多年来,股权相对分散、股价不高、公司现金充足,逐渐成为绝佳的股权战标的。自2015年7月第一次举牌后,“宝能系”不断增持,成为万科第一大股东,现持股25.40%。华润、恒大分别持股15.31%、14.07%。但万科的管理层表示不欢迎“宝能系”,不做资本的奴隶,并提出与深圳地铁的重组方案。而“宝能系”和华润都反对万科与深圳地铁的重组方案,“宝能系”更谋求改组董事会;恒大则是在几方僵持之际杀入万科,短期迅速推高万科股价,火上浇油。

  此后,几大监管部门启动对“宝能系”、恒大投资股市的资金来源的几轮调查,发现资金来源很大比例为“宝能系”和“恒大系”旗下保险公司发行的短期高现价产品“万能险”,有用银行资金借贷来炒股的嫌疑,遂采取了诸多监管措施。

  2016年12月,前海人寿遭到保监会重罚,万能险被暂停新业务,三个月内不得申报新产品,互联网渠道保险业务也被叫停,资金来源大大受限。保监会还派出检查组进驻前海人寿,重点检查公司治理规范性和财务真实性,目前还未有调查结论。

  1月13日,“宝能系”首次声明宝能为上市公司的“财务投资者”。此前,“宝能系”实际控制人姚振华专门去相关监管部门沟通。

  绵延一年多的“宝万之争”,因此发生戏剧性转折。

  对于最终结果,所谓没有达成体面妥协,是指各方恐还有难言之苦。

  姚振华近日频对媒体诉苦;恒大方面,2016年12月17日向深圳市委、市政府方面递交书面报告,宣称从大局出发,并作出不再增持万科等表态。

  宝能、恒大违规从事高杠杆融资,公司治理水平、违背保险行业稳健属性的激进投资风格令人遗憾;市场未能自动达成平衡,对政府干预似有依赖性,恒大本应独立的第三方,其表态读来亦令人遗憾;万科管理层对万科公司有内部人控制的嫌疑,令人遗憾;有关各方不尊重小股东和普通股民,信息披露严重缺乏透明度,以至于独立董事在媒体上公开批评甚至“透露”若干信息,令人遗憾。

  宝万之争,谁赢谁输固然重要,而作为一家与中国市场经济同呼吸的媒体,我们更关心的是“宝万之争”将会给中国商业生态带来何种影响,是榜样还是教训。从这个角度说,“宝万之争”中的方方面面,值得我们深入品味,也显示出中国的市场经济各参与方仍然很不完美,中国的市场经济建设依然任重道远。
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 楼主| 发表于 2017-1-18 10:06 | 只看该作者
曹山石剧透万科大结局:恒大转让股份给深铁 王石退出董事会


清仓?被接管?安全进入董事会?姚振华的宝能扑朔迷离。

  持续一年多的万科(000002.SZ)股权之争,似乎快走出云烟缭绕的境地。

  但实际情况果真如此吗?从种种迹象看来,硝烟不会这么快就散去。

  华润退出,深铁上位

  1月12日,万科发布公告称,深圳市地铁集团有限公司(下称“深铁”)将以22元/股的价格受让华润集团(下称“华润”)持有的万科15.31%的股份,总价值人民币371.7亿元。

  至此,华润退出万科股权之争,华润官方微信的一则声明正式宣告双方分手。


  上图来自华润官方微信

  不过,华润的退出,似乎使得万科股权争夺战朝着以董事会主席王石为核心的管理层预期方向进行。不过,华润真正的退出还需国资委的批准。

  若此次交易完成后,万科主要股东持股比例分别为宝能系25.4%,深铁15.31%,中国恒大(03333.HK,下称“恒大”)14.07%,万科事业合伙人7.12%,安邦保险集团(下称“安邦”)6.18%。

  随后恒大、安邦等大股东均已对相关事宜表态。宝能系最后也进行表态以压轴。


  深铁一举成为万科第二大股东,“救星”入局,加上万科事业合伙人公司的股份,而在万科发布的权益报告书中,深铁表示不排除在未来12个月内进一步增持万科的可能性。一时间,外界纷纷猜测深铁要谋取万科第一大股东地位。

  但是,宝能系掌门人姚老板或许内心是不答应的。以“手法凶猛、一掷千金”著称的“野蛮人”不是那么容易就能被打倒的。

  那么姚老板的宝能系在这场争夺战中到底将走向何方,以何种结局收场呢?


  猜想一:清仓,盈利200亿出局

  此猜想又分为三种情况。

  有媒体报道,华润的退出是由于曾受到来自监管层的压力,国资委作出“央企不与地方争利”的明确表态,要求华润配合深圳市政府妥善解决问题。

  那么,宝能系手中持有的万科股票同样面临“被解决”的问题。不过,宝能系就算要清空,以什么样的方式清空,将手中的筹码交给谁,仍旧是一个问题。

  按照如今这场战争的态势,想必短时间内不会再有别的势力敢进场。而万科现有的股东中,深铁(若华润成功退出)、恒大和安邦进行接盘的可能性最大。

  但是,摩根大通分析师Katherine Lei等在2016年7月12日的研究报告中提到,宝能动用约430亿元人民币在二级市场收购万科股票。如果加上计入渠道费用、资金利息等,成本不低。按万科A(20.830, 0.03, 0.14%)股最新收盘价(2017年1月17日)20.80元计算,宝能系持股市值583.2亿元,账面浮盈约153.2亿元。值得注意的是,2016年7月,万科派发上年度分红,宝能系税后分红接近19亿元。

  而如果按华润退出的价格22元/股算,宝能这部分筹码价值高达614.7亿元。

  首先来看深铁。

  截止2015年12月31日,深铁总资产2403.97亿元,流动资产862.72亿元。


  上图来自万科相关公告

  按此资产状况算,深铁接手华润持股存在很大的财务压力,就更别提接盘宝能系手中的筹码了。

  深铁主要资金来源于深圳市政府拨款,市场化融资能力有限。2015年获政府拨款达736.65亿元,而通过市场化融资手段仅融资67亿元。


  上图来自万科相关公告

  一方面,深铁这种背景,不太可能像赵薇那样通过五十倍高杠杆借贷的手段募集资金。另一方面,来自财政的市政建设资金怎么可能变身为企业并购资金呢?既然这样,那又谈何接手完华润持股,又接手宝能系的筹码,或者说是舆论偏向的“接盘恒大持股”。

  再来看恒大。

  继华润发布微信声明后,恒大于2017年1月13日也发布了相关公告,似乎在表明自己的态度。


  上图来自恒大公告


  上图来自恒大公告

  意思就是,恒大短期内不再增持万科股份,并有意向将所持有的万科股份卖出。

  这就很有意思了,恒大难道是在表达自己无心加入贵圈股权争夺战?那又打算将手中的筹码卖给谁呢?

  有媒体报道称,知情人士透露,恒大早于去年12月17日就已向深圳市政府递交书面报告做出五点表态:“不再增持万科;不控股万科;愿将所持股份转让给深圳地铁;愿听从深圳市委、市政府安排暂时持有万科股份;后续坚决听从市委、市政府统一部署,全力支持各种万科重组方案。”

  值得注意的是,恒大借壳深深房A(11.170, 0.00, 0.00%)(000029.SZ)的工作正有序的进行,而深深房A正是深圳国资委下属企业,恒大将持有的股份卖给宝能系的可能性非常小。

  券商人士张明对野马财经(公号ID:ymcj8686)表示,恒大最近一系列的操作动向表明现在其已经将重点从广州迁到深圳,所以其跟深铁在同一战线的可能性更大。

  最后是安邦。

  谈及安邦在这件事中的情况,就不得不提2015年11月23日的深夜,其与万科管理层相继发文宣布“在一起”,从此安邦董事长兼CEO吴小晖与王石过上了“幸福快乐的生活”。

  不用说,人家安邦与万科管理层已经“联姻”,既然宝能系姚老板不能变身“第三者”上位,估计也没机会将吴小晖和王石分开,但是,生意还是可以做的嘛。

  而且,江湖上一直有“北安邦,南前海”的说法,安邦也有实力来接盘宝能系手中筹码。


  上图来自安邦官网

  据安邦官网最新数据显示,其总资产约为19710亿元,那么拿下这600亿的万科股份,完全不在话下。关键看其管理层如何抉择。


  上图来自安邦官网

  入股万科,安邦即可在养老地产、健康社区、房地产金融以及全球化方面与万科形成合力。

  吴小晖在安邦的年会中提及的“全球资产配置”战略,简单来说就是,安邦将继续在全球范围内买买买,投资地区是欧洲和北美洲。竞购喜达屋,便是这一战略的又一直接体现。

  曾有知情人士对媒体透露:“安邦目前正在强化建设自身销售渠道、摆脱银行销售捆绑的内部重大转型中,万科作为安邦全球资产配置重要一环,意义重大。”

  由此来看,其应该挺乐意进一步增持万科的股份。

  但是,姚老板会轻易的将好不容易在手中抓了这么久的筹码交给其他人吗?

  猜想二:保险业务被接管,手中筹码或将被处理

  宝能系在中国资本市场游走的利器莫过于其旗下的钜盛华和保险资产“前海人寿”。

  自2016年12月3日起,证监会主席刘士余、保监会副主席陈文辉同时喊话,剑指“野蛮人”。随后,宝能系最重要的资金来源——万能险被监管层掐断,被叫停万能险新业务,对前海人寿和宝能系的影响巨大。

  一位业内人士对野马财经(公号ID:ymcj8686)表示,如果前海人寿被查结果不理想,其很可能像富德生命人寿被保监会采取行政监管措施,那么其手中持有的包括万科在内的上市公司股份将被进行相应的处理,多是将大股东换掉,进行兼并重组。

  满盘皆输,这些年来的努力将付之一炬,尽数化为炮灰。

  如果最后被查结果对前海人寿并无大的影响,那宝能系在这场股权争夺战中将是猜想三的结局。

  猜想三:持股不变,顺利进入董事会

  巧的是,该合规性检查预计在2017年1月末完成,并在3月完成报告,而万科董事会换届选举也正是在3月份。如果合规性检查没有大问题,宝能系持有的万科25.4%的股份或将不变。

  那么,根据万科公司章程规定的累积投票制规则,要想在万科董事会获得席位至少持股量在8.4%以上,按目前各家持股比例粗略测算,宝能系应该能获得3个董事会席位,深铁(若华润成功退出)、恒大和万科管理层分别能获得1-2个董事会席位。

  而王石曾在2015年底对外公开提到,宝能、万科都是在深圳的企业,大家都是为深圳做建设的,不应该内斗,而按照宝能现有的股权,“我认为它进董事会是迟早的事,但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步”。

  安邦的持股比例虽达不到获得董事会席位的标准,但其仍然能够通过联合其他股东推举董事。从目前的股权结构来看,并没有一方能够绝对控制董事会。

  这个时候就要看“举棋不定”的恒大选择哪个战队了。

  根据恒大最近的动向,其站队姚老板一方的可能性几乎为零。尽管如此,那姚老板的宝能系依旧是第一、第二大股东,尽管没能控股,但仅从财务投资方面,投资万科何尝不是一件美好的生意呢?

  券商人士张明向野马财经(公号ID:ymcj8686)指出,万科暂时的股权结构不会有太大调整了,这里面有央企和地方的博弈,不是王石和华润能决定的。

  最后,宝能是否退出,如何退出,若退出谁来接盘?这些问题都是比较棘手的。万科股权之争的最终解决方案远未达到,目前只是进行了第一步。

  现在的局面看起来是对万科有利的,然而,这还没到值得万科弹冠相庆的时候。

  以上猜测仅供读者作为茶余饭后谈资,作为全市场的对手盘,姚老板和宝能系结局如何,宝万之争最终会如何收官,最终答案也许已不需要太长的时间。
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 楼主| 发表于 2017-2-3 21:55 | 只看该作者
姚振华的心事:宝能资金链紧张 如何处理万科股份成难题



 回望2016年,姚振华几乎就是最为风光的中国商人。通过在资本市场上的长袖善舞纵横捭阖,尤其是标志性的万科股权争夺战,无论在财富体量上,还是公众知名度上,姚都以几何量级飙升。根据2016年度的《胡润百富榜》显示,姚振华的净财富去年涨了逾8倍,至172亿美元,他也因此成为中国的第四大富豪,而2015年他的排名是第204位。

  但在2016年岁末,某种不可描述的力量忽然出场,万科控制权的争夺剧目陡然生变,王石以胜利者的姿态重新主导局面,姚振华功亏一篑,宣布退守为财务投资者,即将煮熟的鸭子就这样飞走了。整个资本市场都因此错愕和震惊,而姚振华则是被闷棍打晕的那一位。

  麻烦才刚刚开始。对姚振华来说,这并不是一个普通的游戏,做出认输姿态并不意味着游戏的结束。当下最为直接和紧迫的问题是,如何处理宝能系控制的万科大约25%的股份?作为一场嘎然而止的战役中的失败者,姚振华还有时间和机会,来做一次体面的战场清理吗?  

  名义上,宝能系目前还是万科第一大股东,万科董事会改选在即,但宝能方显然已经无力在任何意义上践行“股东积极主义”,无论在股东大会或董事会层面,都必须自废武功,主动配合原来的对手,试图通过控盘万科进行更大层面的资本运作之路已经堵死。

  姚振华虽然已经主动定位为财务投资者,但人在江湖,身不由己,正所谓“卧榻之下,岂容他人鼾睡?”  只要宝能系持有的股份比例具有某种战略重要性,各方必然切切惦记,对弱势方来说就可能是一种威胁。 目前格局而言,对姚振华来说,不立危墙之下,沽空万科股票,自然是首选。不过25%的万科股票,市值超过600亿,谁有能力在短时间内接盘?如何定价? 这些都是十分棘手而利益攸关的问题。

  宝能持有的万科股票账面上虽然还有浮盈,但毕竟都建立在高杠杆资金之上,资金成本很高,而宝能系资金平台前海保险业务被限制,资金可持续性存在问题,另外宏观层面,2017年资金基本面肯定偏紧,对宝能资金链也是雪上加霜。这些情势,那些环视的资本秃鹰也都看得清清楚楚,因此或者不出手,一出手必然需要亿大块肥肉为对价,姚振华舍得割肉吗?他割得起这些肉吗?

  当然,传说中的潮汕帮或许能助一臂之力,但传说毕竟是传说,再说锦上添花易,雪中送炭难,当姚振华被谣言包围的时候,朋友们往往会知趣的保持一种明智的距离,关键时刻,那些外围资源未必能够变现,总之,在目前这个格局中,姚振华的护盘和议价能力都在急剧递减。

  当然,还有一种结局是各方握手言和。商场毕竟不是战场,大家都是生意人,利益均沾,冰释前嫌,一笑泯恩仇的可能性也是存在的。不过这不但需要各方有类似的心智模式,能在同一个频道沟通,而且更重要的是,彼此都有对方所不能忽略的底牌,要达成妥协,依然需要靠实力说话。现实中,要同时满足这两个条件并不容易,更有实力的一方往往更容易骄狂,行事逻辑往往是,我既然有实力,为何还需要妥协?! 而更麻烦的是,在一个信息模糊规则扭曲的情境中,人们并不能轻易判断己方和对方的实力,过度反应或过度不反应才是两极化的后果,一场激烈的猎杀游戏很少以一个温柔的妥协姿态作为结局。

  此外,城门失火,殃及池鱼,除了万科一役,姚振华在资本市场上其他的得意之作,包括已经接管的南玻集团是否也会被株连,吞下去的肥肉是否需要重新吐出来?这些显然并非杞人忧天。

  2016年11月,王石在公开演讲的时候,曾经提到过对手如何收集他的黑材料,可见资本市场的争锋中,大家并非都是谦谦君子。风水轮流转,如今姚振华身处漩涡中心,他又怎能不提防对手呢?姚振华行走江湖多年,浸染在中国这种商业环境里,有一些灰色或违规操作,并不意外,那些本来不是事的事,如今都可能带来不可测的风险。

  身处多重凶险之下,姚振华不可能不察觉,但又不便明言,因此说心累其实只是某种刻意的轻描淡写罢了。那么面对种种凶险,姚振华有何化解之道呢?
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 楼主| 发表于 2017-2-3 22:15 | 只看该作者
万科股权博弈被指有明线和暗线 王石至少赢了面子



“王石赢了”,告诉资本玩家什么?

  来源:南风窗

  “王石赢在哪里?赢在他特殊的成长和创业历程,让他比对手更加能认清并笃定中国的政经大势,并顺应这个大势去寻找资源的杠杆,最终击败了对手。”

  在2016年和2017年之交,万科股权争夺战的故事发生了大转折。对王石和管理层“有意见”的华润要自动退出万科,把股份转让给王石和管理层一直希望引入的深圳地铁。业界认为,这正中王石下怀。

  同时,曾要“赶走”王石的宝能系正因为保险产品合规与否的问题,接受监管部门检查。此前,证监会主席刘士余在公开场合称,某些机构投资人是“妖精”、“害人精”。

  王石的两个“对手”都出现了态度大转折,看起来,王石和管理层赢定了。股东更迭,其实是万科在“走回头路”。

  2000年,深圳国企特发集团将万科股票出清,华润接盘,从此万科从一家“地方国企”色彩浓厚的企业,晋级为一家背靠“中央国企”的地产巨头。

  外界认为,这是地方国企对万科发展掣肘太多,而央企的版图更广,给旗下公司的空间也更大。如今,万科又重回地方国资怀抱,这是一个轮回。

  轮回的背后,是中国宏观经济体制、资本市场格局的改变使然。万科的故事还没有结束,但业已发生的这场博弈,则给中国资本市场的现有玩家或者潜在玩家们,上了一堂生动的“必修课”。

  博弈的两条线

  不论是华润还是深圳地铁,都是国资,唯一不同的是中央国资,还是地方国资。这和王石一直在说的万科要搞“混合所有制”,并不冲突。

  1月12日中午,万科在公告中披露,华润已与深圳地铁签署了股份转让协议,华润及其子公司所持的万科股份16.9亿股A股股份(约占总股本 15.31%)将转让给深圳地铁,转让价格为人民币371.7亿元。

  目前,宝能、华润和恒大分别位列万科前三大股东,持股分别约为25%、15.31%、14.07%。如果把深圳地铁算作管理层的“盟军”,那么在这一转让落定之后,加上万科合伙人及管理层其他“盟军”的股份,管理层及其“盟军”一方的持股将超过20%,仅次于宝能系。

  此外,本来以为“赢定了”的宝能系现在陷入了被动。一方面,证监会、保监会正在整顿险资复杂的融资模式和投资方式。是否被认为“违规”,目前还没有公开定论。

  另一方面,万科的股价正在下跌,如果只做财务投资者,那么宝能的股份谁来接盘?这是宝能必须面对的第一大问题。

  除了宝能系,作为第三大股东的恒大已公开表示,更倾向于财务投资,而不是战略投资。此前,《南风窗》曾在一篇文章中指出,万科股争之中,一根“红线”是不能轻易触碰的,即挑战国资在中国资本市场的控制权。

  比如,控制这家世界上最大的住宅地产商。一直以懂政治著称的许家印和恒大说不想控制万科,应该没有说谎。

  总之,从方方面面来看,王石看起来的确赢了。即便深圳地铁入股后,不再给王石和管理层那么大的自主权,但王石至少赢了面子。资本市场的新贵,越来越知道,“大哥”是不好惹的。

  在这场股权争夺战中,力量的博弈似乎是分为两条线来进行的,一条是明面上的股权博弈和法律战;另外一条则是“暗线”,参与者可能已经超出了资本玩家和大佬的范畴。

  逆转的确让人吃惊。按照我国的法律,宝能掌握着大约25%的万科股权,对万科这样的股权分散公司而言,基本上可以否决一切股东大会的议案,这等于掌握了这家公司“最高权力”。

  此后,华润又对管理层“呛声”,这意味着另外15.31%的投票权可能站在王石和管理层的对立面。

  但最终,天平还是向王石倾斜。历时一年多的股权争夺战,最关键的转折点是以证监会主席刘士余提出“妖精”、“害人精”为标志的。

  2016年12月3日,在中国证券投资基金业协会第二届会员代表大会上,刘士余指出,资本市场最近的一些收购行为属于“不正常现象”,除了使用“妖精”、“害人精”,他还使用了“野蛮人”、“强盗”等几个词。之后,证监会、保监会陆续启动了对宝能、恒大等保险公司的调查。

  2016年底,王石越发热心于他的公益事业。2016年12月24日至25日,王石到革命老区延安进行公益考察,当地新闻稿显示,这次考察让王石有了一个新的特殊身份。

  “延安市委副书记、代市长薛占海出席座谈会,并为王石颁发‘延安市人民政府经济顾问’聘书。”

  新闻稿写道:王石表示,延安政治地位特殊,资源优势(2034.079, -20.05, -0.98%)明显,经过多年持续发展,经济实力和城乡面貌不断提升,产业转型势头较好,特别是良好的发展环境,进一步坚定了在延安投资合作的决心,增强了深化交流的信心。

  希望延安能积极推进与“应对气候变化企业家联盟”的合作,引进高端人才,挖掘文化资源,打造特色城市,打好文化教育牌,让绿色环保成为延安的招牌竞争力。

  王石是应对气候变化企业家联盟发起人。对公益的投入,让他看起来很轻松。而万科的故事看起来也正在走向终局,但有些事情显然还没有完。

  王石靠什么“赢”?

  王石到底赢没赢,宝能到底输没输,这个问题目前还无从判断。唯有后续的股权变动和万科内部权力重构情况,才能回答这个问题。但王石至少赢了面子。

  那么,王石为什么能“赢”?这需要从万科历史上的几次大变动来看。万科发展至今,有三个关于控制权的关键节点,一是1990年代中期的“君万之争”;二是2000年前后,股权从深特发易手华润;三则是本轮股权之争。

  君安证券总经理张国庆曾被称为中国证券市场的“第一猛人”。当时,他似乎并不把王石放在眼里,他直接跑到王石办公室,要代表中小股东对万科管理层“提意见”。君万之争之后,张国庆因“侵吞国有资产”锒铛入狱。

  对于深圳首屈一指的龙头国企深特发,当年的王石也从不掩饰自己要脱离的野心。在外人看来,这似乎有些冒险,是得罪当地政府的事,但他就是敢做。

  华润接盘深特发手中的万科股权之后,给予了万科管理团队极高的自主权,万科也赶上了中国地产行业的井喷期,成为全球第一大住宅地产商。

  在这所有节点的博弈中,王石的对手都相当强大,但最终,王石都赢了。王石赢在哪里?赢在他特殊的成长和创业历程,让他比对手更加能认清并笃定中国的政经大势,并顺应这个大势去寻找资源的杠杆,最终击败了对手。

  君万之争之前,君安证券早已如日中天,是中国最赚钱的证券公司,但也被称为是一台不受掌控的“赚钱机器”。而1990年代中期,刚好是中国金融改革的关键时期,在金融领域,加强中央垂直领导和监管是一个趋势。

  同样,2000年是国企改革的关键一年,这一年是中央定下的国企改革与脱困的最后一年。

  地方上,各地贯彻“抓大放小”的方针,而地产行业并不被地方国企看好,属于可放弃产业,因此一家地产公司脱离地方国资的阻力并没有想象的大。

  而另外一面,华润作为长期浸润香港市场的红色央企,经历了房地产成为香港支柱产业的全部历程,因而,深知地产乃是“命门产业”。

  此时,当有一支野心勃勃、才华横溢的地产团队前来投靠,任何人都会欣然接受。

  在本轮股权争夺战之中,保险财团不断买入作为国计民生两大支柱的地产和银行股,在试图“绑定”中国经济的同时,也在某些方面,不断逾越资本市场的既定“红线”。

  这一点,王石应该看得很清楚。当然,保险产品和理财计划是否违规,这尚需监管部门来认定。

  无论在发达市场,还是不发达市场,在资本市场的股权争夺大战中,寻找非市场领域的资源杠杆,这是所有人都会做的事情。实际上,华尔街也长期这么干,这是一个综合性的博弈过程,并不值得大惊小怪。

  那么,万科股权争夺战给资本玩家的启发是什么?在中国,资本是经济的枢纽,资本玩家的“强大”只是相对于可怜的股民而言,在更加强大的力量面前,你根本就不堪一击。

  万科股权争夺的启示并不复杂,这和万科的前两轮控制权博弈并无本质不同。但这一次,故事还没有结束。

  有人认为,宝能会被安排“体面退出”,至少要赚钱。因为,保险和资管计划绝对不能崩盘,否则就有“群体性事件”,尽管可能是富人的“群体性事件”—资管计划很多都是高净值人群参与。

  但问题在于,在经济不景气、股市也疲弱的时候,一桩交易不可能谁都赢。王石和管理层要赢,地方国企深圳地铁也要赢,宝能也要赢,恒大也要赢,中央国企华润也要赢,那么谁最终会输呢?
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万科隐秘较量:一份判决击垮姚振华


永远不要低估法律这件武器对于万科之争的决定性意义。尽管有时候,这件武器充满争议。

  今天拆姐会告诉你,姚振华败走万科的一个小秘密。

  今年初,随着华润出售万科股份予深圳地铁,万科管理层和股东层的战争开始鸣金止戈。以王石为代表的管理层似乎笑到了最后。

  很多人问拆姐:姚振华干嘛去啦?宝能怎么就软了?

  在华润退出后,宝能乖乖发布声明,宣称欢迎深铁进入万科,而自己则甘当万科的“财务投资者”。

  自从去年7月将万科股份增持到25.4%,宝能偃旗息鼓,再也没有掀起什么波澜,反而被恒大抢去了风头。这不是成为既定事实的第一大股东该有的底气,也与早期那个咄咄逼人的潮汕大佬姚振华的风格并不相符。

  在去年底监管层的一番“妖精论”之后,姚振华更是四面招架、疲于奔命,再难有更大作为。

  真相耐人寻味。宝能的万科故事,或许早已在法庭上被终结。从去年夏天开始,王石的主要敌人,就已经不再是姚振华了。

  深圳罗湖地方法院与深圳中级人民法院,在其中扮演了至关重要的作用。他们都毫不例外地站在了万科管理层一边。

  那么备受关注的万科之争,是怎样从董事会、从舆论场、从监管者的办公桌,渐渐走向法庭的呢?

  让我们把时间回溯到2016年6月与7月。

  彼时,正是万科之争最激烈、最血腥、最精彩的时候。局中各方都不再淡定,扯下伪装,拔刀相向,杀红了眼:

  为了狙击宝能,万科通过增发股票收购深铁地产资产,在股东层引入深铁,但这一方案在董事会受到华润反对。王石郁亮与十余年的大股东华润正式翻脸。

  宝能露出獠牙,向万科发出提案集体罢免王石等董事会成员,试图血洗管理层。

  万科友军自然人刘元生举报华润与宝能的关系不清不楚,或为一致行动人。

  万科向监管部门发出9000字举报信,直指宝能增持万科的九个资管计划违规。

  万科收购资产的董事会议案,被两个小股东以损害小股东利益为由告上法庭,要求撤销决议。等等。

  但万科的另一个举动,虽没有引起外界足够的重视,但却产生了意想不到的效果:由万科企业工会出面,将宝能举牌万科所涉的“违规”事项诉诸了法律。

  2016年7月初,万科工会向深圳罗湖地方法院起诉宝能旗下的钜盛华、前海人寿,以及相关资管计划的管理方南方资本、泰信基金与西部利得等。该起诉获得了受理。

  万科工会认为姚振华通过这些资管计划增持万科损害股东利益,请求判令宝能方面增持万科股票的行为属于“无效民事行为”;判令宝能方面限售期满后通过深交所集中竞价交易系统期限改正无效民事行为(意即出售万科股份)。

  此外,在改正前,不得就万科股票行使表决权、提案权、提名权、提议召开股东大会的权利及其他股东权利;在改正前,万科不承认、不接受宝能方面在股东大会议案的有效表决权及其他股东权利,等。

  万科工会诉讼的理由的主要是:钜盛华、前海人寿等涉及未履行向国务院证券监督管理机构书面报告的义务、未严格按照《证券法》、《收购办法》的要求履行信息披露义务、增持属于无效民事行为。

  万科工会的起诉彻底惹毛了姚振华。当时,宝能系马上增持万科以示回应,在万科中的股份比例超过了25%。这也意味着,宝能系在万科的限售期延长到2017年7月。

  当时,有律师界分析人士指出,万科工会所提诉求首先属行政监管范畴,按现行规定,程序上应行政监管前置,在证监机构未作出相应监管结论前,法院较难作出认定。

  也就是说,证监会和保监会都没发话呢,你法院插什么话?

  然而,事态的走向变得诡异。

  受理之后,深圳罗湖地方法院迅速做出了一审裁决,支持了万科工会的诉求。这也意味着,宝能系在万科中忙活了一年多时间,其增持万科股票的行为已经丧失了基本的合法性,不得不面临在限售期满后通过竞价交易系统出售万科股份的局面。

  要知道,宝能系在万科中的股份价值,已达数百亿规模(25.4%)。而万科工会在万科的持股比例,仅为0.61%。这才是真正的四两拨千斤。通过法律途径,一举逆转了整个万科战局。

  可是,对于宝能系的“违规”之举,连地方民事法庭都能依据规章条例轻易做出判定,各种专业的监管部门怎么就一直缺位呢?这真是一个谜。

  宝能姚振华方面当然不服裁决,上诉到了深圳中院,并提出将案件移交广东高院管辖,但深圳中院未予支持。

  宝能方面认为,诉讼所涉金额达数百亿元之巨,远超罗湖法院级别管辖范围。万科工会要求的“改正无效民事行为”,其实就是强制宝能系减持股票,涉及标的金额达数百亿元之巨;本案涉及上市公司投资者增持股票的合法性审查、上市公司投资者表决权等股东权利的行使等新类型法律问题、案情复杂、社会影响大,恳请撤销原裁定书,移送广东省高级人民法院管辖。

  深圳罗湖地方法院的一审裁定书,因为事涉机密,拆姐没有拿到。但深圳中院的二审裁决,拆姐看了。2016年9月,深圳中院支持了罗湖地方法院的原判,并形成了终审裁定,万科工会胜诉。

  案件并没有移送到广东高院,姚振华的挣扎并没什么卵用。他将更多精力用于应对各种监管。但在深圳地方法院的法庭上,姚振华完败,而且输得完全没有心理准备。

  这真是一个令人意外的结局。

  从某种意义上说,法律永远都比行政之手的监管更有效力。

  但在证监、保监等监管部门并无对宝能的“违规”做出监管认定的情况下,地方法院直接一纸裁定,宣告宝能和友军的增持“不合法”。这在中国商业社会的法治进程中,仍是一件不容小觑的大事。

  也正是从那个时候开始,宝能在万科之争中几乎再无动作。依据深圳中院的终审裁定,它此前的增持动作并不合法,必须在今年7月出售大部分万科股份。

  现在想来,恒大介入万科之争的时机、姿态和意图,也变得十分微妙。2016年8月初,应该是在罗湖法院一审判决之后,恒大开始低调增持万科直指举牌线。

  如果宝能的退出已成必然,那么恒大的进入就更具有战略意义。就像在万科股东层打入一个楔子,进可攻退可守,无论届时是否接盘宝能所持股份,许家印可选择的余地都是很大的。

  2016年9月,在深圳中院二审裁定的前夕,宝能的微信公号突然莫名出现一篇文章,标题叫“那些年,被万科高层出卖过的大股东”。但紧接着这篇文章被删除,宝能把责任归咎于临时工。现在想想,这篇文章的发出并非偶然。

  此时的姚振华,已流露出气急败坏之相,或许也有大势已去、时不我与之感。

  和深铁接盘华润一样,姚振华在法庭上的溃败,其背后,仍隐约可见一个模糊的影子,在左右着整个万科的命运。

  万科的董事会即将在今年3月改选。这将是直接决定万科未来若干年运势的大事。王石是退是留,被整个深圳支持的深铁的话语权有多大,恒大、宝能、安邦各自在董事会的角色,即将见分晓。关注拆哪儿,拆姐还将继续为你带来最核心的观察。
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 楼主| 发表于 2017-2-20 14:25 | 只看该作者
万科再现管理层调整 郁亮曾经对手丁长峰交出商业公司权杖


  万科老臣丁长峰两年后再次出现了职务变动,今后他将不在负责万科商业地产,取代他成为万科商业新掌舵人的是印力集团董事长丁力业。

  丁长峰向界面新闻证实,今后将负责滑雪度假事业包括冰雪小镇——VSKI;存量资产改造和管理——VCAPITAL,也就是万丈资本,以及一些文化项目。

  随后万科方面也对界面新闻表示,丁长峰是万科集团高级副总裁,目前主要负责滑雪场业务和万丈资本。丁力业是印力集团董事长,印力是万科商业物业的主要平台,相关整合工作正在有序开展。

  作为入职万科将近25年的老臣,丁长峰是目前万科仅剩不多的王石时代元老,他曾先后出任万科东北经营管理本部副总经理、上海万科总经理、北京区域董事长、万科执行副总裁等职务。

  2015年初,丁长峰接替毛大庆成为万科商业板块负责人,毛大庆则接替他的北京区域首席执行官职务,但这一任职对毛大庆而言仅是过渡,不久后便离职万科,随后刘肖又接替北京区首职务。众所周知的是,刘肖等年轻一代均是万科总裁郁亮的得力助手。

  丁长峰掌管万科商业之初,曾抱着创业者的决心,并一度期望将万科的商用品牌,构建成与住宅领域地位相称的位置和名声。但在他执掌万科商业的两年时间内,这一期望并未实现。

  在丁长峰上任之初,他所领导的商业地产公司面临的最大挑战莫过于——以前的万科商业地产都是以配套形式出现在各个区域的城市公司中,但各个区域公司各自为政,如何从这些地方诸侯中寻找突破口,从而完成商业地产的跨区域整合。

  这期间内,丁长峰有过多次尝试和努力。万科商业公司也完成了业态的规划分类,但在运营上却依然没有形成统一的准则。另外他曾希望通过2015年6月成立的万丈资本,以金融手段和轻资产方式对城市存量资产进行收购改造,期间也有过具体项目操作,但至少短期内这一方式难以出现立竿见影的成果。

  作为曾经的地产行业王者,万科在过去多年的住宅发展中,沉淀了大量商业物业。最近的数据显示,万科已在29座城市共计拥有超过900万平方米的商业物业面积,目前旗下主要有万科广场、万科里、万科红、万科2049等四大产品线。

  但万科的这些商业地产项目都在各个地区公司的城市综合体当中,当初均是作为某一个项目的配套。城市公司与商业公司之间如何具体协同,包括在责任利益和财务上如何评估和分解,这些都是丁长峰未能解决的问题,接下来,这些难题将由丁力业来面对。

  相比丁长峰职业生涯更多的住宅经验,印力集团董事长丁力业可谓是更纯粹的商业地产人,在印力如今成为万科商业物业的主要平台后,作为万科新人的他将迎来一段新的挑战。

  接近万科的人士告诉界面新闻,由于城市公司不支持,如今的万科商业公司形同虚设,丁力业是孙嘉力主推荐的,他接替丁长峰可能有助于万科商业破冰。从上海总经理到万科“少帅”,孙嘉备受郁亮信任。

  通过去年8月与黑石的一次大宗交易,印力最终成为万科集团的成员企业。对于这次收购,抛开股权之争的话题,万科是基于建设更好的商业运营平台而考虑。

  印力集团在商业地产领域的发展则要早于万科,从最初的深国投商置再到印力,丁力业领导的这家公司一直专注商业地产运营。目前在全国拥有超过70个商业项目,总建筑面积近600万平方米,印象城、印象汇、印力中心、印象里、深国投广场等五大商业产品线也较成熟。

  如何完成印力既有商业资源和万科商业地产的整合,将成为接下来万科在商业地产领域的重要事情。据相关人士透露,印力与万科商业的相关整合已经开始,主要是印力与万科各区域商管公司在管理机制、财务、人事等方面的整合,这一过程中人事调整在所难免,整合工作有望在今年内完成。

  自郁亮掌舵万科以来,王石时代的老人已逐渐退出万科核心管理层,而作为郁亮曾经的对手,丁长峰也渐渐卸去主要职责。接下里,他会在资产管理、滑雪和文化等并非万科最重视的领域长久呆下去吗,拭目以待。
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