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楼主: 浅贝
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万科被野蛮入侵背后的真相,一场大规模洗钱的犯罪

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 楼主| 发表于 2016-12-14 14:24 | 只看该作者
  万科的结局基本已经清楚,险资出局,企业家继续他的情怀。

  对于姚的结局,一开始就觉得此人不善,原因在于太贪,太霸道。
  做人和做事都要留有余地,否则,害人不成反害己。

  险企的漏洞,本可暗暗地利用,是利益集团的自留地。现在大白于天下,只好又扎紧了,没得捞钱了。
  财不进急门,也是这个道理。吃相难看总是不行的。
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 楼主| 发表于 2016-12-19 10:25 | 只看该作者
万科30天后或再抛重组新方案 宝能正在寻找接盘方


 万科终止与深铁重组

  30天后或再抛新方案

  ■本报记者 王 峥

  12月18日晚,万科发布公告称,公司与深圳市地铁集团已于2016年12月16日签署了《万科企业股份有限公司与深圳市地铁集团有限公司之发行股份购买资产协议之终止协议》,本次发行股份购买资产事项终止。

  而就在前一天,万科第三大股东恒大刚刚通过其高层,首次表达了无意控股万科的态度。彼时曾有业内人士推测,在宝能自顾不暇以及恒大释放善意的背景下,与深铁看似岌岌可危的重组方案,或能迎来转机。

  不过,有行业分析师指出,万科虽然终止了与深铁的本次重组。但这并不意味着万科管理层会放弃引入“盟友”。

  30天后或再抛重组方案

  据悉,相比其他公司终止重组后普遍承诺的3个月或者6个月“过渡期”,万科方面这次表示,不会在一个月内再筹划重大资产重组事项。万科高层在接受《证券日报》记者采访时表示“后续如何都以公告为准”。

  “明年3月份的董事会改选至关重要,以目前的持股比例看,万科管理层将失去对董事会的控制权,因此一个月后,万科管理团队很可能会抛出第二份重组方案,而在目前各方态度缓和的情况下,新方案通过的概率无疑会大大增加,毕竟各方在一起磨合了这么久,沟通起来应该比之前要顺利的多。”上述分析师表示。

  根据万科董事会改选的累积投票制规则,想获得万科董事会席位持股量至少要在8.4%以上。如果以目前的持股比例计算,第一大股东宝能系可获得3个董事席位,华润、恒大各自可获得最多2个董事席位,万科管理层的席位很可能只剩下一个,公开支持管理层的安邦则无缘董事会席位。

  不过,值得注意的是,万科董事会主席王石不久前曾表示“万科股权事件将逐渐明朗”,随后的事实也证明了其观点。“王石这么说应该是有把握继续掌控万科,因此肯定会召入‘盟友’增加控制的持股比例,才能在董事会上获得更多的席位。”有接近万科的人士称。

  另据消息人士透露,宝能正在寻找万科股份的接盘方。目前宝能持股的市值约628亿元,最高时则超过800亿元。“宝能最初的要价在1500亿元,是持股市值的两倍,不过在证监会和保监会的联合监管下,宝能系购入万科的融资通道已经被堵死,作为后备力量的两个资管计划也已经处于‘清盘’状态,要价肯定会降低。目前不排除宝能直接把股份卖给管理层盟友的可能性,这样不用重组管理层也可以继续保持对公司的控制,毕竟恒大方面也已经表态。”但上述消息并没有得到宝能方面的证实。

  而根据万科彼时提交的举报信显示,宝能最后一次购入万科A(21.440, -1.02, -4.54%)的时间最晚不超过7月19日,这也意味着宝能在明年1月份便可以出售万科的股份,时间恰好在3月份的董事会改选前。且相比于重组繁缛的过程,这种方式更为省时省力。

  恒大伸出橄榄枝

  实际上,对于王石和万科的管理团队来说,忐忑一年多的心情,近期终于可以稍稍平缓。先是股权之争中最大的敌手宝能系“后院失火”自顾不暇,随后恒大也通过其高层传达了对万科管理层的善意。12月17日,恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧表示,“万科是一个非常优秀的企业,我们投资万科是看好万科未来的发展前景,我们无意也不会成为万科的控股股东”。

  此前,便有券商分析师表示,行业龙头之间的相互入股早有先例,典型的是今年年初家电龙头企业美的旗下控股公司成了格力的第十大股东。而万科不断提高的分红率,也使得其拥有良好的投资价值,恒大该笔投资预计将带来丰厚的回报。

  作为国内最大的两家房地产开发商,目前双方前11个月的销售业绩非常接近,同时也遥遥领先于其他房企。

  其中恒大前11个月累计合约销售金额约达3488.5亿元,同比增长102.4%,累计合约销售面积及销售均价分别约为4195万平方米及每平方米8316元,同比增长88.9%和7.1%。而万科前11个月,累计实现销售面积2598.7万平方米,销售金额3413.6亿元。而从全年增速以及11月份的销售额看,万科稍逊于恒大。因此,目前领先的恒大很有可能首次坐上全年销售额的头把交椅。

  此外,值得注意的是,万科A的股价近期下跌明显。高华证券中国房地产行业研究员王逸在研报中指出,“万科A 的股价已经远远超出了通过合理的资本配置可实现的净资产价值扩张潜力,当前股价已计入了加杠杆进行净资产价值扩张的潜力。基于2016 年年底净资产价值的12 个月目标价格为16.5 元,维持对万科H 的中性评级,12 个月目标价为19港元”。

  16.5元的目标价,意味着万科A目前仍有至少30%的下跌空间,而在本次重组终止后,倘若没有利好消息刺激,市场预计万科股价仍将继续下跌。
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 楼主| 发表于 2016-12-20 10:12 | 只看该作者
王石说他们“搞了我一年半” 传华润将谈判权上交国务院



  万科市值缩水800亿的背后:股权之争已接近尾声?
  宝万之争持续了一年半时间,历经宝能、华润、恒大、安邦等各路股东以及公司管理层的多轮博弈之后,似乎到了曲终人散的时候了。

  作为公认对抗宝能系的白衣骑士,深铁重组一度被认为是王石的最后王牌,白衣骑士策略指的是上市公司的股东、管理层可在控制权争夺战中引入强有力的外援,以抵御野蛮人的进攻。万科采取的策略是“上市公司通过发行股份购买资产的方式引入白衣骑士”。

  昨晚,一纸公告,万科表示这条路我不用走了。公告直截了当,由于各方无法达成统一意见,我不跟深铁玩耍了。

  一、王石说:“他们搞了我一年半,但我一直睡的好”

  王石似乎心情不错,发公告的当天,也就是12月18日,在第一届国家发展论坛上发言,直说:“我的睡眠一直很好”。“事情的变化往往是不可预料的,对于企业家来说,不确定是一种常态,要在不确定下处理问题,保持淡定”,王石说。

  《中国企业家》杂志如是报道:

  他看起来心情很好,风格活泼,间或离开讲台,半脱了西装外套,向大家展示被紧身衬衣勾勒出肌肉线条的身材。

  “即将过去的2016年,企业家和创业者都处在不确定的焦虑之中,当然我是最有资格焦虑的人,但你们看我的样子像一个焦虑者吗?”

  王石一笑,答曰:“应该说不太像”。

  “一年半的时间,他们一直在搞我的材料”,王石说。今年6月,宝能系提请罢免王石的万科董事长职务,理由是他在外游学的四年时间,拿了5000万工 资。同月万科股东会议上,王石三次道歉,第一次是向宝能集团董事长姚振华先生,“对于姚振华先生,如果我的一些话造成他被认为是野蛮人,那么我表示歉意。 所谓的恶意与善意,是用在证券市场的中性词。”第二次是向万科的业主,第三次是向公司的中小股东和网民。若不是有人相拦,这个曾经两度登顶珠峰的汉子差点 要折腰鞠躬。

  从王石现在话语的机锋来看,和一年前明确表示“不欢迎宝能成为万科大股东”一样,他的旗帜再次鲜明起来,一句“他们”,将围猎万科股权者排除在本我之外。

  确实,“宝万之争”已至终局,各神马上归位。在监管风向大为变动的今天,王石的游戏关卡更像是进入赤壁之战,再烧上一把火,搞不好就翻盘了?

  二、宝能欲出售万科股份?

  今天市场更是传出了宝能要退出万科的消息。更令人惊讶的是,据报道,在万科宣布引入深铁重组预案终止之前,“宝能系”即已开始谋求退出方案。

  基金君梳理了几条媒体报道的信息。有几点疑云。

  1、宝能的万科股权1500亿元转让?

  宝能系在当时提出的一个退出方案包括,将所持有的万科股权全部转让,但提出的价格总额为1500亿元;当时万科管理层未对这一方案予以明确答复,亦暂未有明确受让方,双方正就此事进行沟通。万科集团董秘朱旭则回复“不了解此事”

  2、恒大接盘?

  “宝能系”同时亦在与中国恒大集团接触,以商讨将所持有股权转让给后者。但宝能控股相关负责人对上述信息回复称并不知情,恒大方面亦表示对此不知情

  3、国资委接替华润集团处理此事万科股权事件?

  有报道提到,国资委接替了华润集团处理万科股权事件。此前傅育宁团队自己可以做决策,但是目前阶段,万科事件上,所有决策都由国资委来做,华润在此事 的所有决策也都需要提前获得国资委批准。“国资委对股权的态度是不增持也不减持。”知情人士称。也就是说,“宝能系”如若筹划将股权转让予华润集团,谈判 对象已由傅育宁团队变为国资委。

  而第一财经的说法是从知情人士得知,宝能系离万科股票解禁期还远,目前不需要找“接盘侠”。

  需要注意的是,根据《证券法》及《上市公司收购管理办法》规定,上市公司收购中,收购人持股在收购行为完成后12个月内不得转让。按证监会规定,投资 者收购上市公司股份成为第一大股东,但持股比例低于30%的,也当遵守此规。宝能目前已是万科第一大股东,每增持一笔,其名下及其一致行动人持有的股票均 需相应延长锁定12个月。

  据券商中国记者统计,钜盛华及前海人寿共计对万科进行了五次举牌,最后一次举牌发生在2016年7月6日,以此计算,宝能系对万科的持股将在2017年1月7日以后可以在二级市场出售。

  截至目前,宝能最近一次购买万科A(20.700, -0.40, -1.90%)是在2016年7月6日,如果后续不再买,宝能持有的万科A在2017年7月6日后可卖出。

  三、宝万之争已经有了三大变化

  1、变化一:证监会保监会联手限制险资举牌

  在姚老板看似要对格力下手之际,监管层却忽然出手,帮助董小姐成功抵御举牌资金的进攻。

  前海人寿曾在格力电器(24.250, 0.09, 0.37%)重组失败后买入格力电器,但并未触及举牌线。但在12月9日,前海人寿发布公告称,未来将不再增持格力电器股票,并会在未来根据市场情况和投资策略逐步择机退出。

  在资本市场,中国证监会主席刘士余在最近发表的演讲中严厉批评资本市场上出现的杠杆收购,挑战国家金融法律法规的底线的行为。

  在12月13日保监会的专题会议上,保监会主席项俊波措辞前所未有地严厉,表示“不能让险资成为资本市场的”泥石流“”、“保险姓保,保监会姓监”、“险资股权收购禁止使用杠杆资金”、“约谈十次不如停牌一次,还可以吊销牌照。”

  随后,保监会亦开始采取严厉警戒。12月5日晚间,保监会突然发布信息,停止前海人寿(宝能系旗下)万能险的新业务,同时,叫停前海人寿、恒大人寿等6家险企的互联保险业务,并遭检查组进驻调查。

  2、变化二:恒大无意万科控股权控股。

  时间有些巧合,昨晚恒大释放善意,表示“不会当万科控股股东”的时候,万科当晚就宣布终止深铁重组。如果能得到恒大的支持,王石的胜算无疑大大增加。

  昨晚举行的“亚太住房联盟”国际研讨会上,恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧出席,在活动间隙接受记者采访时表示,万科是一个非常优秀的企业,投资万科主要是看中万科的发展前景,恒大无意也不会成为万科的控股股东。

  目前万科的持股比例是这样的:宝能系:25.40%华润:15.29%恒大:14.07%安邦:6.18%万科管理层:4.14%万科企业股中心:3.66%刘元生:1.23%万科工会:0.61%

  3、变化三:宝能系面对一个更强大的对手

  据报道,虽然华润一直对增持万科持消极态度,但现在华润重回万科大股东地位的猜想更甚了。因为傅育宁一直没有表态支持管理层,外界一直认为王石没有 “搞定他”。但好在,有消息称,华润已将有关万科股权的谈判权上交国务院国资委,谈判桌上,宝能系面对的是一个更强势的对手。

  因为董明珠一句“资本破坏中国制造,他们就是罪人”,万科期盼已久的监管层“东风”已至。接下来,万科控制权的走向,会更趋近于公司管理层的意愿。上帝的将归上帝,撒旦的将归撒旦。

  四、恒大、宝能持股盈亏如何?

  今天,万科A再度大幅低开,盘中低见21.04元,截至收盘,万科A报21.10元,下跌6.06%。至此,万科A在一个月的时间里,已较29元的最高价下跌近三成,市值蒸发逾800亿。

  截至12月19日,恒大的浮亏至36.165亿元。而根据恒大2016年中报数据,今年上半年恒大的股东净利润仅有20.17亿元人民币。

  你可能要说,35亿对恒大并不算什么啦。但事实并不是这样。

  别看大佬体量庞大,其实主业赚钱并不容易。

  公开数据显示,中国恒大今年前三季度销售总额达2805.8亿元,已超越万科,成为内地房企新的销售冠军。不过,从盈利情况来看表现却并不出色,其已 披露的今年中期净利润仅为20.17亿元,与其庞大的销售规模并不匹配,明显弱于万科等同等规模公司,较去年百亿元的净利出现大幅下滑,这意味着恒大干了 半年所实现的利润已被投资万科的产生的浮亏吞噬殆尽。

  与此同时,宝能买入万科的浮盈亦在回吐。截止至12月19日收盘,宝能持有的万科股票市值为589.53亿元,浮盈141.33亿元,相比四个交易日前(12月13日),浮盈缩水54.66亿元。
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 楼主| 发表于 2016-12-20 10:43 | 只看该作者
  搞了一年半的宝万之争要落幕了,用邪恶手段攻击的宝能,估计竹篮打水一场空,还可能面临更不确定的下场。在当前反腐败真干的形势下,如此的用一己私利来搞坏国家经济基础的行为,必然要得到严惩的。这也是不讲政治的下场。耐心看宝能的下场。
  中国的强大不怕别人来攻击,就怕自己人的内斗,特别是那些汉奸,才是国之大忌。和平时期,汉奸的形式存在于经济、意识等领域中,要识别很难,但破坏作用很大。要清理,就得国家层面风清气正,在于当权者的廉洁,好在习李时代正走在这条道路上,是国之大幸,民之大福。
  华润的傅,视野太低,格局太小,政治前途已经到底,对万科的发言权上收是必然的结果,对傅来说也算是一种很好的结局。
  从万科的谈判权上收到国资委看,估计万科的级别要提升,有可能成为国资委直接控股。
  在当前混合制改革、经济转型背景下,万科、格力是最好的标本,那容宝能、恒大胡来,这次证监会、保监会的联合监管,显示最高层已经定性,后面法律层面的修改会接踵而至。

  做人、做事、做投资,一定要有远见,才能趋利避害。如果一定要“不见棺材不落泪”,那肯定是不合格的。
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 楼主| 发表于 2017-1-6 13:50 | 只看该作者
万科推修订版跟投制度 年末狂砸逾323亿席卷土地市场


  1月5日晚,万科率先公布了其2016年全年销售业绩。在拿下逾3600亿元销售业绩的情况下,万科于年末土地市场上斩获颇丰。

  在公布业绩的同时,万科还对跟投制度进行了第二次修订,一是取消追加跟投安排,降低了员工跟投总额度上限,另一方面通过设置门槛收益率和超额收益率,要求万科跟投人员以收益承担劣后责任。此举也被业内认为是最严跟投制度。

  狂砸逾323亿元买地

  与之前机构公布的数据相仿,其2016年12月份实现销售面积166.7万平方米,销售金额234.1亿元。2016年全年累计实现销售面积2765.4万平方米,销售金额3647.7亿元。虽然创下自身的历史新高,不过其行业销售老大的位置很可能被恒大所取代。

  相比于销售金额,万科在年末土地市场的表现更为值得关注。根据万科公告显示,自11 月份销售简报披露以来公司新增加项目34个,《证券日报》记者统计后发现,万科为拿取这34个项目所需支付的土地出让金高达323.47亿元,是当月销售额的1.38倍,不但刷新了万科单月拿地总额的纪录,从拿地数量上也是看近年来的新高。

  上述34个项目遍布全国十多个城市,既涉及北京、上海、广州这样的一线城市,也包括天津、福州、宁波等二、三线城市。其中,天津杨伍庄南项目需支付地价款最高,达74.5 亿元,北京海淀永丰项目也达到了50亿元。

  而不久前万科总裁郁亮在接受媒体采访时曾指出,万科近年来一直坚持审慎的投资策略,严格控制投资质量,根据市场环境和实际发展需要合理补充项目资源,土地储备一直保持在比较合理的水平,既能保证未来两三年的发展,又不会背上沉重包袱。

  对此,有业内人士指出,在去年10月份调控密集出台后,各地楼市转冷,万科此时出手可避免土地价格过高,属于逆周期拿地。而从区域上看,所购入的土地基本都在热点城市,因此总体支出金额较大,但后续出售时应会较为顺利。此外,随着恒大在规模上的赶超,万科此时加大拿地力度,应该也是为加快规模增长。

  推出最严跟投制度

  值得注意的是,当晚万科董事会还通过了第二次修订项目跟投制度细则的议案。

  据悉,万科于2014年3月份率先在房地产行业内推出了项目跟投制度,并于2015年3月份进行了第一次修订。万科方面表示,项目跟投制度推出以来,实施效果显著,提升了公司的投资质量,缩短了项目开工、开盘周期,降低了营销费率,改善了开发效率,充分体现合伙机制的共创、共担精神。

  而据记者了解,后续不少地产公司也都推出了项目跟投制度,从侧面肯定了该制度的成功,不过跟投制度仍有一些需要改进的地方。例如,相较于一线城市以及热点二线城市,三、四线城市的项目回报率较低,公司的员工会更加青睐一线城市的项目,从而导致项目融资的不平衡。同时,员工跟投金额大的项目,会被倾注更多的资源,导致项目在公司内部的厚此薄彼。

  万科方面也表示,为促进跟投人承担更多责任,鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值,公司在取得董事会批准后,对项目跟投制度进行了进一步修订。此次修订中,公司参考了各类PE基金中广泛应用的优先劣后分配理念,通过设置门槛收益率、超额收益率,要求跟投人以收益为限对万科承担劣后责任。

  同时,万科将“初始跟投投资总额不超过项目资金峰值的5%,追加跟投投资总额不超过项目资金峰值的8%(即跟投投资总额合计不超过项目资金峰值的13%)”调整为“跟投投资总额不超过项目资金峰值的10%”。而修订后的跟投制度也被指对跟投人员的要求更加严格,更有利于保障公司和股东的利益。
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 楼主| 发表于 2017-1-9 10:37 | 只看该作者
王石、傅育宁和解信号?万科修订跟投制度与喊话董事改选



 观点地产网 在新一年刚刚过去的第一周里,万科除了公布2016年全年销售业绩外,一则或对未来股东、管理团队利益平衡有重大影响的公告也悄然发布。

  1月5日,万科公告披露,公司董事会近日以全票方式表决通过《关于第二次修订项目跟投制度细则的议案》。观点地产新媒体获悉,万科项目跟投制度的此次修订,将包括取消追加跟投安排,降低跟投总额度上线至10%,以及设置门槛收益率和超额收益率等细节。

  而项目跟投制度是万科实施已久“事业合伙人制度”的基石,这项自2014年即开始推行的机制包括事业合伙人持股计划、项目跟投制度,实施之初的意图即是要将万科管理团队利益与股东利益高度捆绑。

  但在其后延绵至今的股争事件中,万科“事业合伙人”作为代表管理团队利益的制度性安排,也成为了股权博弈中管理层的对立方指责万科存在“内部人控制”的口实。

  因此,现在万科率先对项目跟投制度进行修订,降低跟投总额度上限、保障公司优先于跟投人获得收益等做法,外部观察者普遍认为这是在万科股权争夺发生了重大变化之后,万科管理团队因应形势发展对未来各股东主动做出的重大示好举措。

  同时,这次修订发生在距离万科董事会换届改选不到3个月时间里,节点选择极为微妙;在目前万科董事会主要是由管理层团队与华润方面董事组成的情况下,本次修订议案获得全票通过,也被外界解读为万科管理层目前已逐渐与原大股东华润达至和解。

  无独有偶,在最新一次公开露面的活动中,万科董事长王石同样对事业合作人制度表达了自己看法,他在再次强调事业合作人机制是让高管和经营、所有权联系起来的重要手段外。也同样暗示大型国有企业对于万科有着重要的作用。

  那么,这会是王石与傅育宁和解的信号吗?

  万科修订项目跟投细则

  观点地产新媒体了解到,万科于2014年推行项目跟投制度时,要求项目所在一线公司管理层和项目管理人员必须按比例投资,除董事、监事、高级管理人员以外的其它员工可自愿参与跟投。员工初始跟投份额不超过项目峰值的5%,另有5%额外资金可追加。

  2015年万科董事会审议并通过了修订项目跟投制度细则的议案,扩大了必须跟投人员的范围,追加跟投总额由不超过该项目资金峰值的5%增加8%。也即是,万科的员工跟投最高比重可达到13%。

  相比之下,万科此次修订项目跟投制度,收紧了投资范围与收益分配方式。据万科1月5日披露,修订后的项目跟投制度,由初始投资额不超过项目资金峰值5%,追加投资额不超过8%,调整为跟投总额度不超过10%。

  在降低跟投总额度上限的同时,万科设置“门槛收益率”和“超额收益率”。其中,跟投项目内部收益率不高于门槛收益率时,优先保障万科(即股东)享有收益;收益率介于门槛收益率、超额收益率时,跟投人按比例分配收益;高于超额收益率时,超过超额收益率以上的部分,跟投人才能按比例对应1.2倍分配收益。

  本次严格限定员工跟投的新条款,明确释放出万科对员工、股东之间利益格局重新分配的信号。实际上,过去两年万科的销售额高速增长,跟投的员工从中享受了丰厚的收益。有报道称,跟投项目收益率保本在14%以上,一线城市项目更高。

  而随着项目跟投比重增加,有观点认为上市公司股东的利润受到了巨大的挑战。观点地产新媒体了解,2015年,万科跟投项目全年累计开放76个项目;截至2016年6月底,累计已有192个项目实施跟投,较年初增长逾1.5倍。

  值得一提的是,2014-2015年,万科归属于股东净利润分别为157.5亿元、259.49亿元,同比涨幅4.2%、34.53%;体现员工跟投利润的少数股东损益分别为35.42亿元、78.3亿元,对应涨幅则为11.42%、121.06%,远高于股东应占部分利润的增长率。

  王石释放的和解信号

  正因如此,万科此番收紧项目跟投机制的细则,被外界解读为对主要股东做出妥协示好举措。

  万科近年来在销售业绩取得的成果,以及新业务方面的探索,多少证明其管理团队仍是房地产行业最优秀的团队之一。而事业合伙人制度将团队利益与股东利益高度捆绑,从而起到激发积极性、解决人才流失等问题。

  但在过去的一段时间里,事业合伙人制度也成为部分股东指责万科管理层团队的口实。他们认为项目跟投制度的实施带来了股东利益的摊薄。2016年6月下旬,宝能曾公开指责万科成为“内部人控制的企业”,不利于公司长期发展和维护股东权益。华润也发声明表示,高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题。

  显然,上述声明将万科管理团队与主要股东的利益冲突公开化,而其中万科与华润之间的关系变化尤为令人唏嘘。万科独立董事华生后来就曾撰文表示,万科能取得今天的成就,跟华润作为大股东的同时又不直接干预公司经营,使得这家公司有现代企业的框架进行运行“有莫大关系”。他表示,华润、万科此后生隙,缘于以王石为首的管理层与华润关系处理失当。

  不过,值得一提的就是,不同于去年6月对万科重组预案投出反对票,华润方面此次对项目跟投制度的修订展示出截然不同的态度。根据万科披露,跟投制度修订共获得11票全票通过,其中包括乔世波、魏斌、陈鹰三名华润董事。

  虽然目前从股权占比看,华润现在仅是万科的第二大股东,但在这届董事会拥有和管理层相同的3个席位。本次项目跟投制度修订的议案获得通过也说明,至少在股东利益重新分配一事上,以王石为首的万科管理团队争取到了华润方面的支持。

  王石在1月7日在最新一次公开露面活动中,再次表达了其对大型国有企业的偏爱。引入国企、在万科建立混合所有制一直是王石着力点。他介绍万科去发展中国家投资的原则时再次强调,要傍上大型国有企业这种“大款”。

  同样,王石在其谈话中也对万科事业合伙人制度多次喊话。他坦承自己并非圣人,也不能要求高管扮演圣人——这其中诉求依然是万科管理团队的利益要得到保障,未来将以企业所有者之一的身份参与经营。

  而万科在去年半年报中也提及,尽管面临股权事件的非经营性困难和困扰,公司销售依然持续增长,“事业合伙人机制在其中起到了凝聚团队的重要作用”。

  谁会是董事会的朋友?

  目前,万科股权之争尚未最终落幕,尘埃落地之际或许将是即将来到的3月董事会换届改选。在这场万科式“雅尔塔会议”上,管理层、华润及其它新入局股东,将正式商讨股权变动后利益再分配的重要问题。

  观点地产新媒体查询获悉,2017年3月份,万科董事会将迎来换届,薪酬提名委员会将负责收集和提名董事候选人。万科章程明确,具备资格的将是持股3%以上并且连续持股180天以上的股东。

  目前多数分析认为,在现有股权架构下,除了万科管理层,目前宝能系持股25.40%,华润持股15.24%,恒大持股14.07%,安邦持股6.18%,四大股东均有提名董事候选人的权利。尽管近期监管层发表意见后,市场传出宝能有转让持有的万科股份意向,恒大也暂停二级市场继续抢筹动作,但目前两方都没有减持的实质动作。

  可以明确的是,在未来董事会换届过程中,万科将上演一波强大博弈的力场引力。在这场博弈中,王石、郁亮为首的万科管理层如要继续保持经营主动权,并形成多方股东平衡的局面,就势必要争取其它股东的支持。

  因此,进入2017年后万科最新对项目跟投制度细则的修订,以及王石公开喊话等系列动作,外界普遍的解读是在为即将到来的董事会换届改选做准备。有投资者告诉观点地产新媒体,华润方面仍是万科管理层最希望得到支持的股东。

  他们认为,虽然王石与傅育宁的关系一直较为微妙,但不管怎样,相比于宝能、恒大等新进入股东,修复与华润的关系、重新争取其的支持,仍是万科管理层团队现阶段最现实的选择。
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 楼主| 发表于 2017-1-12 19:29 | 只看该作者
华润将出让股权退出万科 深铁集团接盘


  新浪财经讯 1月12日消息,据媒体报道,华润集团将出让在万科集团所持股份,其股权的接盘方为深圳地铁集团,其中一位人士点评称:“大局已定”。

  万科A(20.400, 0.00, 0.00%)今日午间公告称,公司股东华润及其全资子公司中润国内贸易有限公司将筹划涉及所持公司股份的重大事项。截至目前,具体细节尚在确定中。公司股票已于今日开市起停牌。

  市场纷纷猜测,万科股权之争下一步或转向老股转让的重组谈判,主导者仍为深圳地铁的利益代表者深圳市政府。据财新报道,华润与深圳地铁之间的价格谈判已历经数轮,一直未能谈妥。如按国有股东之间协议方式转让股份规定,按今日公告日前30日平均股价九折计算,华润转让万科股份价格在20元左右,略低于市价。

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  华润的退出,符合当时的判断。
  傅的不顾大局,为一己私利而可能导致的一家优秀企业的消亡,退出的结局还算是好的。
  目前的形势看,上层还是希望企业家能安心事业,也是民众之福。王石估计还会继续留任,或保留灵魂作用。
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 楼主| 发表于 2017-1-12 20:53 | 只看该作者
http://finance.sina.com.cn/roll/ ... xzqhka2818934.shtml万科:华润将全部股份转给深铁集团 作价371亿

  新浪财经讯 1月12日晚间,万科A(20.400, 0.00, 0.00%)(000002.SZ)公告称,收到华润股份有限公司和深圳市地铁集团有限公司的通知,公司股东华润股份及其全资子公司中润国内贸易有限公司于 2017 年 1 月 12 日与地铁集团签署了《关于万科企业股份有限公司之股份转让协议》,华润股份和中润贸易拟以协议转让的方式将其合计持有的公司 16.89亿股 A 股股份转让给地铁集团(以下简称“本次股份转让”)。转让完成后,华润股份和中润贸易将不再持有公司股份。

  公告显示,华润名下两家公司一共持有公司15.31%的股权。这部分股份的转让价格为人民币 371.7亿 元,对应的每股交易价格为 22.00 元/股。 公司将于1月13日复牌。

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  宝能的结局不知如何,每股22元的价格,难道还要挣很多钱?如此,对社会的导向不好。看结局。。。
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 楼主| 发表于 2017-1-13 10:35 | 只看该作者
华润退出万科 ,换来一个血红的教训
2017-01-13 09:54  一勺言



华润撤退,深铁前进,以最不可能出现的方式,万科股权争夺战峰回路转。

结局看起来有点任性:如果你一定进来,我就成全你——通过让自己撤出的方式。

1月12日,华润清仓所持有的万科股票,挥手拜拜这场由自己挑起的决战,不留下一片云彩。

给你们看一张最新照片:



华润拿走371亿元,深圳地铁收下近17亿股万科A。每股作价22元。

公告未显示双方的支付方式,本人相信,现金加资产,或是深圳地铁的买单方式。

大家都还记得,早在2016年6月18日,万科A迎娶深圳地铁的彩礼是:发行28.7亿股,估值456亿元,相当于每股作价15.88元。

诸位朋友,六个月180天里,万科A的实际大宗交易价格,从15.88元上涨到了22元,每股上涨了6.12元。

如果没有华润的反对票,这场战斗很可能在6个月前就已经结束了;华润的反对票,让这场战斗延长了六个月,最后换来的结果是:深圳地铁进入万科的门票,上涨了6.12元。

不要小瞧这区区6.12元。

它的背后是一个融权欲、狗血、愚蠢、精明、情怀、害人精于一体的中国资本大片。

这部大片,假如按照每张票价6.12元,整个万科A的票房超过600亿元,而宝能贡献了171亿元,恒大贡献了90亿元。

整个中国的财经记者、地产自媒体同仁、资本看客,都感谢你们。没有你们慷慨买单,我们都不曾亲见这等盛世。

几点看法,仅供参考:

一、华润曾经是深圳地铁进入万科股东行列最坚决的反对者,也是最幕后的反对者。

结果,在时间面前,这个结局让它看上去是一个精于算计的形象,它当初的反对,看上去简直是因为自己原来更想买深圳地铁的资产。

信么?值么?任性有代价,因为有更任性的。

二、华润拿着高达371亿元的支票无奈离场走人,最后的离场决定不由自己作出,但当初发难时的声声反对,言犹在耳,完全是自主决定。这是一个艰难的决定,也是一个成年人应该承担后果的决定。

三、华润凭借自己一声吼,引来两条饿狼,生生让万科的门票每张贵了6.12元。这是它最后对万科的贡献,一定有很多人会感谢它。在它与万科长达十五年的无性婚姻中,它也得到了最高的离婚补偿,高达300亿元。

四、华润携带着钱袋子离场,在它的内部,一场变化一定在等待着它。有人挨刀,有人受过,也一定有人封赏。

五、华润退出男主角行列,还有另外两个男主角也在等待他们各自命运的到来。

本人获得的消息显示,虽然两大男主角已经公开表态不再进攻,但是,法律的脚步不会在此止步。

未来一段时间,违规的动作将被强力纠正。这一定是鲜红色的、血一样的教训。

六、这意味着,今年3月份的万科董事会上,剑拔弩张的局面将很可能不再出现。一个不团结的万科董事会,将让所有的股东都不再是赢家,因为万科不会是赢家。

基于信源,本人可以预期,未来,万科的董事会中,恒大与宝能的董事不会超过3个人,而与管理层站在一起的董事数量将是压倒性的。

七、当阳春三月的阳光从窗外照进万科的董事会会议,王石与郁亮将肩并肩、背靠背地站在一起,为了让更多的投资人、股民都团结在胜利者的周围,他们必须拿出一份真正的大红包。

这个如假包换的大红包里,装着一个更大市值的万科的未来,而且,这个未来已经有足够清晰的路线图。

关于这个路线图,请期待董小姐接下来在《财经》杂志的重磅报道。但是,可以确认的是,并不是所有的万科员工都会在这个路线图上。

八、王石与郁亮必须向股东进一步展示善意。前几天,万科修订了跟投计划,在我看来,那就是一个最新行动。

九、今天早上,九点半,万科A将复牌交易。22元的大宗交易价格,能否像一个定向增发的安全垫,或者一个托底的目标心理价位,究竟能否给惴惴不安的万科股民们带来一丝安慰,实在不好说。

十、把时间交给万科,把万科交给王石与郁亮。
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 楼主| 发表于 2017-1-14 19:03 | 只看该作者
万科股权争霸深铁称霸 险资市场出局已成定局



 经济观察报 记者 姜鑫 一切早有预兆。2016年12月底时就有保险界资深人士称,经多方斡旋,包括监管层,“恒大退出、宝能退让万科”或成定局。

  果然,万科、恒大的公告接踵而至,其背后潜台词之一是“险资退让”。

  1月12日,当华润与深铁签下一纸股权受让协议,旷日持久的万科股权之争或将告一段落,而这场中国A股市场上规模最大的一场杠杆收购和反收购“攻防战”已经持续一年半。

  12日晚间,万科发布公告称,公司股东华润股份及其全资子公司中润贸易与深铁集团签署了股份转让协议,拟以协议转让的方式将其合计持有的万科16.9亿股A股股份(约占公司总股本的15.31%)转让给深铁集团。标的股份的转让价格为人民币371.7亿元,对应的每股交易价格为22.00 元/股。这也意味担任万科第一大股东15年后,华润正式与其分手。

  次日,中国恒大公告称,无意进一步收购万科股份。宝能则在13日晚间发布声明称,欢迎深圳地铁集团投资万科,愿共同为深圳及万科企业的发展而努力。

  就在去年,对于万科与深铁集团的合作议案还曾遭到华润方面的反对。然而,转眼间,对手变成了交易对手,其中事由颇易令人遐想。然而,深铁集团的接盘并不代表着事情的结束,万科第一大股东宝能系以及第三大股东恒大的去留,成了事情能否结局的关键。

  然而,结局似乎无甚悬念。在接近监管层的人士看来,自险资监管趋严开始,白热化的股权之争趋于平静,但在多方力量参与的情况下,事情的脉络早已逐渐清晰:无论是非市场力量的干预还是即将发布的系列险资投资新政,其可能的框架逻辑之一是“对关联度不大的收购,险企或将迎来负面清单式限制。若构成收购行为,将不得使用保险资金,需要以自有资金支付。”如此,万科股权之争中的保险资金都将难以持续。

  如果万宝之争终于画上句号,“险资出局”可以让某些保险资金撕去“野蛮人”与“妖精”的标签吗?监管层或许正为此试图在努力。

  恒大退出或成定局

  13日早间,中国恒大在港交所发布公告称,无意进一步收购万科股份,对万科的投资将账列为可供出售金融资产。

  恒大目前拥有15.53亿股万科A(21.810, 1.41, 6.91%)股,占万科已发行股本约14.07%,收购有关万科A股股份支付总代价约362.73亿元。

  无论是无意继续收购的表态还是调整会计账目将对万科的投资列为可供出售金融资产,恒大的退出之意已然明了。

  而就在证监会主席刘士余痛批险资举牌等行为后,就有保险界资深人士透露:“恒大已经明确表示退出,浮亏也不要了。宝能系的姚振华目前没有明确表态,但已经不再寻求争做第一大股东,罢免公司董事会的议案亦会放弃,但最终会采取怎样的决策仍不好说。由于万科股权争夺涉及华润、宝能、安邦、恒大以及公司资管计划等多个方面,何去何从还需看各方力量的博弈。”

  这一切从保监会系列监管动作中可以看到些许痕迹。

  12月5日,保监会称已下发监管函,针对万能险业务经营存在问题,并且整改不到位的前海人寿采取停止开展万能险新业务的监管措施;同时,针对前海人寿产品开发管理中存在的问题,责令公司进行整改,并在三个月内禁止申报新的产品。消息还未被市场完全消化,保监会又在12月6日亮出新招:将派出两个检查组分别进驻前海人寿和恒大人寿。检查的主要方向是对上述两家保险公司治理规范性、财务真实性、保险产品业务合规性及资金运用合规性开展现场检查,严肃惩处违规行为。

  随后的12月9日,暗中买入格力电器(24.160, -0.15, -0.62%)的前海人寿发布声明承诺逐步退出不再增持。与此同时,恒大人寿被叫停了委托股票投资业务。而由于恒大人寿目前自身并无直接投资股票资格,只能委托其他机构进行投资,业务被叫停后,恒大人寿暂时将不能买入股票。恒大集团的投资端受限。

  2016年12月17日,中国恒大董事局副主席夏海钧公开表态,中国恒大无意、也不会成为万科控股股东。

  而据财新网报道,中国恒大还曾在同一天向深圳市委、市政府方面递交书面报告,宣称从大局出发,作出五点表态:“不再增持万科;不做万科控股股东;可将所持股份转让予深圳地铁;也愿遵照深圳市委、市政府安排,暂时持有万科股份;后续坚决听从市委、市政府统一部署,全力支持各种万科重组方案。”作为退出万科股权之争的交换条件,深圳市政府早先同意将国资房企深深房这一“壳资源”给予中国恒大。对此,经济观察报记者曾向恒大集团品牌部求证,截至发稿,对方并未给出回复。

  2016年8月4日,中国恒大发布公告称,公司购入万科A股约51687万股,占万科已发行股本总额约4.68%,总代价为人民币91.1亿元。以万科A在4日前10个交易日的平均收盘价计算,恒大的持仓成本在17.58元/股上下。11月底,恒大集团再度大举买入万科A,11月29日,公司公告称,恒大集团通过大宗交易进一步增持万科A,累计持股15.5亿股,占万科A总股本的14.07%,累计收购金额362.73亿元人民币。彼时万科A股价已经升至27元以上,恒大集团的持股成本或许已经超过23元/股,而对照公司1月13日21.81元/股的收盘价,恒大集团浮亏规模近24亿元。

  宝能退让早埋伏笔

  正如上述接近监管层人士所说,宝能系的退让亦在情理之中。

  公开资料显示,宝能系共斥资430亿元收购万科约25%的股份,成为公司第一大股东。430亿资金中,除去185亿元的银行理财资金外,占比例次之就是收购的“先锋部队”——来自恒大人寿的保险资金,规模105亿元,占比24.4%。

  如今来自前海人寿的“弹药”已经受到限制,自去年3月起,保监会就发布了系列限制终端期存续产品的政策,万能险面临一轮轮监管,而前海人寿更是因经营存在问题,被责令进行整改,并在三个月内禁止申报新的产品。

  而真正扼住咽喉的,或许是即将出台的规范保险资金投资的新政策。

  据一位接近监管层的人士透露,接下来关于保险投资的监管思路会发生变化,一些软约束的规则有望向硬约束转变,并与偿付能力监管紧密结合,“出格”的行为或将被施以降低投资比例等行政手段。

  该人士还称,自去年起,监管部门就已经酝酿关于保险资金监管的新政策,经过近段时间的完善调整后,有望在今年年初发布。新政的内容将对保险资金的投资行为做出限制,对于符合国家战略的以及与行业相关,无论是的投资和收购都将被鼓励,而与行业关联度不大的收购行为或将迎来负面清单式的限制,甚至面临审批,进入负面清单的行业大概在七八个左右。而保险公司一旦构成收购行为,将不能再使用保险资金,需要以自有资金支付。

  在万科股权争夺战打响之前,保险行业并未出现过一致行动人收购的行为,宝能系和前海人寿的合作打开了这个先例。而在这以后,一致行动人的算盘或将难以再打。据上述人士介绍,未来监管层会禁止保险企业进行一致行动人收购,以前形成的逐步退出。“一旦和外部非保险企业达成一致行动人,保险资金的决策会受到影响,这就导致公司不能能从纯技术上考虑资产负债的匹配等问题。”而一致行动人受到限制,宝能系在万科A的话语权或将受到影响。

  而堪称投资风向标的保险资金,其一举一动可能都会搅动市场。

  事实上,2016年12月10日保监会严监管叫停恒大人寿委托股票投资业务之后的交易日,即12月12日,创业板大跌5.57%,报收1982.83;上证指数跌2.47%,报收3152.93;深证成指跌4.51%。市场仅100股左右个股上涨,其余个股大面积杀跌,近200股跌停。

  业界人士分析,那段时间市场上涨的增量资金很大一部分来自险资,后面这部分资金可能会受限制,受处罚机构在投资上会比较谨慎。以恒大人寿举牌个股为例,当天平均跌幅超过7%。

  但事已至此,一些保险资金过去受益于投资渠道多元化——市场化程度较高的好日子可能一去不复返,监管层不只是收缰万能险,更多是限制与行业关联度不高、“不合规”的投资行为。换言之,市场风向变了。

  险资正名

  此时,如果万宝之争终于画上,“险资出局”可以让某些保险资金撕去“野蛮人”与“妖精”的标签吗?监管层正为此试图在努力,其监管态度从“险资举牌”开始时的“未明确反对,但要求合规投资”到当下的“保险姓‘保’”,保监会姓“监”,对于触碰风险红线的机构,要坚持露头就打,出手要快、下手要狠,确保把风险消灭在萌芽状态。“偿二代”正式实施之外,监管层可谓“三方联动”,不只是负债端、资产端,还持续在公司治理方面发力。就在1月12日,中国保监会就起草的《保险公司章程指引》(简称《指引》)向社会公开征求意见。《指引》旨在进一步完善保险公司治理监管体系建设。

  “其实,从资产负债角度去看,万能险还是有些‘冤’,其本身并没有杠杆,投保人是用税后的钱去买万能险,可以让财富增值,同时又有保障,消费者何乐而不为?”一位接近监层管人士称。

  此外,万能险的投资风险全部由保险公司承担;万能险亦有最低保证收益;再者是万能险要提取账户准备金,对外投资的资金实际上用的是准备金,而非信托关系。

  他认为,有些激进的险资举牌还是监管制度的不完善,而这并非保监会一家之责。诸如,证监会应该完善并购规则,加强市场监管,明确规定保险资金及其他资金举牌、要约收购上市公司等投资行为。

  “即便是万能险‘控制’住了,还有分红险、投连险等,这些险种其实利于消费者自身。”一位保险界资深人士说。但问题在于,有些保险资金确有悖“三性”(安全性、收益性、流动性)原则,进入到不熟悉的投资领域。这还是说明规则不够完善,让其钻了监管空子。

  接下来,监管层将针对个别公司加大监管力度,引导公司转型升级。对于业务结构不好、可持续性差的公司,将对其产品备案加大限制力度,包括限制规模,倒逼公司转型;回到保险姓“保”。

  多方联动的作用下,险资或将不再“异类”,名声或也“否极泰来”。
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