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蚂蚁给穷人挖了深坑,但被国家给制止了

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你的人是正确的,你的世界也是正确的!

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 楼主| 发表于 2020-12-28 21:19 | 只看该作者

马云的野望(中)

我们了解了马云覆盖全国线上线下的新零售帝国,也弄明白了马云打造的全球电子贸易平台,更深入探讨了马云控制力十足的蚂蚁金融帝国和菜鸟物流帝国,可以说,从零售到贸易再到金融物流,这些和社会运行息息相关的重要领域,马云都进行了重大的布局,展现了惊人的发展速度和控制欲望。
能在这些领域称王称霸的人,其对中国的影响力是毋庸置疑的,然而,马云的“野望”还不仅于此,他后面的这三个“野望”,才是真正具有“致命影响力”的大动作。


五、马云的大数据帝国
对于大数据,吃瓜群众肯定都有耳闻,但就大数据的重要性,也许很多吃瓜群众还不以为然。
大部分人对大数据的应用还处在所谓的“携程大数据杀熟”阶段:

                               
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2010年《Science》上刊登了一篇文章指出,虽然人们的出行的模式有很大不同,但我们大多数人同样是可以预测的。这意味着我们能够根据个体之前的行为轨迹预测他或者她未来行踪的可能性,即93%的人类行为可预测。
企业对用户的大数据进行搜集、整理、分析,可以对用户进行“ 深度技术描摹 ”,制定一系列具有针对性的营销措施。
2018年3月,“大数据杀熟”这个词进入大家视野,成为网络上的热议话题。携程等互联网公司都被质疑利用用户的行为、喜好等数据,在同一产品上对不同用户区别定价,由此引来网友一片声讨。
还有企业这样运用大数据,来得出“热饮冷饮”问题,也是醉了。

                               
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哈哈,“互联网这大数据挖的……”
其实,大数据技术,在商业上的应用,仅仅是它的次要方面,能让大数据真正发挥恐怖力量的,不是企业商家,而是国家政府。
数据是信息社会的基本生产要素,与农业时代的土地,工业时代的电力和机器并列,大数据成为信息时代国家治理能力的核心竞争力。
比如,在2015年,美国的谷歌就通过大数据技术成功预测了当年的疫情,美国从而开始用大数据建立疾病监控模型。

                               
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疾病预测监控一直是人类的老大难问题,大数据如此之能,怪不得新制度经济学的鼻祖、诺贝尔奖获得者Coase这么说道:
如果你拷问数据到一定程度,它会坦白一切。
比如,各国的舆情部门在网络上,都用大数据技术进行舆情监控和预警处理的工作。

                               
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网上言论已达到前所未有的活跃程度,互联网日益成为社会各阶层利益表达、情感宣泄和思想碰撞的平台,进而产生巨大的舆论信息。
面对数亿网民和浩如烟海的网络言论,网络舆情的监测和分析越来越依赖舆情大数据分析技术与平台。
在信息化时代,大数据成为国家社会、企业公司的“千里眼、顺风耳”,新摩尔定律之父Moore这么告诫社会:
没有大数据,你就是在信息高速公路上的瞎子或聋子。
比如,在中国建立健全社会信用体系和推进普惠金融的大背景下,大数据技术从理论走到了实践。

                               
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国家发改委副主任连维良主持召开专题会议,研究部署了信用体系建设工作,其中,大数据成为会议研究的重要课题。
伦理学中说道,“信用比生命更重要”,而在信息时代,“大数据和上帝一样重要”,如斯坦福大学维根教授所言:
我们只信奉上帝,其他人都必须携数据而来。
比如,在中国将推进国家治理体系和治理能力现代化,作为全面深化改革的总目标后,大数据技术越来越成为新时代的“硬通货”。

                               
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日前,中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习,习近平总书记在主持学习时指出:
大数据不仅是一场技术和产业革命,也将带来国家治理的深刻变革。大数据作为国家基础性战略资源,能有效地集成国家经济、政治、文化、社会、生态等领域的数据信息,为国家治理体系和治理能力现代化建设提供重要数据基础和决策支撑,是促进政务服务改革和提升政府治理能力的新途径。

                               
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老大如此看重大数据技术,如此坚定实施数字中国战略,背后缘由,还是引用那位“他对我很重要”的刘鹤的原话吧:
我到现在都认为,中国的许多社会问题的难题,是有可能通过信息化方式解决。
比如现在农民工的管理和教育、社会保障,都可以通过信息技术的手段得到比较好的解决。所以政府转型的重点,推动中国建设,带动中国信息化,这是一个至高点。
这个至高点始终是正确的,要走的路还很长。
——刘鹤  (曾任国家信息化专家咨询委员会主任)
看完以上关于大数据的种种,我们对大数据的重要性,就能有比较深刻的认识了。
从商业层面看,大数据技术主要是应用于用户描模和挖掘用户价值,从国家层面出发,大数据已成为国家推进现代化治理的一个重要工具。
特别在全球各国纷纷推动大数据技术的竞争氛围下,可以说,在未来,人类社会的基础设施建设,已经不仅仅是交通运输,机场,港口,桥梁,通讯,还有各式各样的大数据信息库。

                               
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今天的我们的基础设施建设,是这样的:

                               
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明天我们的基础设施建设,是这样的:

                               
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是的,我们中国今天被誉为“基建狂魔”,而在明天,拥有发达的大数据技术的国家,才能被称为“基建狂魔”,因为:

                               
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国家是大数据的分析者和运用者,我们是大数据的生产者,大数据不仅对国家重要非常,与我们也休戚与共。
韩国有部爆米花电影,叫《被操纵的城市》,就很生动的展现了大数据这双,“无处不在的无形之手”

                               
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当男主一觉醒来,就被警察按倒在地,所有的证据都指向他是罪犯,监控、犯罪现场采集的DNA和指纹、签收的支票、犯罪的工具,多么完美的嫁祸。
一个掌握了城市大数据的闵律师,居然可以这么轻而易举地操纵城市里甲乙丙丁的人生。
当闵律师在屏幕上方像小丑般跳舞,熟练地在海量的数据库里搜索着数据,似乎已经把整个城市踩在自己脚下。
怪不得有人这么说:
谁控制了货币,谁就控制了国家。
谁控制了石油,谁就控制了世界。
谁控制着大数据,谁就控制了未来。
大数据是如此重要,我们的马云怎么会视而不见呢,而他又是怎么布局的呢?
马云对大数据的认识很超前,他曾这样说过:
很多人还没搞清楚什么是PC互联网,移动互联网来了。
我们还没搞清楚移动互联的时候,大数据时代又来了。
马云甚至曾这么定义过阿里巴巴的本质:

                               
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而马云的大数据的规模和水平,也的确令人咋舌,他就曾这么说过:

                               
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厉害了,拿大数据去分析全国女性胸罩大小,估计浙江的女生,此时表情是这样的:

                               
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马云搞大数据当然不止于关爱女性,他的阿里云大数据帝国,更为突出的表现,是快人一步的嵌入中国地方政府。

                               
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贵州是全国最早的以省级政务云,以公安为例,贵州省公安厅交警总队采用以阿里云为主的云计算技术搭建了大数据云平台——贵州公安交警云,让交警如虎添翼。

                               
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大数据应用的最大客户,不是商家,而是政府。而我们随便用关键词一搜,就可以看到,北到内蒙,南到海南,西到西安,东到澳门,马云的阿里云、智慧城市等大数据技术在中国处处落地,四面开花,已从各个地域各个方面嵌入了中国社会的运行。
大数据,是信息社会的基建啊。
可以说,这样的嵌入式渗透全国并深入骨髓之日,就是马云大数据帝国拔地而起之时。
到了那个时候,就不仅是女性的胸罩大小被马云一览无余了,各地政府的内裤尺寸,怕是也被马云看的一清二楚了。
关于这一点,其利害弊端如何,还是让我们引用新华社的那段原话吧——
事关公众权益的大数据一旦被垄断,将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利,事后监管执法也只能亡羊补牢
垄断是任何一个经济体都不允许的,更不用说实现数据垄断。
对此,马云只是微微一笑:

                               
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六、马云的传媒帝国
法国启蒙思想家孟德斯鸠,提出国家的根基是三权分立,即立法权,司法权,行政权,美国的政治家杰佛逊后来补充到,话语权是“第四权力”。
曾任联合国秘书长的加利,对还是大学生的芮成钢这样说道,如果联合国有第六个常任理事国,那就是美国有线电视新闻网CNN。
寡头时代,全球传媒市场的主要控制权,只掌握在7家跨国公司的手中,其中拥有《泰晤士报》《华尔街日报》的传媒大亨默多克,力压各国元首,被《新政客》杂志选为的全球最有影响力人物。
继毛主席指出“笔杆子里保政权”后,后来的某人进一步指出,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。
笔杆子的重要性,不言而喻。
马云的用心企图,尽在其中。

12年,阿里巴巴战略入股陌陌,
13年,马云收购新浪微博18%的股权,后不断持续入股,一直传闻阿里想全资收微博,但新浪不从。

                               
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13年4月,阿里投资《商业评论》杂志。
14年3月,阿里斥资62.44亿港元收购文化中国60%的股权,并更名为阿里影业。
14年4月8日,阿里收购华数传媒40%。4月28日,阿里入股优酷土豆。
14年5月,阿里买下虎嗅网40%的股份。
14年6月,马云收购UC浏览器。(uc上水军是最多的)
14年9月,阿里巴巴正式在纽交所上市,马云邀请了国内众多主流媒体和知名自媒体奔赴现场进行报道。
阿里一旦上市,马云立刻首富,他开始了更疯狂的传媒收购,甚至曾经一度遭到媒体界的强烈质疑。
15年3月,阿里全资收购优酷土豆,至此中国最大的视频网站正式被马云收入麾下。
15年6月,阿里豪掷12亿元参股第一财经。
15年9月,阿里联手财讯集团、新疆网信办创办“无界新闻”。(一个恒生电子,金融股灾,一个无界新闻,笔杆之战)

                               
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15年9月,马云收购新媒体36氪。
15年10月,阿里与四川日报集团成立“封面传媒”。
15年12月, 香港最大英文报纸,亚洲最具公信力的南华早报,曾爆料马云对64的评论的南华早报,被马云突破重重阻力而收购。(马云:堵不了你的嘴,就买下你的人
2013年7月13日,在南华发布的内容中,有马云拿“邓小平在‘六四’中所做决定”来举例的内容。

                               
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至此,马云大撒钞票,冲州撞府,从东一财,到南南华,再到西无界,北华数,马云的传媒帝国已覆盖整个中国。
至此,马云线上线下,不遗余力,从线下传统的新闻报刊到线上的新兴电子媒体,马云的传媒帝国已巍然而立。
至此,马云以资本力量来夺取话语权的宏伟计划,展露无遗。

                               
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在构建完庞大的传媒帝国后,阿里对于媒体曝出的负面新闻,也展开了强势反攻。
如15年,阿里就起诉过今晚报社等几家媒体和微信公众号,以刊登不实文章,恶意诽谤为名,要求天价索赔。

                               
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索赔2000万,岱岱好怕怕~

                               
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再想到赵薇事件中的疯狂删帖,和连官媒都不放过的凌厉作风,岱岱就更怕怕了~

                               
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又想起了传媒大亨默多克,那个被称为全球最有影响力的人,那个被称为影响了英国每一次选举的人,而默多克还仅仅是有笔杆子,马云却已经左手钱袋子,右手笔杆子了。
对于笔杆子,某人是这样说道的:意识形态工作,是党的一项极端重要的工作。
马云,以为如何呢?

                               
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八、马云的精英组织
写到了这里,吃瓜群众估计已经咋舌了,没想到马云的“野望”如此之多,如此之大。
如果马云的这些“野望”成真,那马云的新零售就等同于一个全国性供销社,马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部,马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统,马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行,马云的大数据技术就等同于国家的基础设施,而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。
换言之,马云创建的不是一个企业,而是一个国家!

                               
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无独有偶的是,马云曾做过这样的表述:

                               
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是的,从物流到销售,再到金融到传媒,马云的这个帝国深深的捆绑了国家,成为中国的“国中国”,任何组织和势力,都很难很难将阿里从这个国家肌体上切割。
从研究未来趋势,到剖析国家战略,马云有这般捆绑国家的发展战略,怪不得能信誓旦旦的要阿里做“百年老店”了。
而马云,就是这个国家的最高元首。
更无独有偶的是,马云曾做过这样的表述:

                               
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如果马云的“野望”成真,那国人也好,政府也罢,就像香港人离不开李嘉诚的潜在控制一样,从生到死也脱不开马云的潜在控制了。
而且,更重要的是,统治这个国家的,不仅只有马云一个人,还有庞大的可扩展的精英群体。
这就是马云最后的布局。

                               
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早在2006年,马云牵头,和冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊等八位实力雄厚的浙商,共同创办了江南会,其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

                               
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据说,还搞出了“江南令”这一玩意,入会会员均有一张只能使用一次的“江南令”,若遇非常难事,只要发出此令,八位发起人无论身处何地,均要亲自赶来出手相助。
厉害了,真有帮派文化中,“一支穿云箭,千军万马来相见”的架势啊。

                               
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后来,在2014年,中央实行群众路线,下发严肃整治“会所中的歪风”的通知,杭州高度重视,迅速采取了一系列措施,关停了江南会。
但是,拆得了有形的会所,拆不了无形的圈子。
而马云也没有就此止步。
2015年,马云牵头,和柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等企业家创办了湖畔大学。

                               
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和江南会一样,来者皆非富即贵,而且湖畔大学还有几个鲜明的特点:
1、互联网和实业相结合
15年湖畔大学的第一期企业家学员,还主要还是互联网新贵,16年后,湖畔大学的企业家学员,就开始了多元化转变,来自农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等实体经济领域的企业家,明显增多。
如居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、老板电器总裁任富佳,这些都是行业中默默的隐形冠军。
湖畔大学可谓打通了互联网产业和实业的阀门,实体经济和虚拟经济的明星企业家们汇聚一堂。
2.中青年群体为主
湖畔大学不仅招收在行业内功成名就的大佬,还特别注意吸取年轻的有前提的新生代力量,三期学员的平均年龄是39岁,而最年轻的学员甚至是1992年的90后。
马云更专门表示过:湖畔在未来除了CEO班外,甚至将研究“企业二代”如何接班。

                               
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今天入学的第三期学员中,有不少都是来自传统家族企业的二代接班人。
比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等,他们均担负着接手父辈事业后,领导企业进行转型升级的使命。
是的,湖畔大学,每年都招生,虚拟经济和实体经济的企业大佬汇聚一堂,老一辈和年轻一辈商业精英把酒言欢
可以说,通过湖畔大学,马云可以将中国商业精英们,渐渐收入囊中。
对于这个浓缩了中国商业精英的湖畔大学,马云又有怎样的设计呢?
他在开学典礼上,这样说道:
花10年时间为中国下一代企业家打造一所哈佛、耶鲁级别的商学院。
争取未来中国500强CEO,有200个跟湖畔大学有关。
马云今年54岁,10年后是64岁,按湖畔大学一年平均招40个算,10年就是400个商业精英的规模。10年后如果马云还没倒台,如果他的野望如期达成,那大家可以脑补下那样的场景——
在富丽堂皇的大会堂里,创造并掌控了一个帝国的马云,端坐在高高在上的主席台,台下,密密麻麻的坐着他的学生。
400多个从各个方面掌控了国家经济的学生,齐声喊着这一句,200个中国500强的CEO,齐声喊着这一句:

                               
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这不是蒋介石开的国民党大会,这是马云开的大学周年会……
各位脑补完毕后,有何感想呢?
岱岱只知道,在人类社会发展中,有这样一条基本的规律,那就是经济基础决定上层建筑,经济地位的提升必然会寻求政治地位的提升。
中国改开三十年,经济发展速度惊人,商业精英的财富增长也速度惊人,当中国的商业精英群体拥有雄厚的经济实力后,在政治上的诉求也必然而至,特别是在中国这个需要用政治保障财富的国家,资本家和商业精英们,对权力的渴望和对财富世代继承的渴望,更是无以复加。
不是道德法律,而是政治经济,才是支配一个国家的实质性权力。
资本的动机出于天性,我们无法指摘,我们只想讨论其方法与机制。
是的,资本家谋求对政治权力影响的最佳途径,是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流,还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语?
是的岱岱再重复一遍:
资本家谋求对政治权力影响的最佳途径,是在人民大会堂上侃侃而谈进行政商交流,还是在私人会所湖畔大学小范围内窃窃私语?
或者我们直白地说:

                               
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还记得灭亡大明的东林党人吗?

                               
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沙发
 楼主| 发表于 2020-12-29 17:40 | 只看该作者
岱岱:马云之野望(下)丨野望、也妄……

2018-06-14

如果这些野望成功,那马云的新零售就等同于一个全国性供销社,马云的贸易平台就等同于一个国家的商业部,马云的菜鸟物流就等同于一个国家的邮政系统,马云的蚂蚁金服就等同于一个国家的银行,马云的大数据技术就等同于国家的基础设施,而马云的传媒帝国就等同于一个国家的宣传喉舌。可以说,马云创建的不是一个企业,而是一个国家。


有点触目惊心。



有点,触目惊心。

然而,比较庆幸的是,马云在这些方面的阻力重重,马云在各个领域,面临着腾讯、京东、顺丰、华为等巨头的追赶、竞争、围堵。

京东对天猫淘宝的挑战是客观存在的,虽然后者在体量上远远甩开来京东,且马云曾表示不屑于去研究刘强东做什么,但马云的起家是电商,命门也是电商,京东强在这一命门领域对jack马的牵制是大有可为的。

这一点不仅腾讯意识到了,和京东达成战略合作牵制阿里,连国家也意识到了。国家设立了网联公司,这一旨在打破阿里腾讯对金融、消费大数据的公司,并在网联股东结构里对京东大开绿灯,让实力还很弱小的京东金融坐拥4.71%的股权,而两强鼎立的Jack支付宝和Pony财付通,也都才9.61%的股权,京东成了第三方支付的一匹黑马,而央妈独占鳌头,持股超过37%,笑看三国英雄杀。


是的,强东哥明悟上意,很清楚自己的战略定位,不仅踊跃争取网联首笔交易,还处处对马云“放炮”,不管是年复一年对天猫的打假,还是炮轰马云月赚几十亿不去扶贫,亦或直言BAT的互联网垄断对国家是种不幸,强东哥真是红星闪闪放光彩,奶茶中共我都爱。

(不过刘强东举报双十一数据造假的做法,就不要再搞了。双十一的影响力早已波及全球,双十一的数据是中国消费市场潜力的最好说明,是中国对国际资本最好的利诱,连中美贸易战中刘鹤都打这张牌,就算阿里双十一数据真的造假,又如何,刘强东举报没用的,中央不会为了打脸马云而拉低国家的发展形象。)

当然,面对马云在各个领域的帝国扩张,仅仅在电商领域有作用的刘强东,肯定是不够的,特别是在金融、物流、大数据等能控制一国命脉的领域,国家都不可能让阿里一家独大,而其他巨头,也不可能让阿里独吞天下。

比如,金融领域。

对马云持股高达76%的蚂蚁金服,国家是一而再再而三的下紧箍咒,不仅大幅下调余额宝存款额度,还大幅上调客户备付金交存比例,更把支付宝纳入了MPA监管体系,马云38亿撬动6000亿的把戏是再也玩不下去,连拿来给蚂蚁上市投石问路的趣店,在美国上市后也迎来当头一棒,被国内舆论各种围剿,算是略微报了当年的恒生电子之仇。



趣店的案例是阿里巴巴在互联网金融创新领域的又一次边界探寻。趣店美国上市,对于蚂蚁金服来说,这更像是一次投石问路,现在阿里已经从市场上获得了一个积极的信号,大数据锻造出来的利器支撑起的金融帝国将逐渐展现在世人面前。

嗯,然后趣店就千夫所指了:




而到了2018年,趣店已经生不如死了。


在中国金融系统性风险不断加大的情况下,在国家金融反腐持续进行的背景下,在中央加大金融监管力度的态势下,马云前后的态度大变,就可以理解了。


2008年12月7日,在“2008第七届中国企业领袖年会”上,马云放出豪言,“如果银行不改变,我们就改变银行。”


2018年6月,中民投董事局主席董文标到访阿里巴巴集团,马云表示:

“阿里巴巴既不是一个物流公司,也不是一家金融企业,而是一家技术企业。虽然这几年,支付宝对金融产生了冲击,但从未想过要颠覆金融机构。”

在要搞创新金融、普惠金融和扩大金融开放的国家眼里,支付宝和微信支付都是搅动一滩死水的鲶鱼,可以养大,但如果这个鲶鱼想学鲤鱼那样跃龙门,那就只有被钓上岸和烧烤架作伴的命了。

当然,以支付宝的规模体量和金融大数据,国家烤这条鱼也是有难度的,马云对此心知肚明。


这是零售领域和金融领域,在物流领域和大数据领域,和马云对峙的,分别是王卫的顺丰和马化腾的腾讯。

马云的菜鸟物流,如果真的做成了,那就将垄断全国的物流渠道。就算没做成,马云这些年不声不吭的圈地跑马,买的那些物流园区工业地产,也足够马云闷声发大财了。

当然,物流领域就不是国家潜在影响,而是国家直接出手了。

马化腾和顺丰一起,和阿里叫板,物流领域阵营分明,大战曾一触即发。


截至6月2日23点,双方的阵容分别是——

顺丰队:腾讯云、京东、美团、网易

菜鸟队:EMS、苏宁、圆通、国通、全峰快递、易果生鲜

菜鸟队全是阿里“朋友”,但顺丰战队名单非常友好地体现了什么叫“敌人的敌人就是朋友”。

以菜鸟与顺丰的战争为契机,双方各自摊牌、站队。

面对一触即发的物流大战,国家是很不高兴的。

很简单,物流业对国家制造业的推动,显而易见,中国物流成本之高,更是显而易见,竟然高达日本的三倍,而研究数据显示,中国物流总费用每降低1个百分比,可以节省数千亿元的制造业成本。


近日,国务院印发了关于落实《政府工作报告》重点工作部门分工的意见,报告中再次提及物流与相关产业的发展。

报告指出,发展智慧物流,推动中国制造2025快速落地。

中国要从制造大国升级为制造强国,还指望各个企业努力加油,推动降低社会化物流成本呢,结果物流成本一个百分点都没降,底下人实质性动作一个都还没有的时候,各企业就划分两大阵营要开打了,而且还要互相切断业务合作和数据传输,这对中国物流影响将有多大负面影响啊。


这是国家的心声:

蛋糕都没做就想着分蛋糕的事,还要把碗给砸了,老子叫你们来,是来办事的,还是来惹事的?

于是,国家出面了。


从昨晚邮政局召唤阿里顺丰高管来京喝茶,到凌晨二者“握手言和”,这场因“物流”引起的长达40个小时的(2AT)“站队战”,被这个可能仅有20分钟的会议中止掉了。

双方表示,将从讲政治顾大局的高度出发,积极寻求解决问题的最大公约数,共同维护市场秩序和消费者合法权益,并同意从6月3日12时起,全面恢复业务合作和数据传输。

看来,在20分钟的喝茶过程中,马云和王卫都重新学习了“大局意识、政治意识、核心意识、看齐意识”。


王卫还好,毕竟他和马化腾的合作是松散的结盟,而把“半条命交给合作伙伴”的腾讯,在和阿里各个领域的竞争中,也大都是松散的股权结盟,倒是马云控制欲十足,争取盟友的控股权、管理权、人事权,在各个领域一家独大,打造强权联盟,因此,双方在同一领域中一旦受损,马云的受挫度无疑是要高于腾讯的。

而更不为人知的是,目前中国物流园区空置率已经高达60%,大部分物流园区都是在玩圈地,以再收储或者转让方式退出获取投资回报,已经造成投资园区的不懂物流,而搞物流的又没土地的循环怪圈,而要在全国2000多个城市建立物流仓储的菜鸟,更早早遭商务部、物流协会公开点名批评……



要知道,马云在阿里的股份只有7%,在蚂蚁金服的股份却高达76%,而菜鸟则在16年2月,变成了香港Cainiao100%控股的子公司,不再公布股权结构,有望一统中国物流的菜鸟,实际上成了马云和他的小伙伴们的私人公司,我们无法知道马云在菜鸟的股份到底有多少。

是的,不再公布股权机构,我们无法知道马云持股菜鸟多少。

然而,还记得马云说的这句话吗?

阿里是今天,蚂蚁是明天,而菜鸟是后天。

蚂蚁之所以是明天,菜鸟之所以是后天,会不会和马云的占股比例,有严密的关系呢?

阿里 7% <  蚂蚁  76%  < 菜鸟  ??%

你懂的……

(马化腾如果学马云这样搞,岱岱不介意给马化腾写一篇《野望》……)

也正是因为菜鸟的外资背景,在中国铁总混改时,顺丰表现积极,而菜鸟反应冷淡,不得不错失良机。


2016年2月菜鸟就变成了香港Cainiao100%控股的子公司,菜鸟不过就是马云和他的小伙伴们的合伙制外资公司,菜鸟如果参与铁总混改,首先要通过的是“外资投资国企”方面的监管。

所以菜鸟此时低调也是有难言之隐的,这都是马云自己给自己设的坎。

如此这般,马云在菜鸟物流帝国的扩张上,又受挫了……

在马云的战略版图中,最稳固的是贸易帝国,搞的全球电子贸易平台ewtp,还有国家的背书。零售帝国也很稳固,虽然还有京东的威胁挑战。但马云的金融帝国的野望,却不顺利,一而再再而三的被国家上紧箍咒,而在菜鸟物流的帝国扩张上,马云更是对上了顺丰腾讯这一强敌,而马云虽然已经表忠心,表示要花几千亿打造配套一带一路的物流系统,但国家依然是一手萝卜一手大棒的严阵以待,没有任何偏心迹象。

马云费尽移山心力搞了这么多年,机关算尽各种股权大挪移,结果还是当年就打下的贸易帝国和零售帝国,其他帝国都是一步一个坎,上至国家下至企业都给马云挖坑,真的是“理想很丰满,现实太骨感”,马云开始蛋疼了。


岱岱:马云省长别急啊,你还有大数据帝国呢。

是啊,马云一激零,想起了他构建的大数据帝国,大数据可是未来社会的基建,是信息时代的石油啊,而马云的阿里云更是首当其冲,已深度嵌入各地社会运行了,阿里云已占全国47.6%的市场,处于垄断地位。

马云:谢谢岱岱提醒啊,我都差点忘记我还有这个大伏笔了。

岱岱:不客气,我再提醒下您,您在阿里云持股是80%,您十八罗汉的谢世煌持股20%,阿里云如果按当前估值上市,您的财富将增长2068亿,有这两千多亿,您中国首富地位将无人再撼动啦。

马云:这个持股比例嘛,我们还是少提少提,至于钱嘛,反正我从不碰钱,对钱没兴趣,哈哈……


(如果阿里云上市,将诞生一商业笑话:阿里云不是阿里巴巴的吗??)

嗯,很好,零售帝国和贸易帝国的阿里,马云持股7%;

金融帝国的蚂蚁金服,马云持股76%;

大数据帝国的阿里云,马云持股80%;

物流帝国的菜鸟,干脆就不公开股权结构了,却更令人浮想联翩;

马云真是“对钱不感兴趣”啊……

或者说,马云和马云身后的那些人,对钱不感兴趣……

瓜友说的好:你对钱没兴趣?那是对权有兴趣咯?

而已占全国47.6%的市场的阿里云,虽然有着垄断地位,但受到了后来者强力的追赶,腾讯云华为云纷纷对阿里云进行围追堵截。

马云在深圳大学开设大数据学院,开到了腾讯眼皮底下,还没等腾讯发作呢,华为任正非带团去杭州了,表示要为浙江企业为杭州提供物联网开放平台,华为还把视频监控部门专门放到了杭州。


马云去西安布局,马化腾也去西安布局。



马云在贵州建学院,马化腾就在贵州挖山洞。



马云去重庆,马化腾后脚也去了重庆。



马云去福州大大故地搞战略合作,大大故地岂能没这点政治经验,反手又和腾讯达成战略合作。



什么叫围追,什么叫堵截?

这就叫围追,这就叫堵截。


马云一口老血喷向了马化腾,马化腾没有说话,默默的拿起一份报纸扔向了马云。

马云拿起一看,是一篇文章:

事关公众权益的大数据一旦被垄断,将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利,事后监管执法也只能亡羊补牢。

垄断是任何一个经济体都不允许的,更不用说实现数据垄断。

文章落款是红星闪闪的三个字:

——《新华社》

马云看完,又是一口老血喷涌而出……


此时,岱岱再一次“贴心的提醒”:马云省长,你醒醒啊,你还有笔杆子呢!

吐血斗升的马云缓过劲来:啊,是啊,我还有笔杆子,我还见了王常委呢!


岱岱好心补充到:17年12月6日,你陪见了主管意识形态的王常委,18年1月27日,网信办就约见了新浪微博,责令微博整改。



整治后的微博热搜
马云:…………

岱岱继续说道:18年2月2日,网信办公布了针对网络空间主体责任、辟谣机制的《规定》,并在同一天上线了“媒体辟谣平台”,参与微博平台生态共治。



马云:…………

岱岱继续说道:18年2月5日,国资委表示正在专门就优先股和国家特殊管理股制度展开研究,计划在18年年底有确立明确思路方向,嗯,今年年底……


马云:…………

岱岱继续说道:18年3月5日,人民网联合腾讯打造人民视频,腾讯入股而未控股。


人民网,是世界十大报纸之一《人民日报》建设的以新闻为主的大型网上信息发布平台,人民网、腾讯等均开辟“人民视频”独立频道。

岱岱好心提醒到:马云省长,腾讯这次联合的人民网,就是前段时间发布《人民领袖》视频的那个人民网哦……


马云:……

岱岱还要继续说,马云再也受不了了,他一挥手,大喊道:Shut up!

岱岱:你这么激动干嘛,我还要继续说呢,有本事你把我头按到键盘上试试啊,来啊,你试试,你试试
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 楼主| 发表于 2020-12-30 20:44 | 只看该作者
岱岱:马云之野望(上)


2018-06-14 分类:吃瓜群众岱岱 评论(0)

今天,我们聊一聊马云。

聊一聊这个大家熟悉又陌生的男人。

马云和他的天猫、支付宝等公司,已经是我们中国人生活中绕不开的存在,而对于这样一个庞然大物并不断发展的存在,马云的发展规划是什么呢?

毕竟,马云早就雄心勃勃的要把阿里做成“百年老店”了,对企业发展的长远规划,怎么能没有呢?


这一篇文章,就让我们从公开的权威新闻入手,深入马云心里,分七个部分梳理清楚他的商业宏图,一览马云之野望。




1、马云的新零售帝国   

马云的天猫,不仅是中国“败家娘们”的天堂,更是中国毫无疑问的第一的巨无霸电商平台,

在电子商务领域,GMV成交总额是衡量一家企业交易规模的常用指标,虽然京东一直以追赶超越阿里为己任,并给阿里以很大的竞争威胁,但在刚过去的2017中,京东的GMV才刚刚突破万亿,而阿里的这一数据是4万亿,直接是京东的四倍多。



马云的天猫淘宝,不仅体量之大远超刘强东的京东,而且在增长速度上也是力压后者。


以往,资本市场倾向认为,体量相较天猫小很多的京东,在同比增速的潜力远远大过天猫。但过去几个季度,京东的同比增速却呈现下降态势,直至本季度被天猫超过。

本季度,天猫实物商品的交易额(GMV)同比增长49%,作为参照,京东同比增速46%,较天猫逊色。

可以说,京东要形成对阿里的追赶超越,路还很长。

然而,马云的零售帝国不仅仅是电商模式,他早已走到线上,开始在全国落地生根般的布局线下零售。





阿里巴巴在与线下零售巨头的资本合作中动作频频,46亿美元入股苏宁,30亿元人民币打造“口碑外卖”,4.6亿美元投资肯德基东家百胜中国,并先后入股新华都、东方股份、高鑫零售,一度动用千亿资本。

很显然,电商虽然还很兴旺,但已经逐渐触及到增长极限的天花板,增长率日益乏力的双十一销售额就是明显的例证,而随着大数据,VR、AR、人脸识别等互联网新技术出现,通过线下来获得消费者的大数据并对消费者进行技术描摹,以此反哺线上线下的商业模式日趋成型,所以各大电商巨头纷纷意识到,消费者越来越成为一个整体,线上线下的融合已是必然的趋势。


更何况中国此时又提出了深挖二三线城市内需的政策,各大佬岂有不相应之理,所以不仅马云的天猫,连马化腾的腾讯也开始了轰轰烈烈的线下布局,并隐约和马云的零售帝国呈鼎立之势。



腾讯在新零售领域的“反阿里舰队”初具规模:在电商领域有京东、拼多多、蘑菇街、小红书,还有生活服务平台——美团,以及分类信息网站58同城。

首创“新零售”概念的阿里,除了依靠盒马鲜生、口碑和天猫淘宝构建的新零售“三驾马车”,还投资了苏宁云商、三江购物、高鑫零售、饿了么等公司。

是的,中国商业竞争中,哪里都有双马的影子。


哥俩脸色不太好
然而马化腾是靠社交起家,马云是靠电商起家,所以在涉及电商未来命门的新零售领域,马云和马化腾的发力程度明显不一样。

马云是全力以赴,重点布局,整合线下的强度很高,投资显得十分“强势”。

最典型的变现就是持股比例,阿里在这些公司的持股比例,大多超过30%,甚至对部分公司达到绝对控股,比如,在银泰持股达74%,对东南亚电商平台Lazada的持股超过80%。另外,在这些被投公司里,阿里在管理权、财权等方面也有诸多要求。

由阿里整合的线上线下新零售战线,是一个强权的军团。

而马化腾的腾讯,之所以组建新零售联盟,更多是出于遏制阿里的目的,并为了加强社交平台与线下零售的联动。

“敌人的敌人是朋友”,腾讯投资的公司如京东、美团、蘑菇街等,大多与阿里有业务竞争。而腾讯在他们中的持股比例,相对较低,很多都低于10%,可见,马化腾谋求的不是控股,而是实现多领域覆盖。

由腾讯整合的线上线下新零售战线,是一个松散的联盟。

可见,虽然马云和马化腾在新零售领域进行了针锋相对的较量,然而因为两者的重视程度和整合理念有所不同,一方是马云的强权军团,一方是腾讯的松散联盟。

这就注定了在对抗马云的新零售战争中,阿里会一直站在台前,居于指挥位置,身体力行地进行全局的统筹。而“将半条命交给合作伙伴”的腾讯,则不会走到台前,也不能走到台前,来进行全局的统筹指挥。

马化腾是靠社交起家,马云是靠电商起家,马化腾在新零售之战中,最可能的选择,是通过“四两拨千斤”的手法“攻敌所必救”,以此达到消耗阿里资源精力的战略目的。

毕竟一个是阿里的主要战场,是必须拿下,一个是腾讯的第二战场,是战略牵制。


正因这种差异,所以这场双马之间的新零售之战,虽然还未彻底打响,但过程和结果已大致可估。

由此,在线上,一直力压京东的天猫淘宝,是无人撼动的电商巨无霸,而在线下,和腾讯鼎足对峙的阿里,更是发力猛、步伐大、布局广,在阿里大力推动线上线下融合的进程后,马云的阿里巴巴,将很大可能演变成线上线下通吃的“全能王”。

是的,从线上到线下,一个马云的零售帝国,将巍然成型,届时,你和我、任何一个中国人,都将被马云的零售帝国收入囊中。




2、马云的世界级贸易平台

如果说马云的新零售布局,还是针对国内,那么他的贸易布局,就是世界级了。

特别是在习大大提出“一带一路”的大背景下,在美国反对全球化而中国高举全球化的大背景下,马云提出的电子世界贸易平台,就特别显得有“大局意识”了。


2016年3月,马云现身博鳌,呼吁全世界建立一个e-WTP(电子世界贸易平台)的平台。

在马云的设想中,未来,世界由一个一个的e-hub组成eroad,e-hub帮助发展中国家和中小企业参与全球化,让消费者在这个平台上实现“全球买、全球卖”。

如果说WTO是专注于解决大公司跨国贸易问题的国际组织,那么e-WTP就是专注于解决微小公司跨国贸易的国际组织了,而在如今反全球化趋势日渐抬头、中国一带一路高举全球化旗帜的情况下,马云的这个设想如果能成功,不仅能配合国家政策,对中国和世界的发展都将助力非常。

e-WTP的确厉害,所以马云对此十分上心,仅在过去的2017年,他就为了e-WTP飞遍全球。


这是媒体公布的2017年马云行程,谈的都是eWTP:

2017年1月11日,马云出现在美国,向美国企业主宣传eWTP,并和特朗普会面,承诺在5年内创造100万工作机会。

2017年1月18日,马云出现在瑞士达沃斯论坛,连会巴基斯坦和挪威两国总理。

2017年2月3日,马云出现在澳大利亚,见总理特恩布尔。

2017年3月22日,马云出现在马来西亚吉隆坡,这一天,首个 eWTP海外“试验区”落地马来西亚。

2017年5月2日,马云出现在阿根廷的总统府。

2017年5月4日,马云出现在墨西哥,和墨西哥总统就e-WTP谈了一个多小时。

2017年6月20日,马云出现在美国底特律的中小企业论坛。

2017年7月21日,马云出现在非洲,会见卢旺达、肯尼亚等国总统。

2017年9月25日,马云出现在加拿大中小企业家论坛,面见加拿大总理。

2017年10月17日,马云出现在俄罗斯,出席开放性创新论坛。

厉害了,马云全球满天飞,而且出席的都是重量级会议,见的都是一国元首,怪不得在《功守道》中,李连杰这样对吴京说:

“只许他打你,你不能打他,你把他打晕了,待会谁去见总统?”


马云的实力可见一斑,马云的努力也可见一斑。


而我们清楚的认识到,马云身体力行推动的eWTP,和大大的一带一路倡议高度契合,马云飞全球见总统元首,可以说是为国家做事,那么问题来了,如此服务国家战略的马云,能出现在全球各大重要会议上,为什么就不能出现在中国两会上呢?


2018年两会,互联网行业代表大大增多,地产行业代表大大减少,而其中,马云依然未能出席中国两会。

传闻中,马云当过5年(2008-2012年)的浙江省政协委员,也曾出现在2006年杭州市人大代表的候选名单上,但却出人意料地落选了。之后,马云似乎再也没有作为候选人出现在杭州区一级、市一级或者省一级的名单里,当然也没有成为人大代表。

据悉,马云称有人想戴红帽子,但自己一不政协、二不人大、三不党代表。他甚至还在公开场合坦言:“要跟政府恋爱,但不要跟政府结婚。”

“只谈恋爱,不结婚”,这话说的,原来马云是主动不去全国两会的啊。

看来马云像王健林那样,也是“亲近政府,远离政治”,想做“政治素人”。

然而,中国富豪榜上,有几个是真正的“政治素人”呢?

在中国,“政治素人”又怎么可能上富豪榜呢?

只能说,但愿马云不是王健林那种人,面上说着“政治素人”,背后说着“他的姐夫”。

所以,不管后面马云的eWTP宏图是否将开花结果,马云的eWTP又将对一带一路助力多少,中国态度都值得玩味。

毕竟,为了国家战略如此不辞辛劳的马云,却没有出席过全国两会

——国家就不怕寒了“功臣”的心吗?




3、马云金融帝国

马云的新零售帝国和世界级电子贸易平台,还呼之欲出,而马云的金融帝国,已近乎成型。


让我们从用户规模、金融产品、金融数据三大块来分析马云的金融帝国。

1、用户规模

马云的蚂蚁金服,同时服务于个人和小微企业。

我们先看个人,2018年余额宝的中国用户数量,已经超过了4亿。


4亿用户的规模有多大,可以说是三分之一的中国人都在用余额宝,如果这个还不够形象的话,让我们进行横向比较。

2018年,中国最大的银行,工商银行的个人客户数量是5.5亿,建设银行为2.5亿,交通银行个人客户数量是1.32亿。

也就是说,余额宝作为蚂蚁帝国的中坚力量,就个人用户规模而言,一个余额宝,相当于大半个工商银行,一个半建设银行,3个交通银行。

如果再算上蚂蚁金服旗下其它产品和服务,例如恒生电子,三潭金融的客户,再算上蚂蚁金服在海外的扩张,马云金融帝国的人口,还将更多。


在金融行业,用户数量是第一生产力,有了如此大的用户规模,蚂蚁金服的频频大动作就不是问题了。


日前,据彭博社报道,有知情人士透露称,尽管市场监管加严,但蚂蚁金服的消费借贷规模至少已经达到6000亿元(约为950亿美元)。

而这一消费贷款余额远远超过了中国第二大的银行,是建行的3.7倍。

2、金融产品

服务庞大的客户,要有能提供健全的金融产品服务,要提供健全的金融产品服务,就要拿到各种各类的金融牌照。

而论起拿金融牌照的能力,马云的金融帝国说第二,没人敢说第一。

2014年10月,蚂蚁金服集团成立,从支付宝、余额宝,到蚂蚁花呗、运费险,再到蚂蚁云,芝麻信用、财富管理、小微贷款、保险、个人征信在内的,几乎所有“金融”业务范畴,在短短两年里就经完成了全牌照的布局。





行业内戏言,如果能集齐信托、银行、保险、券商、基金、期货、租赁7张金融牌照,就好比集齐了七龙珠,能召唤神龙实现愿望。

要知道,国内金融牌照处于管制范畴,拿到其一都很不易,更别说7集齐七个召唤神龙了,那些拿到7张牌照的公司,无一不是超级赛亚人般的存在。


马云的蚂蚁金融帝国,不仅拥有庞大用户规模,还有齐全的金融牌照,马云已然是超级赛亚人般的存在了——


啊,这张图毫无违和感,马云真的是霸气侧漏啊~~~

3、金融数据

除了庞大的用户规模,齐全的金融牌照,马云的蚂蚁帝国还有着其他银行集团没有的趋势。

那就是作为互联网公司的巨头,蚂蚁金服还有着天量的金融大数据。


马云称,阿里拥有了大量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据,各方面的数据。

这些数据“不是我们的资产,这是社会的资产”,为此,阿里决定对数据“原则上不开放”。

这个金融大数据,才是马云金融帝国的真正杀器。

金融大数据如果运用于商业,那么马云可以基于这些数据开发出新的金融产品和新的商业模式,比如现在支付宝已经通过用户在淘宝上的商品购买数据,来推荐合适的投资或融资产品,这是最简单纯粹的商业应用。

然而,这些金融大数据如果运用不当,就会引起社会骚动,如人民网从2014年到18年一直批斗的那样:



如果情况再恶劣一点,就是这些金融数据被“有意无意”地泄露于国外,那么在当前金融系统性风险的背景下,就有可能变成敌对势力针对中国的金融核武器。

就连马云叶这样“隐晦”地点到:


在马云的语境里:

停了阿里 = 停了3000万就业 ≈ 社会失业潮

停了蚂蚁 = 金融断掉很多 ≈ 国家金融危机

“失业潮”、“金融危机”,什么叫捆绑国家战略?

懂了吧……

为什么央妈死活要搞网络支付清算中心?

无他,就是要让所有的支付清算数据都通过网联汇总到国家央行,就是为了打破支付宝和微信对金融和消费大数据的垄断。

国家对大数据技术的认识是很深刻的,毕竟某人亲任网络安全和信息化领导小组的组长。

在滴滴与优步的火拼中,中国就为了维护国家数据安全而背后出力,让滴滴的投资人在战后感动的发微博感谢国家。


新华社讯:

这个巨大的数据蛋糕中,个人信息、出行习惯、消费偏好、地理位置等数据资源一应俱全,利用先进算法进行挖掘,融入社交、电商等交易模式,其衍生价值难以估量。

除此之外,还有相当一部分数据涉及国家信息安全。

事关公众权益的大数据一旦被垄断,将很难阻止垄断者利用这些大数据谋取暴利,事后监管执法也只能亡羊补牢。

滴滴出行和优步合并带来的数据垄断隐忧不可不察。必须依法加强对大数据的管理,对涉及国家信息安全的数据,务必确保其安全。

我们欢迎境外资本参与国内市场竞争,也没必要把哪一家企业无故拒之门外。

但是,按照世界通行贸易规则,垄断是任何一个经济体都不允许的,更不用说实现数据垄断。

——旧文《红星闪闪放光彩——那些与国同运的企业家们》

“垄断是任何一个经济体都不允许的,更不用说实现数据垄断”,国家对滴滴打车涉及的数据安全,尚且是如此的看重,马云的金融大数据更是涉及到国家金融安全,蚂蚁金服怎么可能成为法外之地呢?

从接入网联,再到央行对支付宝上的MPA监管紧箍咒,国家对马云金融帝国进行步步紧逼,怪不得马云说要“把支付宝送给国家”了。

马云的蚂蚁金融帝国,不仅拥有庞大的用户规模,还在短短两年间集齐了金融牌照,而且还收集金融大数据并“原则上不开放”,你觉得马云想搞什么大新闻?

如果不是后来国家的“大力整顿”、“蛇打七寸”,马云“近乎成型”的金融帝国,一旦“真的成型”,那这个金融帝国会是何等的庞然大物呢?

大家可以脑补下这样的形象,马云版超级赛亚人究极形态——




4、马云物流霸主

如果你以为,通吃线上线下的新零售帝国、巨无霸的蚂蚁金融帝国、世界级的eWTP电子贸易平台,就是马云的全部雄心,全部野望,那你也太小看马云了。


用马云自己的话说:

阿里是今天,蚂蚁是明天,而菜鸟是后天。

在马云看来,电子商务平台的阿里,只是今天的正在进行时,而蚂蚁金融才是明天的未来时。

等等,菜鸟是什么?它怎么被马云认为是“后天”?被认为是比蚂蚁金融帝国还重要的存在?

这个菜鸟,指的是马云倾力打造的“菜鸟物流平台”。




物流平台?不就是送货的吗?这个送货的怎么能比电商平台、金融平台还重要呢?


在2018年全球智慧物流峰会上,马云宣布,菜鸟将将投入千亿人民币建立全国智能物流骨干网。

“上千亿不够就投资几千亿,把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面。”

“上千亿不够就投资几千亿”

这句话真是“壕无人性”……


新零售帝国马云也是投入千亿,不过菜鸟物流马云却是打算投入几千亿,而且是做好了“把阿里巴巴的大部分投资都投在这上面”的准备。

很多人都以为马云搞这个菜鸟物流,是为了给淘宝接上两条腿,彻底打造完天猫淘宝的护城河,只能说,这些人看的太肤浅了。

毕竟,马云都说“阿里是今天,菜鸟是后天”——这个菜鸟不会是单纯的电商配套设施。

我们看菜鸟,要从国家发展趋势开看。

物流业对国家制造业的推动,是显而易见的,一个低成本的物流社会,能给制造业创造巨大的利润空间,而中国社会化的物流成本占GDP比重是14.5%,欧美国家的数据是6%-7%,日本更低,是5%。

国家要从制造大国升级为制造强国,要完成制造业2035计划,就势必要推动降低社会化物流成本,然而中国在这方面的成本竟然是日本欧美的三倍之多,中国要达成国家战略,降低社会化物流成本就成了必然战略选择。

连刘强东也这样对国家“宣誓”过:

“京东希望把整个中国社会化的物流成本占GDP比重降下,降到5%以内。”

而马云更是“根正苗红”,不仅也提降低物流成本,助力国家制造业升级,还要在海外配合国家的一带一路战略:

马云表示,国家智能物流骨干网将分为两部分组成:

一个是在国内,要做到任一地方24小时必达,把中国物流成本占GDP的比重降到5%以下。

另一个是在全球,要沿着一带一路,打造全球72小时必达。

怪不得马云这么死命砸钱了,“上千亿不够就投资几千亿”,原来又是“一带一路”……

一个eWTP世界电子贸易平台,助力一带一路的贸易,马云一个智能物流骨干网,助力一带一路的物流,马云的智囊团队,已经把老大一带一路战略的方方面面,给研究透了。

老大也只能这样表示:


不过,有些人说的是一套,做的也许是另外一套了。

早在菜鸟物流平台提出的时候,就有人指出菜鸟盈利的三大模式,第二模式赫然就是工业地产。

菜鸟物流将在中国9个核心城市建立中央仓储,20几个省会城市建立中转仓,2000多个城市建立物流仓储。

而在中国,物流园区是会不断增值的,随着城市化的发展,园区增值的空间很大。菜鸟物流的主要盈利模式之一,就是低价拿地、圈地建仓的工业地产。

当年万达打着扶贫的旗号去贵州,以扶贫旗号享受到各种投资优惠,到年终贵州政府一清点账面,才发现万达钱也赚了,名声也赚了,但承诺的各种扶贫措施却迟迟不到位,地方干部民众反应剧烈,有种被资本家耍了的感觉,贵州某红三代县长,还差点和王健林发生口角。

希望我们的马云马总,不要学王健林这样的挂羊头买狗肉,在国内跑马圈地赚的盆满钵满的同时,为一带一路打造的“”全球72小时必达”却没啥动静。

岱岱相信马云不会像王健林那样的,因为王健林那样做是“欺官之罪”,而马云这么做,就是“欺君之罪”了……
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 楼主| 发表于 2020-12-31 19:25 | 只看该作者
影子银行:蚂蚁退市的“幕后黑手”


影子银行这个词乍一听有点摸不到头脑,但其实最近聊得很火的蚂蚁退市里就有“影子银行”的影子,在之前2008年的次贷危机中它也”起到了重要的作用“。


2020年第11期《金融监管研究》中,中国银保监会首次给出影子银行的官方定义:从事银行业务但不在监管之下的非银行机构都可以叫做影子银行,即在阴影下运行的银行。

普通银行到影子银行
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银行相当于一个大的资金池,人们往里面存钱,银行也会从他的“箩筐”里拿钱出来贷款给他人,这也是银行特许经营的业务。具有滚动募集、混合运作、分离定价的特征。


但这项业务并不好做,它对风险控制的要求很高,纳入银行资金池的存贷业务都要记入资产负债表。



为了维持大家对银行的信任,监管对银行登记在资产负债表中的存贷业务会有各种要求,所以监管对银行表内业务,有诸如资本充足率、不良率、拨备覆盖率、行业投向限制、流动性等各类指标考核。因此银行只能放款给那些满足贷款要求的人或企业。



于是就出现了影子银行:影子银行是指常规银行体系以外的各种金融中介业务,通常以非银行金融机构为载体,对金融资产的信用、流动性和期限等风险进行转换,扮演“类银行”的角色。

影子银行的几种表现形式
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银行表内部分

银行碍于流动性或资产限制,也会受到投向行业的限制(如限制对房地产、地方融资平台、“两高一剩”行业提供贷款),没法贷款。



于是银行找一家非银金融机构合作,这家非银金融机构不受额度和投向的限制,银行就进行买入返售该机构的金融资产或应收款项投资,通过这种形式实现放款(如下图)。


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这种模式突破了银行表内业务的贷款限制,成为影子银行。



银行表外理财

同理,非标资产表面上不是贷款,因此理财业务不用参与不良率等监管指标的考量,也不占用信用额度,这样就突破了一大堆限制,完成了银行的业务扩张。



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以上两类影子银行都和银行有直接关系,所以又被称为银行的影子。随着监管不断完善,这类影子业务最终投资的底层资产实现穿透式管理,和表内资产一样受到监管。

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非银金融机构

券商、基金公司、信托公司、保险公司等非银行金融机构不能像银行一样有存款业务,但它们可以发行资管产品,借此收集资金投到实际用款企业。



而资管产品属于代客理财,所以投资风险由投资人承担。这时发行人对资管产品进行刚性兑付,使得这类资管产品也变得像银行存款一样,成为影子银行。



非持牌金融机构

一些典当行、小贷公司、非股权私募基金、p2p网贷平台等机构从事金融中介活动,扩大了借贷规模。



通过理财+网贷,这些非持牌金融机构也具有了类似银行的信用转换功能,成为了影子银行。



总结一下,在中国的市场现实中,影子银行主要涵盖了两块:一块是商业银行销售得如火如荼的理财产品,以及各类非银行金融机构销售的类信贷类产品,比如信托公司销售的信托产品,另一块则是以民间高利贷为代表的民间金融体系。



于是,我们可以把影子银行理解为——金融中介活动处于银行监管体系之外,信贷发放标准显著低于银行授信;业务结构复杂、层层嵌套、杠杆过高;信息披露不完整,透明度低;集中兑付压力大,金融体系关联性和风险传染性高的业务。



影子银行带来的三个问题
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影子银行分流了银行存款,形成“劣币驱逐良币”的逆向激励,造成合法合规的金融业务增长缓慢,高风险影子银行业务却野蛮增长。这类“挤出效应”继而影响央行存款准备金率等货币政策,削弱了央行货币调控能力。

影子银行助长脱实向虚,突破了监管的限制,美化了银行表内业务,严重掩饰资产质量真实性。

由于存在期限错配、不断推高的杠杆水平等问题,影子银行业务流动性风险很高,且与银行业务关联性较强,将横跨不同行业的金融机构捆绑,这样风险就显而易见了:一旦影子银行资金链出现问题,风险极易传导到其他金融机构,将单体的风险转变为行业风险,继而扩散成为跨行业的系统性风险,甚至危及社会稳定。

影子银行的功能和作用
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影子银行业务由来已久,犹如硬币的两面,唯有辩证对待、因势利导、“抑恶扬善”,才能趋利避害,充分发挥影子银行的积极作用。



影子银行是金融中介体系的有机组成部分

影子银行之所以在金融体系中具有一席之地,是两重因素结合的产物。一方面,银行体系无法彻底解决信息不对称。金融中介是撮合资金需求与供给的桥梁,解决信息不对称是传统银行最专长和熟悉的。



但由于信息不对称广泛存在,银行不可能全部覆盖。随着金融市场的发展,银行也不可能包揽全部金融中介。欧美国家在20世纪末普遍建立了完善的全能型金融体系,在许多国家形成了间接融资与直接融资并驾齐驱的双融资市场格局。



美国1999年出台《金融服务现代化法》,取消了1933年《格拉斯—斯蒂格尔法》对混业经营的限制;此后又出台《商品期货交易现代化法》,将场外交易置于监管体系之外。借助直接融资体系的便捷,影子银行业务快速增长。另一方面,影子银行满足了个性化的金融需求。部分金融消费者风险偏好较高,愿意承担较高的风险以换取较高的回报。而商业银行以传统的存贷款业务为主,审慎文化是立足的根本,远远无法满足这些多元化需求。



影子银行是套利行为驱使的产物

套利具有两面性,金融中介作为解决信息不对称的手段,其经营本质就是寻找市场的价格差异,亦即是一种套利(arbitrage)行为,本无可厚非。然而,影子银行在发展过程中追求短期收益和绝对利润,演变成“为套利而套利”。



例如,危机前出现的各种层层嵌套、结构复杂的产品让人眼花缭乱。各种资产抵押证券、担保债务凭证(CDO)和信用类衍生品的基础资产普遍不符合银行授信的最低标准,但却呈几何级数野蛮生长,充斥了信贷、债券和股票市场,成为引爆系统性风险的“定时炸弹”。



启发和思考
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为了降低风险,监管严厉整治市场乱象,规范对交叉金融监管、坚决拆解非法金融集团,弥补监管制度短板,对影子银行进行全面规范,遏制野蛮生长,增加监管套利成本。



由于银行无法包揽全部金融中介,所以影子银行作为金融中介体系的有机组成部分,不会完全消失,将和传统金融体系长期共存,但必须建立和完善影子银行的持续监管体系。



最后附上一句话:

句话:

“影子银行是金融工具,介于天使与魔鬼之间,

管理好了是天使,管理不好是魔鬼”
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 楼主| 发表于 2021-1-3 19:05 | 只看该作者
马云:无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来


作者:燕梳楼



阿里迎来至暗时刻。



反垄断法第二刀再次向阿里落下,作为阿里大本营的浙江坐不住了。



就在上月25日,浙江省委经济工作会议召开,明确表态:



要以此为契机,主动作为,力争在整体推进公平竞争、监管创新和推动企业竞争力上走在前列,以实际行动坚决做到两个维护。



这背后的信息就不解读了,总之心情复杂。



此前一天,新华社、人民日报打出组合拳,重磅发布了市场监督总局依法对阿里巴巴集团涉嫌垄断行为立案调查的报道,并给出了“没有规矩不成方圆”的定调。



谁不讲规矩,谁不成方圆?



大凡上升到规矩这个层面,性质就很严重了。



果然,另一条消息紧随而来:



中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团。



约谈什么呢,为了避免坊间猜测,此次则直接给出了方向:



督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则,落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求,规范金融业务经营与发展。



一句话就是:



蚂蚁,你逾规了!



国家多部委如此密集的向马云背后的阿里和蚂蚁出手,而且约谈地点均选在了杭州。



这很不寻常。



因此,这时候的浙江态度就显得特别重要且必须。



而向来高调的马云,也整整消失了66天。



01.谁举报的阿里?



为什么突然启动对阿里巴巴的调查?



就在16天前,市监总局刚刚向阿里系砍下反垄断第一刀,并作出了50万元的顶格处罚。



这个所谓的顶格处罚,对庞大的阿里帝国来说,无疑是个毛毛雨,挠痒痒都不是。



显然,老百姓是不满意的,更高层应该也不满意。



于是,更大的一刀就紧跟而来:



依法进行立案调查!



理由是,有人举报至市场监管总局,阿里巴巴存在“二选一“等垄断行为。



上升到立案的程度,就不是开个罚单那么简单了。



严重的话,是要有人付出“代价”的。



问题是,谁举报的呢,不知道。



什么时候举报的呢,也不知道。



举报的是什么内容呢,还是不知道。



这些,报道里没有说,咱也不敢问。



我只知道,受调查影响,阿里市值一天就蒸发6000亿。



资本市场的震动可见一斑。



但根据群众举报,到底是哪个群众?



偷袭老马这个退休的老同志,他也没法闪,不讲武德啊。



目前据公开已知的消息,2015年11月份的时候,也就是当年那段著名的“阿里单枪挑工商”传奇之后,京东曾向工商总局实名举报过阿里破坏市场竞争公平。



2019年的时候,京东曾正式起诉至北京法院,理由同样是阿里涉嫌垄断,大搞二选一。



难道,这一次是京东?



虽然阿猫阿狗积怨已久,但要说此次的举报是机器狗,我觉得也不大可能,因为两家的竞争向来都在明面上,以我对大强子的了解,他明人绝对不做暗事。



何况,本来就是业内公案,更无鸡鸣狗盗的必要。



难道,是那个卖微波炉的?



毕竟,仓库里还压着一个多亿的炉子呢。



去年618的时候,大部分商家都被迫进行了二选一。只有格兰仕和拼多多眉来眼去的,这让老大炸毛了。直接掐了格兰仕的流量,导致格兰仕叫苦不迭。



一个卖家电了,网上没了流量,还卖个锤子?



随后,格兰仕与天猫公然撕逼,喊话天猫高管“别玩阴的”。



但后来好像两家握手言合了呀?



或许内心间隙一直都在,表面示好,背后一刀,也不好说。



毕竟破镜重圆,它还是个破镜子。



难道是拼多多?唯品会?一号店?



这些可都是苦阿里久矣的知名电商,利用这机会猛踹一脚也有可能。



苏宁易购?



这个更不可能了,这不张近东父子刚抵押所有股份,找阿里借了10个亿嘛,何况阿里还是苏宁易购的大股东,没有这么害大股东的道理。



难道美团的王兴?



从两年前阿里以95亿美元收购饿了么之后,与美团的本地生活竞争就正面打响了。



到了今年,两家外卖大户之间的王者之争更是进入了白热化。而在10月份的时候,据说饿了么还一度超过了王兴的美团。



难道,美团情急之下出此下策?



这个虽有可能,但概率也不大。



为什么呢,因为美团刚刚遭遇了一轮大数据杀熟的巨大危机。



余波还未散呢,怎么可能此时出手暗箭伤人?



他就不怕引火烧身?



最重要的一点是,无论是京东、拼多多还是美团,实际上都是市场垄断的矛盾体。一方面反对比自己主体大的搞二选一,一方面又利用自己的优势搞二选一。



说白了,既是得益者也是受害者。



他们自己也明白,反垄断反的可不是阿里,而是整个互联网行业。



如果此时出手,不仅有落井下石之嫌,遭行业唾弃,还将引火烧身,让自己吃不了兜着走!



所以,最大的可能就是,举报者为被迫二选一的中小企业!



天下苦秦久矣!



他们已经忍了这么多年,但阿里已经长成世无霸,他们只能逆来顺受。而现在风声鹤唳,草木皆兵,随便一根稻草都可以是阿里无法承受之重。



当断不断,必受其乱。此时不出手,更待何时?



当然,以上都是一种推测。



这到底是一个局,还是一个迷,已经不重要了。



重要的是,风口浪尖上的阿里,要过这一劫,不仅需要他渡,更需要自渡。



当年单枪挑商王的故事,



再也不会重演了!



02.“二选一”选什么?



和工商总局一战定乾坤。



而后的5年,阿里一骑绝尘。



那真是春风得意马蹄疾,一日看遍长安花。



逐渐膨胀的阿里,开始在野蛮生长的路上,不按套路出牌。



仅仅一个支付宝平台,就绑定了无数资本,当然也绑架了国计民生。



而相对滞后的监管,则是眼睁睁看着这只蚂蚁毒瘾发作,长成大象。



在三大C2B平台,阿里巴巴的份额是58.2%,京东16.3%,拼多多5.2%,而其它的苏宁、唯品会才1点多,国美和亚马逊更小的可怜。



当你看到这个数据,就能直接感受到二选一的阵阵寒意了。



早在2015年底的11月初,京东就接到商家反映,阿里在双11促销活动中胁迫商家进行二选一。



市场份额远远小于阿里的京东愤而举报,称其妨碍了正常的市场竞争。



但阿里连工商总局都不放在眼里,能把区区一个京东举报放在眼里?



随后,阿里不仅没有收敛,反而变本加厉。



二选一开始从双11扩展到618,直至最后变成了独家合作。



这对无数中小商家来说,无论阿里提供的服务是好是坏,他们都得装作很享受的样子。



而对于消费者来说,同样没得选择。商家都被赶到一个平台上,没有了货比三家,消费者还薅个毛?



我们虽然早有《垄断法》,但对于互联网监管这一块却一直没有修订,更没有具体的可操作细则,导致市场监管的“失灵”,眼睁睁看着资本巨兽不受限制的狂奔。



2019年双11前夕,阿里公关部王帅就“二选一”问题再次强词夺理:



“所谓二选一从来只是一个伪命题,是正常的市场行为,这也是某些企业常用的竞争手段,可以说是翻脸的速度比脱裤子还快。”



不讲武德的是京东,自己也搞二选一,还有脸指责我?



听这话的意思,就是别跟我讲什么法律,二选一很正常。



真是其兴也勃焉,其亡也忽焉。



看来,被资本蒙住双眼的这匹野马已经狂奔好久了,不然说不出这样的话来。



明知道二选一是一种排除竞争的绞杀行为,是市场垄断,是违法,还理直气壮的说是正常的市场行为,这吃相就显得太丑陋了。



套用诸葛亮的一句名言:



“我从未见此厚颜无耻之人!”



03.反垄断究竟反什么?



阿里的这个冬天,风雪交加。



显然,叫停IPO不是开始,而反垄断立案调查也不是结束。



一场针对互联网巨头的收网之战也正式打响,资本无序野蛮的生长时代宣告结束。



但这并不意味着国家要把阿里巴巴一棍子打死,而是要让他们敬畏市场,服从监管,不能无法无天。



燕梳楼也关注到一个细节,在新华社发布立案调查通稿时,人民日报则配合发布了评论文章《加强反垄断监管是为了更好发展》。



这也正是严管深爱的直接体现。意味着国家对平台经济的发展政策不会改变,但要在监管的引导和推动下,走健康可持续的发展道路。



写到这里,很想问大家一句:



当我们反垄断时,究竟反什么?



其实很多人都是一知半解,人云亦云。



做生意的最高目标就是垄断,但做生意的最低底线也是垄断。



一旦垄断形成,就意味着无数小商家被绑架,无数消费者被收割。



现在已经到了全民零付费时代,所有人都将为巨头们的流量垄断买单。



中国现在有1200个家族,控制着国内4000家上市公司。你说不管行不行?任由资本这么垄断下去,行不行?



曾经我们也为“让天下没有难做的生意”的口号感动过,也为“银行不改变,我们就改变银行”的魄力激动过。



但不能一退休就放飞自我,放任资本胡作非为。



现在的市场成什么了?不是没有难做的生意了,而是变成了离开你什么生意都做不成!



不用等到伟大的102年,22年蚂蚁就长成了大象,阿里巴巴就成了四十大盗,而曾经万民敬仰的屠龙者也变成了恶龙。



但盗亦有盗啊。当一个企业家不用法,而是靠家法管理一个企业的时候,被收拾也就是早晚的事了。



这也是为什么外滩风云之后,为何众多大佬开始集体反呛,并快速形成一股强大的国家力量,对阿里展开疾风骤雨般的大手术。



如果不能用最快的时间拨除资本的獠牙,等到他们反噬社会时,必须血流成河尸骨如山。



距离上次外滩炮轰监管层已经过了整整66天了。



马云再也没有露过面,更没有说过一句话。



无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来。



时代中的马云,终将要被淹没了。
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马云再遭重锤!中国避免了一场次贷危机!




作者|金子女侠


昨天,阿里巴巴再遭处罚。



这一次,是国家市场监督管理总局以“不正当价格行为案”作出的处罚。



其中一起受处罚的,还有京东和唯品会。



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这是市场监管总局对阿里巴巴开出的第二张罚单。



再次之前,阿里已经因涉嫌垄断,被罚款。



什么叫“不正当价格行为”?



就是价格欺诈!



最典型的就是在双十一活动中,先提高价格,然后再以打折的形式卖给剁手党们。



这从第一次双十一活动开始就已经饱受诟病了。



但是,人家就是店大欺客,怎么了?



消费者投诉?网上曝光?



无所谓!反正你没得选!



之所以网购平台敢这么横,因为人家已经实现了垄断。



还记得2015年初的淘宝“大战”工商总局事件吗?



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马老师可谓一战封神。



在金钱面前,似乎权力也要让三分。





基辛格曾说,权力是最好的春药。



当然,权力也是最好的致幻剂。



已经封神的马老师,经常周旋于世界各国政要之间。他曾在采访中坦言“我比总统还忙,但却没有总统那样的实质权力!”



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有钱的人,不想权力,如同说猫不爱偷腥一样荒诞。



欲望让一个人变得膨胀,也容易使其忘乎所以。



所以,在今年上海顶级金融峰会上,马老师才敢指点江山。



但是,真敢说话,不等于敢说真话。



后来大家逐渐明白,打着为民请命、金融创新的马老师,不过是为了蚂蚁上市铺路,想多赚个几千亿而已。



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所以,自古真情留不住,总是套路得人心。



嘴上说着主义,心里盘算的都是生意。




俗话说,天狂有雨,人狂有祸。



真敢说话的马老师,这一次露出了马脚。



在中国金融史上,注定会对2020年的蚂蚁事件浓笔重彩。



因为中国提前拆除了一个堪比美国次贷危机的金融核弹。



大家不要以为国家对阿里接二连三的约谈和处罚,仅仅是因为马老师的“大嘴巴”?



当然不是。要知道马老师敢说话,也不是一天两天了。



除了令人诟病的网贷业务以及诱导年轻人借贷消费外,蚂蚁这类互联网金融平台还有另一个堪称金融黑洞的业务。



金子看很多人都把批评集中在网贷(花呗、借呗)业务上,其实,比起这项业务,那些简直是小巫见大巫。



这项业务叫互联网存款!



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肯定有人说,人家支付宝服务就是好,多方便!



没错,金子也承认,互联网巨头的便利性,能将传统银行的服务秒成渣。



这也是互联网巨头能够实现垄断的原因之一。



所以,这些年,金子和大家一样去银行网点的次数一只手都能数的出来。



我们体验着互联网的便利性,难道传统银行不知道?



银行网点都成了大爷大妈的专属服务区了,难道银行感受不到压力?



所以,银行为了揽储,最好的办法是把自己挂到互联网巨头的菜单里。



不仅可以快速揽储,还能节省线下开网点的费用。



你说银行开不开心?



但是,手机屏幕就那么大,放不了几家银行。这就形成了谁给的佣金高,支付宝就把谁排在最显眼的地方。



很明显,四大国有银行给的佣金最低,而仅有牌照,缺少网点的小银行给的佣金最高。



所以,大家常看到不少从来名听过的地方银行都放到了最显眼的地方。



这个结果就是,很多不明真相的人把钱存进了小银行。



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风险恰恰就在这里。



因为,法律规定,中国的银行也是可以倒闭了的。



如果你把钱存进了哪些抗风险能力极低的地方小银行,万一这家银行倒闭了怎么办?



真不是吓你。



上个月,包商银行已经正式进入破产程序。



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根据资料显示,包商银行成立于1998年12月,是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。共有18家分行、291个营业网点,机构遍布全国16个省、市、自治区。曾在亚洲银行500强排名第十位,员工8000多人,客户约473.16万户。规模其实并不小。



因为个地方银行,包商银行早在2017年,就开始在互联网平台进行揽储了。




我们不知道,这400多万储户里,究竟有多少是来自互联网?



但是,我们知道,包商银行的倒闭,是源自大股东的掏空。



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大股东在江湖上兴风作浪,不受制约的贪婪,最终拖垮了一家银行。



银行倒闭了怎么办?



我们再看银行的债务主要分为两类:



第一是老百姓的储蓄;



第二是银行发放的债券。



对于债券,包商银行开创了历史之先河:



65亿二级资本债全额减记!



11月13日,包商银行在中国货币网发布公告称,对65亿元二级资本债因“无法生存触发事件”进行全额减记,并对任何尚未支付的累积应付利息(总计:585639344.13元)不再支付!



你没看错,既然都破产了,这连本带息70多亿的巨额资债务就不还了!



这些债务名义上是基金机构购买,实际上背后都是老百姓购买基金的血汗钱。



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不兜底,就是自负盈亏。所以,大家只能自认倒霉。



现在大家关心的是,银行破产以后,473万储户的存款怎么办?



不知道大家是否还记得,早前国家曾出台的《存款保险条例》?



里面明确规定,银行破产,最高偿付限额为人民币50万。



也就是说,如果你在包商银行的存款在50万以内,即使它破产了,你的钱也可以得到全额赔付。但是,如果你的存款超过了50万,超出部分,是没有保障的,属于后果自负的那种。



好在,这次有央妈介入。



央行和银保监会经过深入研究论证决定:



由存款保险基金和央行提供资金,先行对包商银行的个人存款和绝大多数机构债权予以全额保障。



但是,央妈也不是无限制的兜底。



最后明确表示,为严肃市场纪律、逐步打破刚性兑付,兼顾市场主体的可承受性,对大额机构债权提供了平均90%的保障。



这一次,抗风险能力最差的普通老百姓的存款有惊无险。



如果其他中小银行再倒闭的话,央妈还会无限制兜底吗?



不好说,也说不好!



因为市场上早有先例。



还记得金子常说,“富豪死于信托,中产死于理财,屌丝死于p2p”吗?



信托暴雷、理财暴雷,P2P暴雷,涉及金额一个比一个大,最后国家坚持按照法律办事。实际上就是在提高民众对风险的接受度。



但是,普通老百姓哪里分得清谁的风险大,谁的风险小?



还不是看互联网巨头的推荐?



老百姓把钱存进了一个并不熟悉的小银行,一旦银行倒闭,还很可能又不在自己居住的地方,想维权都难!



媒体披露的这家裕民银行,竟然风险提示1440条!



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然而,还不照样挂在互联网平台上疯狂揽储!



像不像一条永远吸不饱血的蚂蟥?



其实还有很多这样的蚂蟥,每天都在拼命的搜刮全国的老百姓。



想一想,如果他们都像包商银行一样破产了怎么办?



国家还有能力全部兜底吗?



有多少家庭会立即陷入赤贫?



这是典型的劫贫济富!



其实,早有人在网上揭露马老师和Tomorrow系蛇鼠一窝。



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照片中,除了马老师之外,凡是熟悉Tomorrow系一案的人,都知道照片里的人是谁。



而旁边只露出半个大脑袋的是不是和大名鼎鼎的小燕子的老公有几分神似?



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既然包商银行被Tomorrow这个金融大蛀虫给掏空了,就有必要提到小燕子。



没错就是影视圈最会炒股,金融圈最会演戏的小燕子,江湖人称“东方巴菲特”。



最大手笔,就是曾经企图用6千万撬动30个亿,借助Tomorrow使用51倍的杠杆,企图以空壳公司收购上市公司万家文化。



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后来事情败露,被证监会禁入5年,同时给予30万元的“巨额”罚款。



然而仅仅3年后,在蚂蚁招股书中,有一位名叫魏启颖的人持股市值高达5亿元。



魏启颖大家不认识,但是,她有个女儿叫赵薇。



如此明目张胆的在资本市场左右腾挪,可曾把监管机构放在眼里?



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我们再看,马老师为何在上海金融峰会语出惊人?



在国家领导面前,毫不留情的抨击银行是当铺思维,更是讥讽巴塞尔协议为“老人俱乐部”。



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巴塞尔协议是干什么的?



它对金融机构的监管重点有三方面:



1、最低风险资本要求;

2、资本充足率监管要求;

3、内部评估过程的市场监管。



只要落实了巴塞尔协议,银行基本上就能防止流动性风险的发生。包商银行也就不会被大股东掏空。



而马老师拼命将蚂蚁包装成科技公司,就是想逃避国家对蚂蚁作为金融机构的监管。



所以,现在再看,聪明绝顶的马老师,为何要在这么重要的国际场合上,攻击巴塞尔协议了吧?



原因无他。



因为它限制了蚂蚁的野蛮生长。



事实上,如果没有巴塞尔协议的约束,无论是蚂蚁金服,还是其他金融机构就会无限制的裸奔,一旦暴雷,最后的结果会连渣都不剩。



到时候,马老师和他的朋友们就会把财富装进口袋,把风险留给社会。



理财产品或者P2P暴雷,影响的还是有投资能力的一小批人,如果中小银行倒闭,影响的可是广大没有风险抵抗能力的普通老百姓。



这是动摇国之根基。



金融安全涉及国家安危。



更是国家最大的命脉之一,如果任由资本疯狂掠夺,即使是金山银山,迟早有一天会被蛀虫们掏空。



如果任其野蛮生长,最后的结果就是将中国带入一场比美国次贷危机更大的黑洞。



因为资本是贪婪的,只管自己赚钱,哪管身后洪水滔天?



常言道,千里之堤,毁于蚁穴。



国家岂能眼睁睁任其失控?



这一次,国家在蚂蚁变成巨型吸血蚂蟥之前,将资本关进笼子里。



中国要复兴,要避免跌入中等收入陷阱,最主要的任务一是发展,二是警惕资本的垄断和操纵。



而垄断和操纵就是将国家发展的红利统统装进自己的腰包。



现在国家监管的目的是要让资本服务于国家和人民,而不是资本掠夺人民的财富之后,还要以“大而不能倒”绑架国家!





有人说,马老师变了,已经从当年的屠龙少年,变成了恶龙。



我们常说,听其言,观其行。



从将9月9日作为天猫的国际酒水节,就能看出有人良心尽丧。



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九月九是什么日子?

是我们包括世界人民敬仰的毛主席的祭日!

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纵使衣衫褴褛,难掩信念坚如铁。

即使艰苦绝卓,依然带领中国人民站起来!

在毛主席的忌日,不要求普天同悲,起码不能搞普天同庆吧?

这绝不是无心之过,而是屁股早已坐歪。

世事有因果,善恶终有报!
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马云要把蚂蚁献给国家,内幕触目惊心!



蚂蚁上市失败后,马云一直没有公开露面,这是前所未有的。

他在干什么呢?

一些透露,他已经想着用阿里的股份来换平安了。

据知情人士透露,在蚂蚁金服被监管后,马云一直在试图修复关系。

过去,他也曾提议,将蚂蚁集团的部分股份移交给政府。

在一次不同寻常的约谈中,他说:

蚂蚁的这些平台,只要国家有需要都可以拿走。

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这与之前的态度大相径庭。

对于这个爆料。

蚂蚁集团发言人表示,因为事属机密,蚂蚁集团无法证实细节。

经历了十几年的互联网红利,马云的阿里已经一家独大。

其掌控的领域,也涉及到生活中的方方面面。

大数据、医疗、金融、保险、菜市场、生鲜、出行、理财,老百姓能想到的东西。

阿里全都要!

与此同时,马云也成为了中国的首富,和特朗普谈笑风生。

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在10月份的那场演讲中,马云显然已经飘了。

他说金融系统老旧,说监管扼杀了创新。

其真实意图,就是想让政府放松对阿里的监管。

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监管能放松吗?

有人统计, 支付宝用户约占到中国人口的70%,向2000万多家小企业和将近5亿个人提供贷款,运营中国最大的公募基金,并销售几十种其他金融产品。

包括了所有线上、线下的商品及服务流通,这超过了所有银行。

牵扯如此之广,把监管的镣铐带上,不过分吧?

但人呀,长期都生活在顺境之中,是很容易飘的。

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02

在监管部门暂停蚂蚁上市之后,国家已经高度意识到一个问题:

如今的互联网企业,已经形成了垄断,扼杀了创新,并且尾大不掉。

所以这两个月,我们频繁看到监管的重拳:

反垄断法征求意见稿,“防止资本无序扩张”;

下架互联网巨头的存款业务;

对几个互联网巨头进行约谈。

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为什么要这样?

因为美国就是一个反面教材。

晓哥在曾经的文章中介绍,这些年,美国的互联网巨头已经形成了强大的垄断。

所造成的结果,就是贫富差距过大。

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资本没有良心。

在全球化浪潮中,美国的老百姓成为了输家。

那些资本家企业开在了海外,雇佣外国低成本员工,同时把公司设在离岸岛屿国家进行避税。

美国普通老百姓用一句中国老话来说,叫生活在水生火热之中。

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美国中产阶级从80年的70%,滑落到了现在49%。

穷的越穷,富的越富。

对此,美国都出手了。

比如今年,美国就加强对 Facebook、谷歌、苹果、亚马逊的反垄断调查。

说他们在社交媒体、在线搜索和广告方面滥用其主导地位。

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如今,我们的市场经济也出现了这样的趋势。

老百姓的生活已经离不开阿里、京东、腾讯、美团这样的企业。

中国不是资本主义国家,所以对于那些不守规矩的民营企业,从来没有放弃过警惕。

无论这些企业有多么大的政治影响力。

比如,王健林的万达、安邦保险的吴小晖,都遭受过重监管。

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但是,互联网在过去却没有受到太多的监督。

这些巨头开发大量的应用,让数亿中国消费者和小企业家只要在手机上轻轻一点,就可以购物、叫车、投资,甚至贷款。

方便吗?方便。

但实体经济的凋零有目共睹。

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况且,这些巨头掌握了亿万中国消费者和企业的海量数据。

一旦他们滥用我们的数据,那是多可怕的一件事。

当马云说中国没有系统性金融风险的时候,可能忘了,蚂蚁自己,就是最大的系统风险!

03

马云说把阿里交给政府,说明他已经慌了,也说明他还想赚钱。

资本就是这样,赚钱的时候讲情怀,没钱赚的时候学乖。

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有钱人说,马云多伟大!他引领了时代。

搞个生鲜团购业务而已,怎么就危害社会利益了?

某种意义上,确实是这样。

但我们看不到其深层次的危害。

互联网巨头所带来的效率提升,科技变化,本质上都是通过压缩人力来实现的。

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本来需要100个人干活的,现在一个人就干了。

于是一个人赚了100个人钱,其余的100个人失业。

疫情后,国家的就业问题十分严峻,实体经济也始终得不到回暖。

我们想到了扶贫,耗费了巨大的人力物力,去提升底层老百姓的生活水平。

甚至想到了地摊经济,来千方百计的保护底层人口的饭碗。

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这些人,是14亿的大多数啊!

但这不是互联网巨头所考虑的,他们考虑的始终是,如何更好的压榨员工,如何更疯狂的赚钱。

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蚂蚁金服上市了,还不上贷款而自杀的年轻人就多了。

社区生鲜团购搞成了,小摊贩的饭碗就没了。

人工智能时代来了,那无数底层百姓就失业了!

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但如果放任资本寡头乱搞,就会出现巨大的社民生问题。

抑制贫富悬殊,共走富裕之路。

巨头在做大之后,是不会想负担这些社会责任的。

这些问题,最终都需要政府来买单。

连资本主义国家都不会允许这种行为,更何况我们是社会主义国家。

今天,马云说把阿里献给国家,可能是想学许家印那样,用“忠心”去换监管的放松。

这样的“忠心”,值得警惕!

点个“在看”和“赞”,大鳄带你涨知识 。
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 楼主| 发表于 2021-1-17 15:04 | 只看该作者
突发!马云挥刀“断腕”!!

要参君


大招,超级大招来袭!!

监管周末突然放大招:支付宝等平台不许再卖这类产品!
1月15日晚间,银保监会、央行通知明确:商业银行不得通过非自营网络平台开展定期存款和定活两便存款业务,存量存款业务到期自然结清。
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没错,在支付宝等金融等平台上,一度火爆的互联网存款产品,再也不能销售,“无照驾驶”终于被喊停了!
现在,支付宝上一家银行的理财、存款产品都没了。。。是的一个都没了!!
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其实,不止支付宝,京东、百度、滴滴、携程等所有涉及相关存款产品的互联网平台,也全部跟进下架了。

而且,还有一个重要信号:在支付宝紧急下架了所有互联网存款产品后,原先的存量存款业务,到期将自然结清!也就是说,这个业务,将日行日减,直到彻底终结!
一别两宽!
支付宝等平台,以后再也不能存款了!


很多人不明白,为什么突然用的好好的,一下子所有的互联网APP上的存款业务,都紧急下架了。

说到底,是为了防风险!

尤其是防范一些过度依赖这种揽储方式的银行,出现流动性风险。

要知道,所谓互联网存款产品,其实是银行在互联网平台上推出的存款产品,这些产品和服务由银行提供,平台则提供产品信息展示和购买接口。

原本,支付宝、百度、京东、滴滴等平台,是没有“ 银行执照 ”资格的;也就是说无法行驶跟工商银行、招商银行一样的吸收老百姓储蓄、存款,的业务。

但互联网巨头们有银行们最缺的流量、以及用户!然后为了流量变现(赚钱),互联网巨头们又纷纷盯上了银行存款这块“ 大肥肉 ”!

自己没执照、没资格!那怎么赚钱呢?

合伙!找一批小银行!地方银行合伙!

利用互联网巨头的海量用户、流量;为这些平时吸收不到存款的“ 小银行 ”,“ 地方银行 ”吸收大量的存款。。

于是,很多大家基本上听都没听过的银行,纷纷“ 上线 ”。

依靠平台流量和高利率,这些原本资金捉襟见肘的银行,突然迎来滚滚而来的存款,一时间,互联网存款竟然占了它们总储蓄存款的70%,且绝大多数是异地存款。

但随之而来,不少让人担心的风险问题,也开始冒出来了:

1、与支付宝合作的,吸收老百姓存款的银行,几乎都是小银行,地方银行,比如三湘银行、锡商银行、亿联银行、蓝海银行……

这些地方小银行,原本的定位,更多是服务本地经济发展,很多银行,平时我们可能连名字都没听过!

现在,这些地方小银行来了个金蝉脱壳,利用支付宝等平台,突破经营区域限制,要把存款业务扩展到全国,他们的管理能力跟得上吗?

2、为了吸引大家把钱放心的存进他们的银行,这些地方小银行,开出了相当高的利息,远远高于中国六大行。

这利息有多高呢?

基本上,1年期利率超过2%,3年期超过4%、5年期接近5%,几乎已经是我国银行自律定价机制的上限。

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如今的行情,连大银行都没有一家敢百分百保证自己能保本;小银行又如何敢开出如此高的“ 利息 ”???

此前,收益率仅4.1%的工商40万理财,都出现违约风波。这么高利率、高成本的存款,这些地方小银行hold得住吗?

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万一存款有个风吹草动,你让投资者咋整?

3、做这个流量生意,支付宝坐收千二左右的高额渠道费,一本万利,但他们有没有想过,如果真要出事情了,谁给他们擦屁股?

一旦发生债务违约,最终的结果,还不是利润留给自己,风险推向社会、由国家来买单?

你说,这种“无照驾驶”的非法金融活动,不纳入金融监管范围,行吗?



其实,不仅仅是花呗,也不仅仅是互联网存款!

蚂蚁一年大赚几百亿,其业务是需要强化监管的,以确保不发生系统性金融风险,最大限度维护国家经济安全!

别忘了,国家已经明确指出,要统筹发展与安全之间的关系,增强忧患意识,做到居安思危!

君不见,支付宝本身赚钱不多,蚂蚁自有资金也仅有400多亿;但却放出了2万亿的贷款,50倍的杠杆,这就等于你有400块钱,却借出了2万元,这个杠杆实在不低。

当然,有人说了,蚂蚁有大数据撑着,没事。

然而,任何金融,本质上都是信用、杠杆、风险,就算是所谓金融科技、金融创新,都不可能从根本上杜绝风险,反而可能是放大风险,需要未雨绸缪,监管防范。

2008美国次贷危机,就是一次杠杆断裂,殷鉴不远,能不加强监管吗?

也正因如此,【 网络小额贷款业务管理暂行办法】,已公开向全社会征求意见,里面明确规定:

网络小贷通过银行等非标准化融资余额,不得超过净资产的1倍。通过发行债券、资产证券化(ABS)等标准化融资余额,不得超过净资产的4倍!

正因如此,国家此前已经明确提出:

金融创新必须在审慎监管的前提下进行!



惩前毖后,治病救人!

估计很多人会说,蚂蚁这次倒霉,肯定是马云惹的祸;都怪他大嘴巴在上海“ 瞎说话 ”,飘了!!

错,大错特错!!

加强监管,目的不是打压某个人、某个平台,而是为了让市场更规范、竞争更公平,为了保护消费者权益、进一步扩大内需,为了更好促进中国经济高质量发展!

说到底,大家可以好好做生意,但不要做太出格的事情,不要假装不清楚法律的红线,拐着弯去误导消费者、打压竞争者,更不能只盯着利润、不顾风险集聚、盲目狂奔!

此前,金融监管部门集体发声,已经讲明白了这个道理:资金要去实体经济,不要玩“钱生钱”游戏!

金融科技方面一方面支持金融业在风险可控的前提下进行合理创新,同时坚持创新是为实体经济服务,要为实体经济做贡献。

的确,世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,所有的结果都是因果轮回,都是上天在平衡。

请记住,这世上没有免费的午餐!

金融不是可以任性亵玩的游戏,对金融必须保持敬畏!!
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 楼主| 发表于 2021-9-5 19:20 | 只看该作者
阿里的价值观,又解决了10个人



以下文章来源于金融八卦女频道 ,作者铜豌豆



阿里的价值观,再一次展现了它的钢铁意志和闪电效率。
8月30日,媒体报道称,阿里巴巴将开除对外泄露关于“性侵指控”帖子的10名员工。
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要知道,8月8日,张勇在阿里内网发帖还在用“震惊、气愤、羞愧”表达对这一事件的感受。同时,张勇还表示,“阿里的每一个人必须有深刻的触动、反思和行动!”
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结果,阿里的反思暂无下文,行动却“明晃晃”亮出来了。
去年7月,阿里内网曾有一场规格极高的直播活动,张勇、童文红和蒋芳同台。
整场直播最大的亮点,是一条弹幕:
“低P碰红线,低P没了;高P碰红线,红线没了;高P碰考试,考试也没了。”
这就很叫人担心,那些泄露阿里6000员工内部联名倡议并让其登上热搜第一的员工,不知会让什么东西没了。
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以往的阿里,不管是在内部管理上还是对外形象上,一直都特别强调价值观。可以说,价值至上几乎就是阿里自我宣称的代名词。那么,此次火速决定开除10名员工,到底维护“谁”的价值观呢?
更有必要进一步追问的是,阿里一贯号称重视的价值观,怎么就变成了薛定谔的价值观呢?


1.
/ 阿里的价值观为谁服务?/

此前,周某曾用多种手段寻求帮助,包括但不限于找HR和更高的管理层,可结果都是被无视。在这种情况下,这10名员工将文章转发出去,帮助当事人让更多的人关注到,算不算捍卫阿里的“正派价值观”?
按照阿里价值观,周某事件发生后应该迅速引起上级、人力资源部门乃至最高管理层的应急和处置。但是,事实却不是这样。面对当事人在公司激烈的反映,在相当长一段时间里,阿里高层竟然“都不知情”。张勇在内网文章燃爆后的第二天才作出反馈,“震惊、气愤、羞愧”。
从情理上看,阿里能做到的似乎“技止于此”,不想,事情本身还未平息,阿里反手就要把外传文章的“10名员工”给开除了。抛开情理,从法理上来说,阿里的这种做法能站得住脚吗?
根据《劳动合同法》第39条规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位有权与劳动者解除劳动合同,否则,系违法。那么,这10名员工到底有没有“严重违反”呢?对于这个问题,可以从三个维度来看:
首先,阿里是否有明文规定的“政策”,规定员工不得将内网内容对外发布且该规定是否已经在职工代表大会或者全体职工讨论过,通过平等协商确定并且已经以适当的方式公示或者告知劳动者。如果上述任一环节没有做到,那么阿里开除员工行为就要受到质疑。
其次,该10名员工的转发行为,是否属于严重违反阿里的规章制度。依照常理,阿里可能存在将内网信息定为密级并采取一定保密措施,但是,从转发出的信息内容来看,从法律上基本排除会将该信息定义为商业秘密。
此外,在面对涉及违法犯罪、违反公序良俗的信息时,在同时作为公民的员工眼中,公司规章制度与法律义务,孰高孰低?
特别是猥亵罪属于公诉案件,如触及刑法,任何人都是可以向公检机关报案。“10名员工”尽管是在公网转发,但从结果上看,已由公检机关介入,因此,阿里也难以将这界定为商业秘密甚至保密信息。
最后,该10名员工的行为是否给阿里造成了严重的损失?舆论风波对阿里的声誉肯定造成了一定的影响。但是,主要原因是阿里自身存在管理缺陷,与前者之间并不是直接的因果关系,因此阿里至少必须举证得到认定。
因此,只谈法理的话,阿里的行为也站不住脚。那么,阿里的选择到底是为什么呢?尤其是对比2020年的“蒋凡事件”对蒋凡的处罚,与早些年“回扣事件”中被开除的两名最佳业务员,不得不让人怀疑阿里的价值观是不是变味儿了。
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▲蒋凡


2.
/ 渐渐变质的“阿里味儿”/

阿里开除“10名员工”的行为,正应了一句网友的常用话:不去解决问题,而是去解决掉揭露问题的人。
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如果深挖一下的话,其实背后表现出的是阿里价值至上的松动,“阿里味儿”在变质。
8月8日,在事件发生11天后,也就是周某向公司反映6天后,阿里才做出了处理决定:对曲一辞退,永不录用;周某所在事业群的总裁和政委引咎辞职;公司首席人力资源官童文红受记过处分。
而这,是周某在大庭广众之下撒泼换来的,是事件酿成网络风暴后引发高层关注才换来的,更是以“10名员工”被开除为代价换来的。
在此期间,时间漫长,公司管理层拖拖拉拉不肯调查,但要开除“10名员工”却雷厉风行,前后行为反差巨大,也让张勇所谓的“我们阿里每一个人必须有深刻的触动、反思和行动”成为了一个笑话。
老实说,阿里有二十多万员工,出现少数败类也情有可原,但问题在于,一贯号称重视价值观的阿里,出现了这样的事情的时候,为什么在很长的时间里价值观都没有起到作用呢?难道,这也是“阿里味儿”吗?
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所谓“阿里味儿”,也是阿里内网的名字,不仅所有员工都可以登录,而且可以畅所欲言。不过,去年8月底,阿里内网取消了“P”序列职级显示,让员工无法再看到彼此的职级。这可能也是周某事件中,管理层一直事不关己高高挂起的原因;如果是,那么这就是一种制度的倒退。
对于阿里来说,当年定下的规则是,“内网永远实名,永远不删帖”,简单理解就是,决不让员工闭嘴。因此,内网其实是一个透视阿里内部生态文化的机制,其中《致阿里》一事是较早集中对恶化情况进行暴露的事例。
2021年3月,一名即将离职的年轻基层员工,将发在内网的《致阿里》一文转到了外网,吃瓜群众才注意到阿里内部有了对立声音。在文中,作者将高P(P代表岗位级别)和低P做了对立,核心可以概括为一句话,“你不能一边抽我,一边问我爱不爱你吧?”
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对“阿里味儿”来说,本质就是“爱不爱我”。对于这点,阿里在招人时体现得最为清楚集中。因为,在招人之前,阿里的管理者都要嗅一嗅对方有没有“阿里味儿”,即是否认同阿里的文化,这是加入的前提。
这次事件,让阿里自创办以来坚守的“阿里味儿”呈现出两面性:
“你不能一边抽我,一边问我爱不爱你吧?”
对周某事件长期视若无睹,把“10名员工”果断开除,这是不是“抽打”呢?这样的阿里,值得“去爱”吗?
在“泄露信息”方面,最近其实还有一个阿里云泄露用户信息的事件。当类似事件接连发生后,这就意味着阿里的管理真出问题了。
当自己有问题的时候,反而去压制员工发声的渠道,难道这真能解决问题吗?


3.
/ 在价值与利益之间犹豫 /

对阿里来说,开除“10名员工”在事实上是压制员工言论,是背离自己一直宣传和标榜的“正派价值观”。毕竟,当“阿里味儿”失去“筛选效用”之后,员工闭不闭嘴就没有实际差别了。这意味着,在价值与利益之间,阿里这次选择站在后者一边。
阿里对价值的放弃,对利益的偏重,在蒋凡事件中已显露无遗。当时,阿里公布了调查结果和处分通知:蒋凡未被查出利益输送的违规行为;但其在公司重要岗位上,因“个人家庭问题处理不当”,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响,因此予以处分。
需要注意的是,蒋凡尽管被“处分”,但仍然留任。而且,调查结果只是说“没有发现利益输送”,但对“是否出轨”问题以“个人家庭问题处理不当”轻轻带过,只站在公司利益即是否“给公司声誉造成重大影响”的立场上来表态,没有进一步涉及价值观层面的判定。
也就是说,价值观层面已经不重要了,对公司利益的影响才是重要的事情。由此,阿里坚守的“价值观”已经被“利益”偷偷掉包,“对公司有利”成为新的价值观。
从根本上来讲,这跟阿里的处境有关,它在价值与利益之间选择了拥抱后者。要知道,阿里的组织变得越来越臃肿,反应力适应性越来越跟不上需求变迁。
放眼过去,都是对手,腾讯、字节、美团等等在虎视眈眈。在这种情况下,阿里已经优先选择利益,这是张勇在2020年舍不得放弃蒋凡的根本原因。
这次,要不要开除“10名员工”,又让阿里重新站在价值与利益之间选择的关口。如果阿里有壮士断腕的勇气,想要重新拥抱“正派价值观”,那么可能就需要接受利益的下降,以及一次真正的彻底“反思和行动”。
这一次真正的彻底“反思和行动”绝不是开除“10名员工”,绝不是再搞一个“6000人的联合倡议”,而是上上下下的换血,重新激活价值和制度的良性互动,实现新生。
这种新生,不仅是内部的新生,也应该是外部的新生。
前几天,赵薇全网下架,阿里再登热搜,而且一上就是5个。其中,有一个热搜叫:
阿里怎么了
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阿里怎么了?
也许我们不知道他们内部怎么了,但我们知道他们怎么了。
他们也知道他们怎么了。
他们知道我们知道他们怎么了,我们也知道他们知道我们知道他们怎么了。
但是我们不知道,他们会不会依然不在乎。
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 楼主| 发表于 2021-9-17 19:23 | 只看该作者
赵薇背后的老虎,触目惊心!(深度好文)


创业精英智库  昨天


关于赵薇背后的阴谋论终于被揭开了,看完可谓触目惊心!


去年11月,蚂蚁IPO突然泡汤,2万亿失之交臂,其他50位股东的亿万富翁梦碎了一地,引得《金融时报》将其与美国总统大选一起放到头版头条。

这其中就有赵薇的身影。
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但这次赵薇出事,自身难保的马云也兜不住了!他们做了什么错事?谁举报了赵薇和阿里?

山雨欲来风满楼。


  壹    悲喜

一年前,过度沉溺于酒精的张振新,在毫无征兆的情况下,病死在英国伦敦的医院里。

他是债务规模高达700亿的“先锋系”的实际掌控者。他的猝逝,让人措手不及,也让旗下已经爆雷的互联网金融平台雪上加霜。

这是一个标志型事件。互联网金融领域的“大跃进”结束了,留下遍地的狼藉。“先锋系”曾是这个风口上的代表,如今轰然倒塌,背后的万千投资人犹如热锅上的蚂蚁。

许敏、安英、刘贻菊、韩家艳、李福维——我在“先锋系”受害者群体中发现了这几个名字。他们只是中国最普通的家庭妇女,其中李福维已经六十多岁了。通过“先锋系”旗下网信平台,他们各自拿出了数十万甚至上百万的家庭积蓄进行投资。平台爆雷之后,他们比谁都慌。

通过“先锋系”进行融资的企业非常多。按照平台上的线索,这几个人摸清了自己那部分资金的最终流向——位于河南郑州的一家房地产企业:美景集团及其相关公司。

他们尝试以“民间借贷纠纷”的名义向法院起诉这些公司,希望追回自己的钱。但郑州当地的法院驳回了他们的诉求,理由是相关公司涉嫌违反金融管理秩序,但并不属于民事诉讼的范畴。

他们在前不久收到法院的反馈。这些苦于如何挽回损失的家庭妇女,并没有什么积极有效的门路。他们至今仍处在惶恐与煎熬之中。

然而,很少有人知道,那个通过“先锋系”网贷平台拿到钱的地产公司,将在马云的蚂蚁集团上市盛宴中,大赚一笔。

河南美景集团,在整个地产行业中并不出众,只在河南当地小有名气。它曾与万科建立紧密合作,成为万科进入河南市场的跳板。在近两年的市场整合大潮中,也有出售项目给融创的套现举动。

美景集团的老板叫王小兴,这个在郑州市委大院长大的女人,在上世纪90年代通过一家香港公司赚到第一桶金,转而回到河南进入房地产业,还跨界了航空、葡萄酒等多元业务。几年前,对美国穆尼航空的收购,是她最高光的时刻,这是中国民企第一次成功并购美国飞机制造企业。2016年,她在朋友圈晒出了旗下公司推出的首款飞机,那是她的情人节礼物。

同在2016年,马云为蚂蚁集团引入第一批战略投资者,王小兴通过旗下两家影子公司,悄无声息地进入了蚂蚁的股东层。中国本土最具背景的投行——中金公司,通过旗下的私募平台,为这些影子公司投资蚂蚁搭建了路径。

随着蚂蚁集团即将上市,这些早期的投资者即将引来丰厚的回报。这是一个估值达到2.1万亿的超级大蛋糕,中国有史以来最大的一笔IPO。它的受益者包括以马云为代表的蚂蚁集团原始股东和管理层,以社保基金、中投公司以及各大保险公司为代表的投资机构,以及马云朋友圈里庞大的江浙沪企业家群体。
但更多的得利者,其实潜藏于蚂蚁股东阵营那一批私募基金中,层层穿透下去,可以看到背后那群庞杂繁复的合伙人。其中有不少的投资者,选择隐藏自己的真实身份,通过家人或者看似毫无关联的马甲公司进行代持。他们是蚂蚁上市盛宴中,戴着面具跳舞的人。

上文提到的河南地产商人王小兴,就是这些低调的狂欢者的代表。

但与此形成鲜明对比的是,王小兴的背后,可能还有一个更庞大的互联网金融受害群体。他们也像蚂蚁一样,辛勤劳动了大半辈子,存到一笔小小的积蓄,渴望一个富足而体面的生活,但终究没有走出被收割的怪圈。

蚂蚁和大象,可能并不在一个维度。这个世界的悲喜,在大多数情况下,并不相通。



  贰    盛宴

“先锋系”可能有很多,而蚂蚁金服只有一个。

当金融有了互联网与科技的翅膀,陈旧的格局被撞得稀碎。影子银行抢了银行的生意,但并没有受到更多的约束,而行业中偶尔爆出的雷,则让整个社会在承担代价。


即便如此,马云可能还觉得,有些东西制约了创新的脚步,他在前不久的中国四十人论坛上,重新定义了风险,他对要不要控制杠杆率提出疑问,还说巴塞尔协议是一个老年人俱乐部。

顺便提一句,这个中国四十人论坛(CF40)的理事会单位,也是蚂蚁集团的战略股东之一。由此,马云得以和国内最顶尖的经济学家平起平坐,发表他的“非专业人士的专业观点”。

马云曾有一句非常著名的狠话,“如果银行不改变,我们就改变银行”。他确实做到了。背靠阿里的蚂蚁集团,在成长过程中越发清新脱俗,它在被资本追逐的过程中一路狂奔,估值不断推高,最终成为市场中最大的那只独角兽。上市之后,这一家公司的市值,将占到整个科创板容量的40%,超过主板那些大型国有银行的市值,甚至一举超越茅台。
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这注定成为今年以来,甚至未来十年以内,最为宏大的一场资本盛宴。

而宴会的主人,当然是马云。虽然他已经从阿里退休,也不参与蚂蚁的实际经营。但凭借股东结构里,几个主要股东(杭州君澳、杭州君瀚)的合伙协议安排,他仍是蚂蚁集团的实际控制者,也将凭借此次上市,增加千亿规模的个人财富,进一步巩固其在首富榜的位置。

6年前,马云在阿里巴巴上市的前夕,在没有取得大股东软银和雅虎同意的情况下,将蚂蚁分拆。这在当时一度备受争议。
电子支付是一个特许领域,一直以来受制于牌照监管。VIE结构下,这些牌照有被外资控制的风险。马云宁可承受商业诚信上的指责,也不愿去挑战监管的底线。当然,或许也有一定的私心作祟——主打金融科技创新的蚂蚁,在当时是一个未来可期的婴儿,它在资本市场有着比阿里更大的成长潜力。

最终,马云用后续补偿行动安抚住了软银与雅虎。而分拆出来的蚂蚁金服,也确实没有让人失望,它迎来一个极其迅猛的发展期。从2015年开始,马云为蚂蚁筹划了好几轮的融资安排,引入了包括社保基金、中投、中国人寿、太平洋保险、中金旗下私募基金、云锋旗下私募基金等多个战略投资者。

与其说是引入战投,不如说是马云发出的一场盛大的狂欢派对的邀请函。

尤其是社保基金与中投公司的进入,让蚂蚁不再仅仅是一个创业公司。社保基金是全中国人民的养老金,而中投管理的是国家主权财富基金,他们的介入,无疑是把创业之初的蚂蚁,早早地绑在了国家利益的战车上。

战车的前方,一系列障碍都主动地退散了。从首次递交上市申请,到成功过会同意发行,蚂蚁只用了不到30天,速度快得让人嫉妒。即便蚂蚁通过旗下支付宝去销售IPO的战略配售基金,这种明显存在利益冲突的争议行为,好像也并没有在它的上市路途中泛起多大波澜。

这注定是一场不能输也不可能输的游戏。

没有什么游戏是不能输的,如果有的话,那门票必定掌握在那些有实力、有背景的真正的玩家手里。蚂蚁早期的投资者,都是马云“邀请”进来的,进入越早,获利空间越大。分析这些投资人的背景,我们可以得出马云在资本世界的独特谱系。

为了便于分析,我把这些战略股东重新排了序,并用不同的色块加以区分。

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需要特别注意的是,那支叫北京京管投资中心的私募,虽然它的GP上海天岑投资管理有限公司极力隐藏了自己的背景。但还是很容易调查出,这支私募真正的管理人:博裕资本。

由此,股东阵营变得非常清晰明了。除去那些肉眼可见的东西,重点应该关注这四大阵营——中金系,博裕系,春华系和云锋系。这些平台作为私募基金管理者,各自承担了为幕后投资人搭建投资架构的任务,当然,随着蚂蚁的上市成功,他们自己也可以分一杯羹。

没有哪一张邀请函是无意义的,这其中大有学问。甚至可以看出马云的一丝微妙心机,比如引入央视做股东。比起在央视投几百万几千万的广告,这种“你来当我股东,我让你赚几十亿”的互惠模式,不知高到哪里去了。

赴一场资本盛宴,有着利益分配的先后次序。企业内部合伙人、早期投资者、后期跟投者、期权分享者、IPO打新者、后期接盘者,大概可以分别对应为吃肉、啃骨头、喝汤、舔一下碗、闻一个味儿,最后赴会的人,什么都没捞着还要给他们洗盘子。

市场的过度追捧导致了市值的畸高,也让早期进入的吃肉者喜不自禁,蚂蚁总部更是一片欢腾,到处弥漫着财务自由的空气,之江楼市应声而涨。归根到底,蚂蚁金服只有一个。错过这个,很可能再也不会有了。


  叄    影子

你一定不认识黄蓉萍。

由中金旗下公司负责管理的置付(上海)投资中心,是蚂蚁的第五大股东。黄蓉萍是这支私募引入的第一个自然人LP。随着蚂蚁的上市,这种早期的股份散发出浓郁的幽香,将为这位黄女士带来数亿元的收益。

黄蓉萍是肖风的夫人。作为博时基金的创始者,肖风在这家资格最老的公募基金的管理岗位上工作了13年。离开博时后,他担任了万向集团的副董事长,负责万向的金融板块。他还兼任了浙商基金的董事长。在职业生涯的早期,肖风在人民银行深圳分行以及深圳市证券管理办公室都担任过重要角色,他是金融界的资深元老。肖风目前的兴趣在区块链,从公募大佬到币圈教父,华丽转身之后,与马云多有交集。

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肖风自己并没有出现在蚂蚁股东名单里。我其实并不理解,大佬在忌讳什么。但这并不妨碍肖风加入到马云的派对,尽管戴着面具。

在蚂蚁的背后,像这样的影子股东,实在太多了。

胡祖六的春华资本,在股权上其实是他的妹妹胡元满所持有。所以,即便春华资本旗下多支基金战略投资了蚂蚁,但胡祖六照样做着蚂蚁集团的“独立董事”,一点都没有违和感。

胡祖六曾是马云的恩人。马云最早的伯乐其实并非软银,尽管他不断重复着如何用6分钟说服孙正义的励志故事。马云获得的最初的投资,其实是1999年,来自高盛。那笔400万美元的资金帮助马云度过了起步的艰难期。胡祖六当时是高盛亚洲的负责人。

著名演员赵薇,也没有直接投资蚂蚁,但是她的母亲魏启颖是云锋旗下基金的合伙人,蚂蚁上市后,魏启颖的收益可能接近10位数。几年前,借助明天系的资金支持,赵薇、黄有龙夫妇在资本市场翻云覆雨,最终在万家文化的并购中摔了跟头,证监会对赵薇、黄有龙处以禁入证券市场五年的处罚。

这个处罚并没有结束,但似乎并不妨碍赵薇从证券市场赚到钱。在监管的眼皮子底下反复横跳,你又能如之奈何?

刘广霞是朱保国的妻子,王育莲是虞锋的母亲,张真是张幼才的女儿,沈军燕是沈国军的妹妹,江伟强是江南春的父亲……分析蚂蚁背后的股东,犹如调查这些名流的家谱,真是一种别样的收获。

马云喜欢功夫。他曾出钱拍了一部叫《功守道》的微电影,影片中,他与国内外最顶尖的功夫巨星过招,丝毫不落下风。李连杰就是交手的对象之一。马云毫不掩饰自己对太极文化的推崇,他与李连杰合作成立了一家名叫太极禅的文化推广公司。

李连杰自己并没有参与对蚂蚁的投资。但是云锋旗下多支基金都有一个合伙人:天津佳德资产管理有限公司,通过种种隐秘的关联指向了李连杰的老婆利智。

马云喜欢画画。几年前,马云曾和油画大师曾梵志合作了一幅《桃花源》,在香港苏富比的拍卖会上,这幅画以130万港元的价格起拍,最终以4220万港元的天价成交。就在前不久,马云在武汉参加活动时,还在阎志旗下的艺术书店画了一幅画,名为《为武汉而作》,曾梵志也在现场。

曾梵志并没有直接投资蚂蚁。但是在云锋投资蚂蚁的合伙人中,有一个叫何利军的人。他是曾梵志早期在湖北美术学院的同学,与曾梵志合伙开了多家公司。

马云还喜欢喝酒,只喝茅台。

如今已经落马的袁仁国,十年前曾在北京成立了一个“茅台会”,还经营有一个高端奢华的会所,出入皆是名流。在八项规定之后,这个会所关门大吉,但“茅台会”仍低调存在。马云一度成为“茅台会”的副会长。

在云锋旗下基金的LP中,有一家公司叫西藏鸿德世纪投资有限公司,正是“茅台会”的代表。穿透这家公司,通过种种关联指向了“茅台会”背后真正的话事人:北京昭德。

在蚂蚁上市的前夕,云锋基金还成立了一支新的私募:上海云锋锐持投资中心。北京昭德出资1.5亿成为最大的那个LP。目前这支私募还没有什么动作。但无论如何,它绝对不会是这一场资本盛宴的旁观者。


  肆    流变

接着奏乐,接着舞。

需要声明一点的是,以上对于蚂蚁股东的背景分析,都是基于境内已有的公开材料,并没有什么内幕。在那份庞大的名册中,我写到的还只是冰山一角。而蚂蚁在境外其实也有规模不小的战略股东,他们在2018年进入蚂蚁,随着蚂蚁即将在H股同步上市,他们也迎来了属于自己的丰收季节。

而这些外资股东,其背后的架构基本都设在维京群岛等离岸天堂里,现有的工具很难穿透。蚂蚁在港交所的披露也算不上详尽。但总体而言,囊括了境外最顶级的投资机构,以及你能想到和想不到的港岛大拿。

以往,中国的公司到境外上市,都要看投资者的脸色,这一次,难得硬气了一回。在分配外资股的时候,连姿态都变了。甚至都不设招股区间价,就以固定价格招股,这是绝对的自信——我给你,你才能要,你不要抢啊。

在中国,每一场盛宴的背后,都有着资本与权力格局的流变。从灯火初上到杯盘狼藉,从觥筹交错到茫然四顾,从繁华到离散,从飞扬到落幕,映射出一个时代的背影。

梳理这场盛宴的赴会者,也可顺便提一提缺席者,很有意思。

过去几年,中国对几家积累了庞大风险的金控集团进行了处置,明天系、安邦系、华信、海航等等。抛开华信与海航不提,时间倒退三四年,以蚂蚁这个规模的盛会,安邦系与明天系是绝对不可能缺席的。尤其是明天系,这是一个无所不在的金融帝国,它的渗透能力超乎你的想象。
但世事如烟。再高的大楼,也可能倾倒于顷刻。
在胡祖六春华资本管理的春华景诚和春华兴安两支私募中,还残存着安邦的痕迹。早期,两支私募的LP分别为安邦旗下的和谐健康与安邦人寿,但在近期,这些名字
均消失了,代之以“大家保险”。尽管名字换了,但仍然可以分享早期进入蚂蚁所带来的投资收益。相信这些收益,也将很大程度上缓和安邦的流动性风险。

与安邦的改头换面、重新登场不同,明天系则是彻底退出了舞台。

今年7月,明天系旗下主要的几大持牌金融机构,均被接管。包括天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险、新时代信托、新华信托、新时代证券、国盛证券、国盛期货。而在此前,包商银行申请破产,中江信托、恒泰证券被转让。其实华夏人寿本来也在转让之列,但工作组一直不放行,苦了那个等候的贵州首富和那家支付了70亿定金的上市公司。

但明天系的触手实在太多了。古语有云,百足之虫,死而不僵。

在梳理蚂蚁股东的过程中,我有意外发现:隶属博裕系的北京京管投资中心,有一个LP是一支叫宏瓴思齐的私募。这支私募背后的出资人,正是明天系的关联公司。
此外,另一支上海背景的私募——上海金融发展投资基金二期(壹),其基金管理人上海金浦有一个小股东叫西安盛和,层层穿透之后,也指向了明天系的关联公司。

但这两家公司与明天系产生关联,很可能只是一个来不及处理的历史遗留问题,且规模不算大,已经翻不起多少风浪。在蚂蚁盛宴的灰暗角落,成为一个繁华时代落幕的注脚。



明天系退去了,但它对中国金融系统的影响还在。而且,这种流毒必将持续相当长一段时间。它的本质是将“关联交易非关联化”,通过控制的金融机构,操持多个台前的木偶,在资本市场推动并购重组,完成资产腾挪并炒作股价赚钱。它持有的牌照实在太多了,你只要身处这个市场,就很难避开它。

此前,马云与明天系也有不少交集。与马云关系甚好的赵薇黄有龙夫妇,就一度成为了明天系的木偶。赵薇夫妇曾经参与到阿里影业的借壳上市,赚了不少钱。此外,黄有龙与马云还都是云锋金融的股东。



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有阿里参股的众安保险,因为“三马同槽”而知名,马云、马化腾和马明哲都参与其中,这家公司的操盘者是知名的资本大鳄欧亚平。而众安保险最小的那个创始股东,青岛惠丽君贸易有限公司,其实也是一个明天系公司。
马云的亲密伙伴虞锋,曾参与到一支叫凤凰财智的私募基金中,这支基金的管理者是一个叫杜力的八零后年轻人,他是内地资本市场最新冒出来的神秘玩家,短时间内就掌控了达意隆、国盛金控等多家上市公司。这个杜力也是明天系的门徒。

改变一家公司很容易,但要改变一个模式却很难。尤其是在一个尚不完备的市场,这种模式在野蛮逐利方面还有着很强的表现空间。作为首富的马云,身处一个资本交汇的繁华路口,有很多事情,他想避也避不了。


伍   怪圈

我又想起了阿里健康(0241.HK)一些尘封的故事。

七年前,阿里与京东为了中国第一块第三方网上药品交易牌照,争得头破血流。那时网上药品交易量已经超过4亿,但药监对这个领域的态度非常谨慎。如果监管不好,可能导致假药横行,危害百姓健康。随着医改的持续深化,以及网上售药规模的快速提升,在不可逆转的趋势下,监管的口子才有所松动。

然而到2013年底,第一块试点的牌照,却发给了河北一家名不见经传的医药公司——河北慧眼医药科技有限公司。当时得知消息的马云和刘强东都傻眼了,赶快叫人去调查这家公司的底细。

这个公司的法定代表人叫陈文欣,并不是什么医药领域的知名人物,他最主要的精力是经营深圳的一家高尔夫练习场。而这家公司所经营的医药平台,与一家香港的上市公司中信21世纪,紧密关联。陈文欣是当时中信21主要股东陈晓颖的弟弟。尽管中信21背靠中信的强大背景,但当时的业务量很小,市值也不高。

最终,马云抢先了一步,他仅用10亿港元的价格,就收购了大股东的大部分股权,控股了这家上市公司,公司也改名为如今的阿里健康。

但马云收购了之后才发现,那家河北的公司,其实并不在上市公司的范畴。马云又与这个陈文欣重新签了协议,把那家持有牌照的河北公司纳入上市公司。但这明显违反了港交所的《收购守则》。港交所最在意的,是你的并购有没有做到对全部的股东公平同等地对待。阿里收购大股东的亲属持有的资产,显然对其他小股东并不公平。最终香港证监会对这笔交易做了通报和处罚。

但阿里的回应也很有意思。阿里并购之后,上市公司的股价涨了5倍,“没有股东受到了不公平影响”。

这笔交易,恰好发生阿里巴巴美国上市的前夕。它的意义被放大了。它被看作是马云向某些背景深厚的家族的示好,这让阿里在国际资本市场饱受质疑。但阿里相关人士则不断强调:这是一次再正常不过的商业行为。

这可能是一句实话。在中国,有很多领域是避不开的。如果那家河北的公司没有持有那么稀缺的牌照,马云估计对那家上市公司也没有丝毫的兴趣。

阿里入主以来,阿里健康的股价已经爆涨了40倍,从一个仙股,成长为市值达到2700亿的医药健康龙头股票。当年的大股东陈晓颖,其实并没有完全的退出,她仍持有阿里健康5.78%的份额,目前这部分股权的市值已经高达150亿。

10亿与150亿,你说,什么才叫真正的“示好”?

从这个角度,去看蚂蚁早期被资本追逐的狂热盛景,会有一个更好的理解。

有着超过7亿的庞大用户基数的阿里与蚂蚁,在任何涉足的领域,都具备强大的侵略性和成长性,而资本最喜欢这一点,这意味着强大的获利空间。那些想要在蚂蚁分一杯羹的各路资本,其中有很多,可能不会给马云拒绝他们的机会。

这次的蚂蚁,与六年前的阿里的境遇,已经完全不同。那一次,马云需要对早期投资自己的软银和雅虎做一个交待。而这一次,登陆的是A股与H股,跟那些强势的外资股东们已经关系不大了,这是完全属于马云和他的朋友们的狂欢,也更容易,向支持自己的人发钱。

在刚经历一场大疫,全球经济萎靡不振的时候,这个东方的狂欢派对,尤为扎眼。

“蚂蚁”,一个很特别的意象。它数量庞大,就像一个产品背后庞大的人口基数。它团结互助,一个分工明确的蚁群,可以短时间建构一个庞大精密的地下工程。它勤劳忙碌,但很多时候,并不是为了它自己,而是负责给群体中的少数输送给养。它又极其低微,与其他物种比起来,蚂蚁就像一个二维生物:

消灭你,与你何干?
生活即收获!
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